企业项目管理工作体会

1 / 3 企业项目管理工作体会 项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很重要的地位。在西方发达国家，项目管理从二十世纪五十年代开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。相比之下，国内在这一领域中，无论从理论还是实践上都比较落后。某些高等院校设立了一些零散的教程，却还没有相应的学位授予。由于某些官僚主义的影响，实际项目实施过程中 不不重视也不真正应用项 目目知识和方法，即使在 国国外公司参与的项目实 施施中，强制要求的项目 管管理程序与方法也往往 流流于形式和应付。 当 前前，由于日益广泛的国 际际交往与 合作，项目管 理理的重要性已经被各方 所所重视，推广项目管理 的的紧迫性已经被各方所 意意识。今年中国工程院 正正式设立工程管理部， 设设立了 7 个工程管理院 士士席位，并且说明工程 管管理不同于企业管理， 为为工程管理在工业生产 中中具体应用范围制定了 明明确的限定。项目管理 在在发达国家的广泛应用 与与我国的落后状况的巨 大大反差，使我国在这一 领领域的合格人才十分匮 乏乏，同时也为广大有识 之之士提供了广阔的发展 前前景。 我在一家从事 国国际工程承包的大型国 营营公司工作，在工程承 包包的国际市场中闯荡。 在在十余年的工作经历中 ，按照国际工程 管理的 惯惯例，参加国际工程方 面面的招投标和执行实施 ，例如工程预算、项目 组组织结构、人力资源， 计计划进度、2 / 3 成本控制、 付付款发票、质保质控、 工工程变更、执行程序、 执执行报告、风险分析和 趋趋势预测等等，所做的 各各项工作必须满足国际 通通行项目管理的要求。 同同时，在与发达国家的 一一些项目管理人员一起 工工作中，也学习和借鉴 了了最新的项目管理知识 与与方法。我主要从发达 国国家的有关信息和资料 渠渠道，获取自己在实际 工工作中所需要的各种项 目目管理知识，也深刻意 识识到我国在这一领域的 空空白状况。国际互联网 上上有许多发达国家行业 协协会的站点，我经常浏 览览并从中得到有用的最 新新信息，美国的项目管 理理协会就是我经常查阅 的的一个站点。我十分偶 然然地从一位同行朋友那 里里知道，北京现代卓越 管管理技术交流中心已经 与与美国 PMI 合作，致 力力于在我国推广项目管 理理知识与应用。我十分 惊惊讶和高兴，北京现代 卓卓越管理技术交流中心 的的这一努力无异于在我 国国填写了一项行业空白 ，为我国在项目管理行 业业工作的广大人士提供 了了相互交流和提高发展 的的机会。 我很快在北 京京现代卓越管理技术交 流流中心登记，积极参加 该该中心举办的各种培训 活活动，认真听讲聘请的 PPMI 协会专家的课程 ，同时在实际工作中也 获获益匪浅。美国 PMI 协协会委托北京现代卓越 管管理技术交流中心于 20000 年 6 月 11 日在 我我国进行第一次项目管 理理专家资格考试，该行 业业资格在国际上得到广 泛泛认可，对我国同行无 非非十分重要。我及时报 名名参加并十分认真地准 备备了这次考试，在北京 现现代卓越管理技术交3 / 3 流 中中心的大力帮助和辅导 培培训下，我成功通过了 项项目管理专家资格考试 ，有幸成为我国首批获 得得美国 PMI 项目管理 专专家资格的专业人士之 一一。我会继续参加北京 现现代卓越管理技术交流 中中心举办的有关活动， 了了解掌握项 目管