企业经济活动分析总结

1 / 4 企业经济活动分析总结 企业经济活动分析，是提携和推动企业各个生产和经营环节加强管理极具渗透力和互动性的一项工作，是企业生存和发展的一条生命主线。分公司作为国有大型供电企业，坚定不移地坚持自主经营原则，不但体现了企业生产经营的价值取向，而且是企业以人为本持续发展的必然选择，更是追求电网增效、企业增利、职工增收的必由之路。 分公司自 2002 年以来的电网经济运营工作，在 生生产和经营诸环节结构 梳梳理和整体运营合力推 进进中，在构建和谐电网 ，在不断提高执政电网 和和执政电网发展能力方 面面，是否真正展示经济 活活动分析所具 有的魅力 和和历史作用，应引起本 届届职代会每位代表的回 顾顾和深思。整理。 当前，在国家宏观调控 和和结构调整中，把以人 为为本可持续发展提到十 分分突出的位置，国民经 济济各行业都在努力转变 自自身行业特色的效益增 长长方式。对于电网企业 可可持续发展的内涵主体 ： 一、不断加强电网 规规划发展建设，为构建 和和谐社会和促进政治文 明明、精神文明、物质文 明明建设提供输送战略能 源源坚实物质平台； 二、加深电网效益管理 ，不断提升以降损节能 为为中心的各项技术管理 和和营销管理质量，从根 本本上转变“重售轻损” 的的经济增长方式。 2 / 4 经过“两网”改造和 XX 年突出主网主体地位 建建设的同时，电网改造 初初衷线损目标值 %更加 凸凸现在节能降耗面前。 仅仅以 XX 年分公司线损 值值 %(一直维持在分公 司司多年的线损值水平上 ) ，统配能源供给量亿 千千瓦时计算，与综损目 标标值相差个百分点，年 多多损电能亿千瓦时。可 以以说，把一个经济中等 县县域所应有的电力能源 使使用量白白损掉。不争 的的事实拷问着线损管理 的的能力。 电力作为洁 净净和一次性消费的不可 再再生能源，在向优化产 业业能源配送和降损节能 中中肩负着历史重任，因 此此，不断深化电网企业 生生产经营管理，就彰显 出出 经济活动分析的价值 。通过与时俱进的、有 效效的经济活动分析，不 断断提升电网经营企业自 身身的执企能力和执企发 展展能力。 为此，特向 本本届职代会提议如下： 1、结合本单位的实际 情情况，制定分公司经 济济活动分析实施办法 (细细则 )，进一步规范 各各单位、部门的经济活 动动分析内容；结合一个 时时期电网经济运行中的 突突出问题进行深入分析 ，以点带面指导生产经 营营诸环节开展工作； 2、制定分公司统 计计工作标准和统计工作 细细则，进一步发挥统 计计管理在分公司各项生 产产经营工作中的监督作 用用，并积极开展统计分 析析和经济活动分析工作 ； 3、制定分公司 线线损工作标准和线损专 职职工作细则，3 / 4 颁布 分分公司各专业技术降损 实实施标准，进一步发 挥挥线损专职协调各技术 专专业和营销开展工作， 积积极推进线损管理向深 度度和广度发展； 4、 彻彻底改变目前线损专职 替替代综合统计合二为一 的的不正常现状，真正体 现现综合统计对线损指标 的的统计监督，对线损管 理理实施统计指标制约， 使使分公司两级线损指标 考考核真实可靠，推动分 公公司地县两级降损节能 步步入良性的实质性发展 ； 5、线损专职岗位 设设置应考虑放在技术性 较较强的工作部门或营销 部部门， 便于线损专职协 调调调度运行、技术监测 、无功电压、用户节能 和和电网技术改造等专业 开开展工作，以及班组 QC 线损小指标考核 ,不 断断提升线损管理的技术 降降损含量。 面对新形 势势 ,在电网经济运行中 , 一是要有机遇意识 ,要要紧紧抓住机遇 ,切实 用用好机遇 ,实现既快又 好好地发展 ;二是风险意 识识 ,要正确把握和判断 形形势，注重减少决策中 出出现的风险，通过化解 管管理风险来规避市场风 险险，用扎实的经营管理 机机制和体系保障来提高 抵抵御风险的能力；三是 创创新意识，要坚持与时 俱俱进，不断创新，尤其 要要积极推进经营管理中 的的体制创新、 管理创新 和和科技创新，在创新中 谋谋求更大的发展；四是 责责任意识，作为国有大 型型供电企业，要树立良 好好的企业形象，要以自 身身率先节能效益，为缓 解解电力紧张局面作出贡 献献。 4 / 4 面对新形势，在 电电网经济运行中，要坚 持持发展与节约并重的方 针针，把节约 (降损 )放 在在电网经济运行首位， 努努力建设能源节约型企 业业。电网企业既是输送 战战略能源大户，也是能 源源消费大户，要注重研 究究和解决企业发展中的 重重大问题，如经济活动 中中的阶段问题、布局和 结结构问题；经营管理中 的的重