供电公司经理年度个人工作总结

1 / 10 供电公司经理年度个人工作总结 供电公司经理年度个人工作总结 年度，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下： 一、加强学习，进一 步步提高政治素质和领导 水水平 为了适应新形势 下下工作需要，一年来， 始始终把学习放在重要位 置置，努力在提高自身综 合合素质上下功夫，供电 公公司经理 年度个人工作 总总结。在政治学习方面 ，通过学习邓小平理论 及及“三个代表”的重要 思思想，尤其是学习“十 六六”大精神，进一步增 强强了党性，提高了自己 政政治洞察力，牢固树立 了了全心全意为人民服务 的的宗旨和正确的世界观 、人生观、价值观；在 业业务学习方面，繁忙工 作作之余，能挤出时间坚 持持自学，系统认真地学 习习社会主义市场经济、 领领导科学、系列法规及 电电力企业营销管理、电 力力需求侧管理等业务知 识识，不断更新知识结构 ，拓宽知识层面，提高 理理论层次，增强领导的 才才能。同时，注重理论 与与实践相结合，为工作 的的顺利开展奠定 了基础 。 二、理思路、讲奉 献献，凝心聚力干事业。 2 / 10 （一）确立了清晰的工 作作思路。今年年初，根 据据区公司要求，结合自 身身实际，我确立了工作 思思路：以“三个代表” 重重要思想和十六届三中 全全会精神为指导，认真 贯贯彻落实区公司、网局 “两会”精神，抓管理 、抓发展、抓队伍、抓 行行风，围绕建设一流企 业业这“一个中心”，建 设设物质和精神 “ 两个 文文明 ” ，落实进一步加 强强企业管理、加强队伍 作作风建设、加强党建和 精精神文明建设 “ 三项措 施施 ” ，确保政治、经济 、形象、生产 “ 四个安 全全 ” ，完成各项合同指 标标、二期农网竣工验收 工工程、城网改造工程启 动动、用电系统建设和新 安安 110KV变电站建 设设 “ 五项任务 ” 。 （ 二二）进一步加强了班子 建建设。按照“团结、奉 献献、廉洁、进取”的目 标标，我认真加强领导班 子子建设，作为班子的班 长长，我团结带领其他班 子子成员，以企为家，工 作作第一。大事讲原则， 小小事讲风格，做好表率 。同时坚持民主集中制 原原则，认真本资料权属 文文秘资源网严禁复制剽 窃窃执行“集体领导、民 主主集中、个别酝酿、会 议议决定”的基本制度， 保保证了决策民主化和科 学学化，领导班子形成了 强强大的凝聚力和向心力 ，从而建设了一个团结 进进取 、高效运转工作机 制制。得到了上级的充分 肯肯定和广大职工的信任 。 三、开拓进取，深 化化管理，各项工作得到 创创新发展。 今年以来 ，我团结带领广大干部 职职工，克服困难，真抓 实实干，各方面工作都取 得得了新的进展。 3 / 10 （一 ）今年以来各项工作的 新新成绩 1、经营管理 水水平进一步提高。通过 内内抓管理，外拓市场， 进进一步加强财务控制， 全全面实行预算管理，开 展展了营业普查和反窃电 工工作等，实现了增供扩 销销、增收节支。全年完 成成供电量 亿千瓦时， 同同比增长 %；售电量亿 千千瓦时，同比增长 %； 综综合线损率 %，同比下 降降个百分点 ，其中高压 线线损率绝对值 7%， 低低压线损率绝对值 122%；本年度回收电费 万万元，回收率达 100% ，陈欠电费回收率 %；公司资产保持增值率 1125%, 资产负债 率率 63%，利润 18 万 元元，实际效益工资 22 万万元。 2、建设一流 企企业扎实推进。不断完 善善企业标准化管理体系 和和建设一流措施。及时 完完成整改项目及整理各 项项资料，按要求开展了 各各项经济、技术指标的 分分析工作，使各项指标 实实现了在线运行，达到 了了 “ 可控、在控 ” ，并 及及时总结，积极改进。 在在科技进步方面，建成 用用电营销系统， 12 个 供供电所实现了光纤 宽带 联联网，所有班组均配置 了了微机，办公自动化系 统统投入使用，职工论坛 架架设完成并成为广大职 工工思想、业务技术交流 的的平台。 3、二期农 网网改造全面完成。今年 全全面完成了 10KV 及 以以下二期农网建设与改 造造工程项目的施工任务 ，新建配电台区545 台台，总容量 25015KKVA；新建 10KV 线线路 245KM、改造 1150KM；新建 4000V 及以下线路 648KKM；安装表计 392995 个，完成总投资 33320 万元。