企业青年工作论文

1 / 6 企业青年工作论文 论集团化发展战略与青年工作的有机结合 随着控股公司全面贯彻落实党的十八大精神、实施“十二五”规划、承前启后重要一年的到来，公司全员为集团化发展战略目标的实现在做着不懈的努力。尤其是今年公司为了使企业管理工作规范化、制度化，提高员工素质，提升企业形象，高屋建瓴的组织实施了“六个一”工程，让企业形象进一步得到提升，社会知名度也更加广泛 ，对于公司广大青年员 工工来说，这是一个千载 难难逢的机会，对于我们 每每个人实现个人职业生 涯涯目标具有不可替代的 重重要意义。 在“控 股股公司号”这架战机上 ，有这 么一群人，他们 给给这个这架航班带来了 年年轻和活力，他们接受 能能力强、有激情、有干 劲劲，他们乐于将自己的 人人生成长的轨迹和公司 的的发展捆绑在一起，同 公公司一起走向辉煌。那 就就是我们这群公司里的 年年轻人。 通过深刻 领领会盛总三次重要讲话 的的内容，结合公司发展 愿愿景及本人工作的实际 情情况，我简要谈谈控股 公公司团队建设中的如何 加加强青年工作，使青年 工工作与集团化发展战略 有有机结合，使青年工作 成成为集团化建设的有力 推推手，推动公司集团化 建建设快速发展。 一 、公司团队的发展离不 开开青年人 第一，公 司司团队的今天 需要青年 人人。控股公司的人员按 照2 / 6 照年龄构成来分为由老 中中青三代人构成。老一 辈辈员工经验丰富，在工 作作中能提出全面、系统 的的观点来支持团队解决 问问题。中年阶层虽然在 某某些方面不及老一辈经 验验丰富，但已褪去年轻 人人的稚气，成为团队中 的的中流砥柱，在公司管 理理和发展中承担着承上 启启下、继往开来的重要 角角色，当前公司的主要 职职能都是由这个阶层负 责责完成，这也是“控股 公公司号”的动力所在。 青青年人则是团队中最活 跃跃的因素，这就是青年 人人的特质。虽走出校门 不不久，但在工作中具有 较较强的接受能力和满负 荷荷的干劲，敢拼敢闯 ， 属属于我们这个团队中的 ”潜力股”。这就是当 前前控股公司人员队伍在 年年龄组成上的完整构成 。如果缺少了青年人， 我我们的工作就会缺少了 整整个队伍将会呈现出老 气气横秋，毫无生机的局 面面，这是任何一个企业 不不该存在的负激励因素 。积极发挥青年人的工 作作积极性和创造性，让 青青年人在冲锋陷阵中得 到到锻炼和提高，这也是 控控股公司未来大发展的 责责任所在。 第二， 公公司的明天需要青年人 。一个健康的肌体，需 要要不断补充新鲜血液， 一一个发展中的企业，需 要要后备力量的支撑，配 优优配强我们这支队伍， 才才能最大化地发挥团队 的的 正能量。集团化大发 展展战略的企业愿景决定 了了控股公司的明天不能 没没有青年人。一个公司 团团队想要长久的发展， 就就必须重视青年员工的 成成长。青年人不但在工 作作上有激情有干劲，而 且且随着成长，将会成为 未未来团队中挑重担的栋 梁梁。关注和培养3 / 6 青年人 ，就是对于控股公司明 天天的高度负责。团队的 发发展离不开年轻人，公 司司的员工今天和明天都 需需要年轻的血液，而且 将将越来越依靠。盛总多 次次讲过，控股公司的未 来来归根结底是属于青年 人人的，青年人是公司未 来来发展的希望所在和有 生生力量。 二、青年 人人的成长离不开我们公 司司团队 首先，控股 公公司属国有企业，是特 殊殊时期，一群特殊的人 ，干了一项特殊的工作 。集社会管理、政府职 能能、企业管理、企业经 营营于一身的综合性单位 ，青年人在这样的工作 情情况下，能学到更多的 知知识。如破产清算、改 革革改制、信访稳定、土 地地收储等部门，可以让 我我们青年人学习相关的 法法律法规，了解社会民 情情，参与管理工作；产 权权经营、组织人事、资 产产运营、资产财务等部 门门，则可以让我们在市 场场经济中，学习到企业 管管理和赚钱的本领。所 以以，从学习知识、塑造 自自我的这个角度来说， 是是政府机关和事业单位 以以及私企雇员所不能比 拟拟的。 其次，公司 职职能事多面广。