供销社年度工作总结和明年工作思路_0

1 / 7 供销社年度工作总结和明年工作思路 2016 年， xx 市供销社系统紧紧围绕市委、市政府和上级社提出的新要求，团结带领系统干部职工，面对全球经济复苏艰难、国内经济下行压力加大的严峻形势，按照年初制定的工作目标和任务，坚持服务 “ 三农 ” ，积极应对市场形势变化，各项工作取得新进展。全年实现总经营收入亿元，同比增长；实现利润 2521 万元，汇总所有者权益亿元。 一、大力推进农产品营销 体体系建设 （一）农 产产品电子商务平台启动 建建设。积极与宁波晨客 创创诚电子有限公司 (易 购购吧 )合作 , 11 月 8 日开通了全市农产品 电电子 商务平台，目前已 有有26 家农产品生产加 工工企业和专业合作社入 驻驻农产品网上超市，涵 盖盖水果、水产等 35 大 类类 2000 多类特色农 产产品。该电子商务平台 专专设一天两次市域范围 内内的实物配送，实行 “ 网网上下单、配送到家 ” 服服务，已发展注册用户 万万户，月销售额200 多多万元。 （二）生 鲜鲜农产品直销开端良好 。一是与晨客隆超市合 作作，在城区开设生鲜直 销销店，并成为市供销农 产产品专业合作社联合社 直直销点，在省内外建立 336 个优鲜商品直采基 地地，着力打造 “ 专精特 ” 型生鲜超市。首家生 鲜鲜直销点 晨客隆优 鲜鲜金桥店已 在 12 月 20 日开张。二是积极鼓 励励农民专业合作社直接 到到社区设摊开店，宝绿 蔬蔬菜 6 月份 在宁波 xx 区区联丰小区开设首家社 区区农产品直销店， 9 月 份份又开设了 xx 区洪塘 店店，两店累计销售 250 万元；惠农果蔬专业 合合2 / 7 作社实施 “ 平价果蔬 菜菜进社区 ” ，进入慈溪 城城区 4 个社区设摊销售 ；众品等杨梅专业合作 社社在上海、杭州、宁波 等等地设立了杨梅直销点 。 （三）品牌建设 卓卓有成效。积极鼓励所 属属农产品流通企业、合 作作社、经纪人树立品牌 意意识，以品牌效应促进 企企业发展。高科葡萄专 业业合作社建成 1100 平平方米的大型葡萄 收购 平平台，帮助果农实现销 售售 7000 多万元，其 中中自主品牌 “ 三北田野 ” 销量占一半以上。目 前前市供销社所属企业、 专专业合作社共有注册商 标标 20 余只，其中中国 著著名商标 2 只，省级著 名名商标 4 只。宝绿蔬菜 专专业合作社的 “ 安农 ” 商商标获评为 “2016 年年度全国百佳农产品品 牌牌 ” 。 （四）信息 培培训不断强化。围绕农 产产品产销合作工作，利 用用现有资源，提供信息 、培训、技术、资金等 服服务。建立了农产品经 纪纪人协会手机信息平台 ，到目前为止，共编发 手手机信息 118 期，各 会会员普遍反映较好。承 办办了 xx 市供销社农产 品品经纪人第26 期培训 班班，为期 3 天，吸引了 来来自 xx 市 93 名、 xx 区 15名农民报名参 加加，全年培训农民支出 近近 10 万元。全市经供 销销社培训已有 365 人 、 81 人分别获得由国 家家劳动社会 保障部和全 国国总社颁发的农产品经 纪纪人初级、中高级资格 证证书，组织各类实用技 术术培训 10 余期，受训 人人员达 1000 余人次 。宁波大桥生态农庄建 成成全国新兴职业农民实 训训基地。 二、扎实 推推进基层组织建设 （一）加快综合服务体 等等经营服务组织建设。 以以高科果蔬专业合作社 为为依托的首家经营服务 综综合体3 / 7 新浦为农服 务务中心 正式挂牌，进入 实实质性运作；其他 3家 经经营服务综合体（周巷 、逍林、龙山）已组建 完完成。全年参办和领办 农农民专业合作社 12 家 , 总计达到 45 家，参 股股资金累计达 420 万 元元；完成了胜山胜南村 、一灶村 2 家村级综合 服服务站建设，总计达到 556 家；参建农贸市场 1 家，总数 5家。 （二）加强专业合作社 和和协会规范化建设。一 是是新建xx 市供销农产 品品专业合作社联合社。 由由市供销社控股 42%，注册资本 50 万元， 全全市 19 家龙头型专业 合合作社和晨客隆超市参 股股，强化产销合作、资 金金互助、拓展市场等抱 团团联合，努力 搭建上联 政政府、外联市场、下联 农农户、内联成员的合作 网网络。二是组织引导规 范范化建设。完善了强社 服服务专项资金考核办法 ，经严格考核，本年度 专专项资金奖励额达到万 元元。通过政策激励以及 财财务管理等规范化培训 ，合作社内部管理不断 规规范， “ 农超对接 ” 工 作作有效推进。三是市农 产产品经纪人 协会先后在 周周巷、逍林、新浦镇建 立立 3 家分会，共吸收会 员员 72 名，并荣获 “ 全 国国优秀农产品经纪人协 会会特等奖 ” 。 三、 规规范推进再生资源新型 回回收体系建设 （一 ）开展再生资源回收行 业业集中整治。 9 月底由 市市政府分管副市长挂 帅 ，市府办牵头，在全市 组组织开展再生资源回收 行行业集中整治，通过明 确确工作目标、落实整治 责责任、加大整治力度、 强强化督查管理等举措， 扎扎实推进整治工作且取 得得明显成效。 