同时设计 完完成了我县电网十五规 划划，并初步4 / 10 完成年度城 网网建设（改造）工程的 预预算编制任务，城网改 造造工程即将全面铺开。 4、安全生产再创新高 。通过多种形式不断加 大大安全教育与管理，共 举举办 “ 两票培训 ”4 次 ，参训人数达 358 人 次次；积极开展安全大检 查查、安全月活动；召开 了了安全用电专项整治工 作作会议，对部分企业安 全全用电进行了检查；积 极极做好迎峰度夏工作， 开开展了负荷预测，加强 对对用电需求侧的管理， 制制订应急预案。由于安 全全措施扎实有效，安全 管管理水平不断提高，年 内内实现了 3 个百日无事 故故安全记录。 5、农 电电管理实现规范化。对 供供电所的帐务进行统管 ，进一步规范了供电所 财财务管理；重新编制完 善善了供 电所的营销报表 ，进一步加强对供用电 合合同签订的管理，并对 此此开展了 2 次培训及整 改改检查，重新纠正不规 范范合同 154 份。举办 了了第一届职工配电线路 配配电线路知识及技能竞 赛赛活动，进一步提高了 农农电工素质。目前， 12 个供电所全部通过了 “ 规范化管理供电所 ” 验验收。 6、优质服务 水水平不断提高。为给客 户户提供更加优质快捷的 服服务，又出台了一系列 措措施，深入开展作风建 设设年活动，把工作重点 转转向营销，把经营重点 转转向市场，把管理重点 转转向服务。一是开发、 运运行银电联网系统。同 工工商银行实现了银电联 网网，客户可就 近交纳电 费费，进一步方便了客户 。二是开通了 95598 服务热线，电力抢修 班班 24 小时提供用电抢 修修5 / 10 服务。三是建设用电 营营销系统，实现了全县 营营销数据的共享和城乡 服服务一体化。 7、多 种种产业实现快速发展， 个个人总结供电公司经 理理年度个人工作总结 ( http:/)。 分享好文 本着慎 重重投入、注重产出、任 重重发展的方针，进一步 加加强多产发展战略研究 ，完善对产运作的规章 制制度。以公司三产改制 为为龙头，成立某有限责 任任公司，积极开辟新的 发发展空间，抓住有利时 机机，转变企业经营机制 ，提高多产核心能力 ， 确确保多产走上可持续发 展展道路。 8、精神文 明明建设呈现新气象。围 绕绕经济建设抓党建，发 挥挥党组织的战斗堡垒和 党党员的先锋模范作用。 公公司党支部被某市委授 予予 “ 市级先进基层党组 织织 ” 荣誉称号。完善文 化化阵地建设，开展丰富 多多彩的文体活动。积极 开开展双拥共建活动，被 区区党委授予 “ 自治区爱 国国拥军模范单位 ” 称号 。特别关心职工和离退 休休职工生活，邀请电力 疗疗养院到公司给全体职 工工进行健康查体，开展 “ 送温暖 ” 活动，针对 职职工关心的问题，给予 积积极解决。同时，积极 组组织参加 “ 春蕾计划 ” 万万人行、贫困帮扶、茅 草草 房改造等活动，资助 5 名女童完成九年义务 教教育，向扶贫挂点某镇 某某村村部捐赠价值 50000 元的办公物资，向 那那村小学捐赠 15000 元用于学校硬件设施 建建设及学生书包、课本 的的购买，完成了 5 户特 困困少数民族群众茅草房 改改造，展现了良好的精 神神风貌，极大提高了公 司司形象。 6 / 10 （二）工作 中中的几点体会 一是解 放放思想，根据形势需要 ，及时调整工作思路。 积积极做好工业园等重点 工工作的电网规划建设， 正正确处理不断增长的服 务务需求与有限的服务能 力力之间的矛盾，得到了 政政府和各界的好评。联 合合经贸局、安监局开展 了了安全用电专项整治活 动动，优化了安全供、用 电电环境。开展了优质服 务务大讨论，进一步提高 优优质服务意识，实现了 经经济和社会效益双赢。 二是以干事创业统一职 工工的思想步调，保持全 局局一盘棋。坚持用事业 统统一思想，用工作统一 行行动，及时把干部职工 的的注意力集中到干事创 业业上来。利用年初的职 代代会，把企业改革发展 的的形势、目标和措施向 职职工讲清楚。利用民主 生生活会及支部委员会议 对对队伍和作风建设提出 明明确要求。使干部职工 思思想统一、步调一致、 目目标明确、理性实干， 为为做好工作提供了思想 和和作风保证。 三是把 加加快发 展放在工作的首 要要位置来抓，企业整体 素素质不断提升。以高度 的的紧迫感和使命感，大 力力推进创新，谋求新的 突突破。