公司除 正正常的经营外，还要面 对对多方受众，青年人在 这这样的环境下，能学习 到到更多业务知识和专业 技技能。上对国资委，横 对对与业务相关的政府部 门门和单位，下对我们的 下下属单位，还要面对企 业业职工的上访人员，这 样样一个复杂多变的“逆 向向”环境，给我们广大 青青年员工的成长注入了 新新的因素，提高了成长 的的“加速度”。所以， 从4 / 6 从接触社会，解决民生 问问题这个角度来说，控 股股公司更适合青年人的 成成长。 第三、公司 人人文环境好。自去年新 的的团委班子组成后，通 过过组织开展各项工作， 得得到了公司各部门同事 们们的大力支持与积极参 与与，各项活动都得以能 顺顺利完成，我个人认为 ，这不仅仅是对团委工 作作的支持，更是老、中 两两代人对青年人工作的 支支持和成长的关爱，而 我我们团委工作努力的方 向向就是要让公司团队中 的的青年人感受到“团结 紧紧张，严肃活泼”的良 好好工作氛围，从而更加 凝凝聚我们这支队伍，带 动动公司全员与公司共成 长长。同时，公司领导非 常常注重青年员工的培养 ，通过组织青年员工下 企企业挂职锻炼、财务人 员员轮岗交流、演讲比赛 、征文比赛等不同形式 、不同内容活动，极力 督督促年人快速成长，这 样样的 团队氛围将会更加 激激发青年人干事创业的 激激情与动力。 第四 、控股公司是个有希望 的的团队。公司资产越来 越越大，负债越来越小； 人人才越来越多，矛盾越 来来越少，国家对于国企 的的政策是通过改革改制 的的方式重点培育和扶持 发发展。“ a+4” 与 “ 五五化 ” 发展战略的提出 都都印证了一个道理，那 就就是控股公司的明天会 更更好，才是我们青年人 看看到的希望所在。我们 青青年人愿意将自己的青 春春年华奉献给控股公司 ，让自己的人生在公司 的的发展中得到升华，选 择择控股，是我们青年人 成成长的明智选择；投身 控控股，是我们实现职业 生生涯目标5 / 6 的 必然要求。 三、集团化团队建 设设中青年工作的发展方 向向 2013 年，团 委委工作在各方的支持下 取取得一些突破，能够较 好好的凝聚年轻人在团队 中中更好的工作。如何更 好好地发挥青年员工的工 作作积极性，如何使他们 在在集团化发展战略中释 放放出更多潜能，我想应 该该从以下几点着手： 第一，把青年工作与 公公司集团化建设紧密结 合合。 截至 2013 年年 6 月，控股公司本部 团团员 x 人，青年员工xx 人，占公司本部员工 11/3。 当前的工作 主主要还是针对公司本部 的的团员青年开展的，下 一一步即将召开的活动主 题题与形式，将会与 公司 集集团化建设紧密结合， 我我们将扩大工作范围和 人人员规模，不囿于公司 机机关本部，把工作触角 延延伸到整个公司系统， 实实现青年工作的全覆盖 。 第二，积极引导 青青年人讲政治、敢担当 。 广大青年员工是 公公司的未来发展力量， 从从刚参加工作起就要树 立立正确的政治立场和“ 主主旋律”意识以及良好 的的工作习惯，才能把当 前前的工作做好。所以， 下下一步在青年工作中除 了了要进一步建章立制以 外外，还要加强青年员工 的的思想政治教育和宣传 工工作，深入学习和贯彻 盛盛总关于“讲政治、敢 担担当、求圆满”三次重 要要讲话内容。同时要求 广广大青年员工积极向老 同同志学习，加强青年员 工工之间的横向交流，取 长长补短，6 / 6 积极组织各种 有有益的活动，在工作中 锻锻炼自我，提高自己。 第三，让每个青年 人人立志做圆满的人。 每个人都渴望优秀， 成成为别人眼里的成功者 ，但成功需要脚踏实地 的的走出来，这就要求每 个个青年员工在工作上要 力力求圆满。引导青年员 工工努力做好本职工作， 发发挥青年人的聪明才智 和和干事创业的精神，创 新新工作思路，保持工作 热热情。干一行、爱一行 ，精一行。让每个人都 能能成为愿干事、能干事 、干成事的人，树立成 为为完美者的意识，学习 成成功者 所具备的优秀品 质质，更好的为集团化公 司司团队服务。 综上 所所述，控股公司团队需 要要青年人蓬勃的