10 月底 全全市基本完成了无证无 照照 “ 清零 ” ，累计取缔 无无证无照经营4 / 7 户 1046 家，规范整改 233 家家，清运废品 1492 吨吨。 （二）加快推 进进全市回收网络体系布 局局。编制了全市回收网 络络体系五年规划，构建 市市、区、点三级联动的 规规范化回收体系，成立 了了市再生资源回收管理 公公司，注册资本 500 万万元； 6 大区域公司已 召召开股东会，每家注册 资资本 200 万元，市公 司司入股10%；并着手 推推行标识、着装、衡器 、管理、培训 “ 五统一 ”规范管理，已完成标 识识等设计制作。全年组 织织回收企业备案登记 2119 家。 四、全力 推推进农资主渠道供应服 务务 （一）确保主渠 道道供应。完成 6600 吨吨尿素储备，开展春备 耕耕农资展销和新品推介 、 “ 双夏 ” 优质服务月 活活动，全年实现农资销 售售亿元，其中化肥 900027 吨、农膜 195 吨吨、农药 2658 万元 。新建农资供应连锁店 220 家，共有农资连锁 店店 170 家。 （二 ）抓好 “ 统防统治 ” 服 务务 .泽农植保专业合作 社社配备 了150 家机动 喷喷雾机，服务总面积超 过过 2 万亩。 （三） 规规范提升经营水平。对 6 家经营效益良好、服 务务水平优良、信用好的 连连锁门店进行示范点建 设设，其中 2 家作为优质 示示范店，重点进行了形 象象提升、经营规范和服 务务优化，达到了门面、 柜柜身、制度、培训 “ 四 一一致 ” 标准。完成从业 人人员培训 4 次，培训人 数数达 320 人次。会同 农农业局对农资店开展信 用用评级，申报 a 级 13 家家， b 级 13 家。 （四）做好防汛物资供 应应和救灾工作。在 “ 菲 特特”台风水灾发生时， 及及时调运至灾区编织袋 1 5400 只，支援救 灾灾物资价值 13 万元。 五、稳步推进5 / 7 项目 建建设 （一）宁波英 特特药业物流项目。本年 共共投资 8000万元， 完完成项目总建筑面积 288136平方米的施工 和和设备安装，建成仓储 大大楼、办公大楼各两幢 ，年底顺利通过竣工验 收收，并于 2016 年 1 月月投用，成为宁波英特 医医药商品集散地和宁波 地地区一流医药物流中心 。 （二）宝绿蔬菜 专专业合作社年产 750 吨吨优质蔬菜基地扩建项 目目。列入了 2016 年 农农业综合开发供销总社 新新型合作示范项目。该 项项目建设期为 1 年，计 划划投资 390 万元，争 取取到了中央 、宁波和本 市市三级财政资金补助 1995 万元，占投资额 500%。计划建成蔬菜种 植植基地 350亩，主要 建建设温室及大棚 159220 平方米，购置农化 设设备 2 万余台（套）。 （三）做好项目配 合合及招商前期工作。一 是是配合省再生资源集团 、桥头镇政府推进浙江 再再生塑料产业基地项目 建建设，本年基建投资 20 80 万元，有 2 万平 方方米标准加工生产厂房 主主体结构顺利结顶，项 目目基本完工。二是配合 市市里做好城东商业综合 体体区块煤气公司、兴合 农农资公司搬迁前期工作 ，选址已基本确定。 六、不断推进和谐建 设设 （一）不断提升 供供销社形象。加强对群 团团 组织的领导，组织开 展展了系统团委换届工作 。组织开展了“供销情 & #8226;中国梦 ”文艺汇演、爱心捐款 、无偿献血等活动，共 捐捐款 105025 元。 在在机关干部中开展了以 “ 读一本好书、看一部 优优秀影片、做一次志愿 服服务、进行一次基层调 研研 ” 为主要内容的 “ 五 个个一 ” 活动，进一步提 升升机关整体素质。扎实 推推进社务公开工6 / 7 作，加 强强市社网站建设和信息 宣宣传，不断提升全市供 销销社社会形象。由我社 推推荐，市益大禽业专业 合合作社理事长徐建宏5 月月中旬荣获中国合作经 济济领域的最高荣誉奖项 “ 中国合作经济年 度度十大人 物 ” 称号，为 浙浙江省唯一上榜人物。 海海通食品集团果蔬食 品品的高品质 干燥关键技 术术研究及应用项目获 得得国家科技进步奖二等 奖奖。 （二）加强资 产产管理工作。一是制订 出出台了社有资产出租管 理理试行办法，对社有资 产产出租做到 “ 三规范 ” 即即：合同规范、出租流 程程规范、监督管理规范 ，提高社有资产效益及 工工作透明度。二是组织 审审计组对慈溪大酒店、 兴兴合农资等全资、控股 企企业目标管理绩效情况 进进行了审计，确保社有 企企业规范运营和社有资 产产安全。 （三）加 强强系统安全生产等工作 。落实安全生产责任制 ，加强在重要节 假日和 高高温期等重点时段的安 全全检查，组织各类安全 生生产检查 26 次，全员 安安全培训 7000 多人 次次，全社实现安全生产 无无事故。做好精减退职 人人员补助政策解释以及 来来访人员接待，组织机 关关干部进村入企和困难 户户慰问工作。 （四 ）不断加强作风建设。 以以贯彻