完成了天利公司 的的机构重本资料权属文 秘秘资源网严禁复制剽窃 组组，进一步理顺了多产 组组织机构的关系。进一 步步加大审计力度，深入 开开展农网改造“回头看 ”活动，堵塞了管理漏 洞洞。全面开展清产核资 和和营业普查工作，加强 固固定资产形成、转移、 报报废等各环节的管理。 积积极开展低压供用电合 同同签定工作，依法规范 供供用双方的合法权益。 7 / 10 （三）当前工作中存 在在的问题 由于各方面 的的原因，我们工作中还 存存在一些困难 和不足。 1、思想解放程度不够 。随着电力体制改革的 进进一步深化，新情况、 新新问题不断出现，部分 职职工思想认识、管理理 念念、工作水平等各方面 还还不能跟上当前形势的 发发展变化。工作缺乏主 动动性、创造性、前瞻性 ，习惯于传统思维定势 和和工作方式，给工作带 来来了被动。 2、安全 生生产外部环境不容乐观 。一些个体企业重视效 益益，忽视安全，由于产 权权属于个人，整改难度 较较大。输电线路通道被 侵侵占比较严重，威胁着 电电网安全运行。低压资 产产移交后，安全管理范 围围扩大，隐患增多，管 理理难度加大。 3、经 营营形势十分严峻。电 价 政政策调整后，利润空间 进进一步萎缩；农村低压 电电力资产设备失修，维 护护费用无来源；“ 一户 一一表 ” 工程的实施，在 低低压电网运行维护和管 理理的费用负担将更沉重 ；农网改造结束后，资 产产增长迅速，折旧也相 应应增加，影响了利润， 给给企业带来巨大的经营 压压力。 四、廉洁自律 ，不断提高自身的素质 。 （一）加强学习， 改改进工作。以做一名学 习习型干部为目标，不断 增增强学习的自觉性和主 动动性，创新方式方法， 努努力提高自己的思想政 治治素质和业务素质。一 方方面努力学习党的8 / 10 路线 、方针、政策和上级的 一一系列指示精神，另一 方方 面广泛学习企业管理 、电力新技术新成果、 法法律法规、金融财务、 市市场营销等方面的知识 。通过认真学习没有 任任何借口、做人做 事事做官等书，使我对 责责任、敬业、服从、执 行行的内涵有了更加深入 的的理解，对如何做好下 一一步工作有了更加深刻 的的认识。坚持做到学习 日日常化，工作学习化， 不不断提高理论知识、素 质质能力、工作水平和工 作作成效。 （二）加强 监监督，廉政勤政。认真 落落实党风廉政建设责任 制制，建立起一套制度完 善善、纪律严明的保证、 监监督和考核体系，深入 学学习“两个条例”，开 展展反腐败活动。与县检 察察院开展 了廉政共建活 动动。建立健全了领导干 部部廉政档案，全面实行 领领导干部重大事项报告 制制度，领导干部收入实 行行定期申报登记制度， 规规范了领导干部行为。 高高度重视企务公开工作 ，注重发挥组织监督、 群群众监督等渠道的作用 ，实现了“领导带廉、 制制度保廉、教育倡廉、 监监督促廉”四管齐下的 良良好机制，筑牢了廉政 防防线，树立了廉政、勤 政政、清明的优良党风。 五、再接再厉，戒骄 戒戒躁，不断开创工作的 新新局面 （一）下一步 工工作重点 一要加强组 织织管理，确保圆满完成 城城网改造任务。要强化 “精品”意识，牢固坚 持持安全第一和进 度服从 质质量，合理9 / 10 安排计划， 精精心施工，抓好协调， 确确保安全、优质、高效 地地完成各项任务。同时 要要把农网改造回头看当 作作一项政治任务，严格 落落实现任单位负责人负 全全责制度，切实抓好落 实实整改工作，确保不发 生生任何问题。 二要加 大大节支增供力度，全面 完完成各项经营指标。要 按按照 04 年初责任制目 标标，搞好成本控制，狠 抓抓节损降耗，把费用指 标标控制在限额以内。要 进进一步加大电费电价执 行行情况专项治理、电费 回回收和用电稽查力度， 查查缺补漏，积极整改。 同同时加强指标的分析和 预预测，为 05 年签订新 一一轮的三项责任制做好 准准备。 三要坚持不懈 地地抓好行风建设和优质 服服务工作。要进一步优 化化服务手段，积极主动 地地做好县里重点项目的 配配套电力建设，加快推 进进银电联网步伐，做好 超超负荷变压器轮换工作 ，确保在年度行风测评 中中继续保持排头位置。 五要继续加强党建和精 神神文明建设。采取中心 组组学习、报告会等各种 形形式和途径，深入学习 贯贯彻十六届四中全会精 神神。进一步深化三德教 育育和没有任何借口读书 活活动，从解