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文档简介
1 / 6 会计实习报告分析 公司概况 略 具体情况 首先,在第一周时间里,我对公司业务流程的内容有了一定的了解。 xxxxxxxx。 其次,在第二周的时间里,我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对,及时编制调节表 , 向 主 管 计 学 习 财 务 报 表 的 编 制 和 财 务 分 析 。 。xxxxxxxxxx xxxxxx。 最 后后,在第三周的时间里 ,我学习和了解了公司 的的有关财务制度,对财 务务人员的岗位主要职责 有有了具体认识 。xxxx xxxxxxxxxx xxx。 二、公司 在在财会方面成功的主要 经经验 一、财会人员是 企企业效益的创造者之一 随着市场经济的发展, 社社会的进步,特别是经 济济效益观念的日益强化 和和“企业管理以财务管 理理为中心”的提出,对 企企业财会人员的工作要 求求越来越高,财会工作 不不再局限于简单的记帐 、算帐和报帐,而是充 分分利用掌握的专业知识 和和政策法规,积极参与 企企业生产经营管理和资 本本运营等方方面面2 / 6 工作 ,直接或间接为企业效 益益最大化发挥着越来越 重重要的作用。与会的 17 位大型集团公司财务 老老总以不争的事实, 论 证证了财会人员是企业不 可可或缺的,具有特殊身 份份的管理者之一,在创 造造企业效益中处于极其 重重要的核心地位,真正 发发挥着 “ 内当家 ” 的作 用用,在对企业效益的创 造造过程和结 果进行全面 核核算与监督的同时为企 业业直接或间接的创造效 益益。 二、财会人员为 企企业创造效益的几个方 面面 、会计人员基础工 作作。会计核算是会计最 基基本的职能之一,通过 记记帐、算帐和报帐,及 时时提供正确、有用的会 计计信息,客观的反映经 营营成果,为公司领导的 决决策提供可靠的依据, 既既是会计人员劳动价值 的的体现,也进而成为企 业业效益间接的创造者。 如如 何做好会计核算是会 计计人员最基本的工作, 也也是对会计人员最基本 的的要求,会计核算不做 好好,谈何进行会计监督 与与参与管理。以信息化 为为手段,结合财务软件 的的使用,加强审核与对 会会计人员的考核监督, 来来规范我们的核算,提 高高核算的效率,降低核 算算的成本,从而间接的 为为企业创造效益。 、 资资金管理。资金是企业 的的血液,资金流贯穿企 业业生产经营的每一个环 节节,资金既是企业正常 生生产经营的保障,也是 企企业创造效益的最终体 现现。通过融资和投资, 如如何提高资金的使用率 ,降低资金的使用成本 ,为企业创造效益,是 资资金管理 的根本。 3 / 6 1、融资筹划。合理确定 筹筹资规模,积极寻求多 渠渠道融资,充分利用企 业业信誉及内部相互担保 的的方式进行融资,降低 融融资成本,为企业的生 产产经营提供资金保障。 2、采用有利的支付 方方式。积极使用银行承 兑兑汇票付款,付款与融 资资相结合,减轻付款压 力力,也降低融资费用。 采采用资金集中时间支付 ,如对日常费用报销规 定定每周一次,对材料款 及及大宗设备款规定每月 两两次等,有利于增强集 团团对资金的调控能力, 提提高现金流的质量,提 高高集团帐户银行存款的 日日均存量,从而提高企 业业在银行的信誉 ;同时 也也能提高资金审 批人员 、支付人员的工作效率 。 3、资本经营。根 据据企业特定的生产经营 周周期,资金有时也会出 现现剩余,财会人员通过 股股票、基金或国债申购 ,充分利用闲置资金, 提提高资金使用率,同时 为为企业创造资金效益。 通通过股权收购或股权投 资资,成立子公司,实现 低低成本扩张和企业快速 发发展。 4、资金收支 一一级管理,倡导 “ 现金 为为王 ” 的观念,积极利 用用银行电子商务,开展 网网上业务,尽可能地加 速速资金周转,减少资金 成成本,规避财务风险, 提提高企业经济效益。资 金金收支一级管理有利于 增增加现金流和结算存量 ,提高企业在银行的信 誉誉,有利于各分、子公 司司资金的统一调配,提 高高使用效率,有利于加 强强对分、子公司的监督 管管理,控制风险。4 / 6 资金 管管理实行内部模拟市场 ,即在企业内部实行资 金金有偿使用,财务部门 即即是资金调剂中心,也 成成为企业的创效部门。 、税收筹划。我国是 世世界上税赋最重的国家 之之一,税赋在企业的成 本本中占有一定的比重, 如如何进行税收筹划,合 法法避税,是会计人员为 企企业节约成本,创造效 益益的重要方面。1、充 分分运用国家财税新政策 ,如国产设备投资抵免 政政策,以国产设备投资 抵抵免所得税 ;2、积极 向向财税部门申请实施企 业业所 得税合并纳税,使 各各分公司盈亏在所得税 前前合并调节,达到节税 的的目的 ;3、关联企业 销销售改为委托加工。关 联联企业内部销售实质上 增增加了企业的税赋,通 过过税收筹划,改为委托 加加工的形式,大大降低 了了企业税赋。 、参与 管管理。会计人员通过成 本本核算,进行实时跟踪 对对比,加强成本的日常 监监控,对企业成本的降 低低起到很大作用 ;通过 对对财务数据分析,以及 对对专业知识和政策法规 的的掌握,为企业的发展 提提出有效的建议 ;通过 制制订全面预算,明确企 业业总体目标,并在此基 础础上分解各部门预算, 健健全责任制考核体系, 调调动子、分 公司积极性 ,促进企业快速发展。 三、对财会人员创造 效效益的几点认识 、提 高高财会人员自身素质。 既既然财会人员是企业效 益益的创造者之一,在企 业业经营管理中起到极其 重重要的作用,我们5 / 6 要有 责责任感和使命感,提高 自自身素质,更好的服务 于于企业,更多的为企业 创创造效益。 1、专业知 识识。不断为自己充电, 加加强专业知识学习,努 力力提高职称水平,同时 要要在实践工作中不断的 总总结,通过实践积累来 提提升自身业务水平 ;2、团队精神。一个人的 力力量是有限的,只有提 高高和发扬团队精神,整 体体提高财会人员的素质 ,工作有分工又有 牵制 ,大家同心协力,才能 把把财务工作做得更好 ;3 、沟通与协调。财务 工工作涉及企业的每个部 门门,需要沟通与协调, 这这就要 求财会人员还要 提提高沟通、协调能力, 将将财务制度、财务管理 理理念贯彻到每个部门, 并并得到理解和支持,从 而而使财会人员创造效益 的的能力得到充分的发挥 。 、公司领导的重视 与与支持。现代企业管理 要要以财务管理为中心, 只只有公司领导的高度重 视视与支持,财会人员才 能能更好的发挥自身的能 力力,财务管理工作才能 得得以强化与落实,取得 实实效。从另一层面,公 司司领导对财务工作的重 视视,也体现出公司领导 有有正确的理财观念,能 充充分理解和支持财务工 作作。 、制度与文化建 设设。财务管理是个系统 性性的工程,不但要求财 会会人员有良好的素质, 以以及得到公司领导的重 视视与支持,还要有制度 的的保障。首先要建立完 善善的财务管理制度和业 务
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