供销社工作自查报告

1 / 5 供销社工作自查报告 一、加强领导，制定方案，明确职责 为了抓好治理庸、懒、散工作，我社根据文件精神，结合本单位工作实际，研究决定成立了由党组书记、主任张 x任组长，副主任彭 x 为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，加强对绩效评估和治理庸懒惰工作的领导 ;同时，争对治理的重点，结合供销社工作实际制定了治理方案，要求各股室责任人要认真领会各阶段精神和工 作作安排 ,特别是要定期 不不定期相结合，严查庸 、懒、散等题目，对发 现现的违规题目，及时纠 正正 ;对爱岗敬业、务实 干干事的要大张旗鼓宣传 、鼓励 ;对不作为、慢 作作为、乱作 为题目要公 然然警示，题目严重将进 行行查处。 二、明确治 理理重点，多措并举，确 保保自查自纠活动的有序 进进行 一是抓宣传、发 动动。我们结合本社干部 职职工职员机构情况，围 绕绕区纪委、监察局罗列 的的重点治理方面，即： 治庸提能力。克服平 庸庸作风，重点治理领导 干干部工作主观能动性不 强强，对区委、区政府决 策策和部署不能果断贯彻 落落实 ;不认真履行职责 ，管理混乱，考核和赏 罚罚制度不完善，致使干 部部碌碌无为 ;干部素质 差差，不讲标准，不讲效 力力，工作被动应付，质 量量不达标准，不研究新 情情况、新题目，用条2 / 5 条 框框框限制市场主体 正当 行行为，影响经济发展等 题题目。 治懒增效力。 克克服怠惰作风，重点治 理理没有工作豪情，精神 状状态差，不积极履行职 责责，首问责任制和限时 办办结制执行不力 ;办事 程程序不规范，工作拖拉 ，推委扯皮，得过且过 ，对碰到的新困难和群 众众反映的新题目不积极 提提出有效解决措施等题 目目。 治散正风气。克 服服涣散作风，重点治理 纪纪律散漫，自由涣散， 擅擅离职守，上班时间做 与与工作无关的事情，随 便便串岗脱岗，出勤不出 工工，出工不出力，出力 不不出活，群众意识、服 务务意识淡薄，门难进、 脸脸丢脸、话刺耳、事难 办办，作风粗鲁，服务态 度度差，弄虚作假，虚报 浮浮夸，群众满意度低等 题题目。 首先，在干部 职职工会上进行了宣传发 动动 ;随后，在党员中展 开开了认真查摆，对比检 查查，通过民主生活会， 展展开批评和自我批评进 行行自查自纠 ;其次，各 股股、室对比各项制度和 庸庸、懒、散表现展开自 查查自纠，并构成报告 ;同同时，利用多种情势， 宣宣传治理庸懒惰的主要 内内容、重要意义先进典 型型和暴光庸懒惰等反面 典典型，鼓励广大干部职 工工认真履职、奋发工作 。 二是端正态度，领 导导带头。在此次集中整 治治活动，我社班子成员 把把带头查找题目作为加 强强本单位本身建设的一 个个重要 内容来抓。首先 做做好榜样，班子成员做 到到从本身做起，3 / 5 从履职 抓抓起，从分管的工作抓 起起，一级抓一级，层层 抓抓落实 ;第二抓教育。 班班子成员按职责分工， 重重视做好教育引导工作 ，确保每名干部职工端 正正态度，消除顾虑，使 干干部职工通过本身找、 他他人提、领导点等方式 ，找准存在的题目，为 集集中整改做预备。 三 、对症下药，治理题目 对比区纪委、监察局罗 列列庸、懒、散的重点表 现现，我社通过查找，目 前前存在以下 3 种题目： 、从解决题目的能力上 看看，突出表现在自觉学 习习理论知识和业务知识 还还没有构成浓厚的氛围 ，自我加压不够，缺少 科科学安排延续学习的时 间间和机会，致使一些知 识识深进学习的不够 ;有 的的干部职工对一些专业 题题目说不清道不明，不 能能马上解决 ;创新意识 比比较淡薄，只能满足做 好好一般性的工作，创造 性性解决题目的能力有待 于于加强。 、从进步工 作作效力上看，突出表现 在在全员工作制不完善， 没没有 AB 岗位意识。当 出出现具体岗位职员出差 或或休假时，该岗位的平 常常事务工作缺少职员抓 ，影响了工作效力和服 务务 ;个别干部职工有时 会会对触及调和多部分的 工工作产生畏难情绪，不 利利于工作的展开和效力 的的进步。 、从端正工 作作作风 上看。突出表现 在在工作的紧急感及责任 意意识有待于加强，个别 干干部职工缺少雷厉盛行 的的工作豪情，深进基层 调调查研究少，凭经验斟 酌酌题目多，超前意识较 弱4 / 5 弱。 针对以上题目， 我我们下一步的整改措施 是是： 、围绕“学习型 机机关， *型机关 ” 建建设，依照 “ 学以致用 、以用促学、学用结合 ” 的思路 .坚持把学习 作作为进步干部职工理论 和和业务知识水平的基础 性性工作来抓 ;通过自学 与与集中学习相结合，展 开开专题导读、讨论与参 与与培训相结合、组织外 出出学习参观考察与实地 调调研总结相结合，重视 学学以致用，理论联系实 际际。不断增强 干部职工 的的学习意识和政治敏锐 性性和前瞻性，更好地贯 彻彻党的线路方针政策。 、建立问事机制。坚 持持问事必问人，事事落 实实到人，股室要细化月 工工作计划，人与事对号 入入坐，事不虚设、人不 浮浮于事，构成说了就算 、定了就干、干就要努 力力干好的干事办事良好 氛氛围。 、不断增强限 时时办结制意识。要求干 部部职工做到，对上级交 办办事项必须按规定时限 办办理 ;在办理相干事项 时时，必须在规定时限或 承承诺时限内办结 ;对需 领领导签字的上报材料， 必必须提早办结 ;对职责 范范围内的事项如情况特 殊殊的确需延时办理的， 必必须与相干部分沟通 并 经经同意。 、不断完善 问问责机制。坚持问人必 问问责，以制度管人、按 制制度办事、赏罚分明 ;努努力在干部职工构成想 负负责、能负责、敢负责 的的办事风格。 5 / 5 、立足 制制度建设，坚持按制度 管管人、管事，不断完善 内内部规章制度并严格组 织织实施。逐渐建立、完 善善