健全完善机制，加强安全文化建设

1 / 3 健全完善机制，加强安全文化建设 企业坚持以人为本 ,充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性，确保各项安全措施的落实，并自觉遵守执行，就必须建设好安全文化，笔者认为，要重点健全完善以下几个机制： 1、完善安全战略指导机制，提高安全文化的方向性。对于所有行业、企业来讲，安全的本质、目的都是不变的，但具体到每一个行业、每一个企业，由于所经营的产业不同，员工所从事的 岗岗位不同，在大的安全 战战略指导方针基本不变 的的前提下，必须要有符 合合本行业或本企业的安 全全生产方针。在这一基 础础上，晓明煤矿根据自 身身情况制定了适合 自身 需需要的各项制度，明确 了了安全工作的主攻方向 和和战略方针，做到了安 全全工作有的放矢，为最 大大限度发挥 “ 人 ” 在安 全全工作中的能动性奠定 了了基础。 2、完善安 全全目标考核机制，提高 安安全文化的持久性。安 全全工作是一项长期、复 杂杂、艰巨的工作，必须 持持之以恒，常抓不懈。 要要建立可行的目标考核 机机制，让员工始终保持 一一种丝毫不放松、不麻 痹痹的思想状态。例如煤 炭炭行业根据行业规律、 特特点，都要制定一个年 度度或更长时期的安全考 核核目标。同样，每个企 业业根据自身情况都要制 定定一个安全目标和考核 措措施，目标及考核措施 确确立的科学合理与否， 对对于在目前国有体制下 经经营的企业来讲，对于 干干部员工尤其是领导干 部部的2 / 3 安全生产意识的影 响响是比较明显的，这也 是是左右企业安全文化建 设设能否持久的一个重要 原原因。 3、完善安全 理理念渗透机制，提高安 全全文化的层次。企业安 全全文化能否最大限度得 到到员工认可认同，很大 程程度上是企业各种安全 理理念渗透的效果。各种 符符合企业安全生产特点 的的安全理念在挖掘提炼 推推广渗透之前，只是被 企企业少数人全面掌握， 而而要变成全体员工的共 识识，必须建立健全完善 的的理念渗透机制和措施 。在这方面，我矿建立 了了完善 的渗透保证体系 ，在将各种安全理念、 警警句汇编成册的基础上 ，要求每天班前、班后 会会进行学习讲解，自觉 指指导并运用到安全生产 中中，并定期开展理念渗 透透专题研讨、讲座、交 流流活动，提高员工对各 种种安全理念的认识程度 ，同时强化监督检查 和 考考核兑现。通过制度约 束束和柔性引导，使广大 员员工对安全工作重要性 的的认识有了新的飞跃， 企企业安全文化层次得到 极极大提高。 4、完善 安安全制度落实机制，提 高高安全文化的执行力。 安安全文化的建设，从根 本本上讲，就是企业对各 种种安全制度措施落实能 力力的建设。严格讲，员 工工的行为是靠制度约束 的的，一个再好的安全制 度度，员工不执行，干部 不不监督不落实，就体现 不不出制度的严肃性。长 此此以往，员工的不规范 行行为将养成习惯，这就 给给事故的发生造成最大 的的可能。因此，在加强 安安全制度完善的基础上 ，强化安全制度落实机 制制建设是一项重3 / 3 要工作 。我矿通过健全并严格 执执行系统的目标责任、 监监督考核和落实兑现保 障障体系，不断强化干部 的的走动式管理，充分发 挥挥 “ 三工并寸、动态转 换换 ” 机制作用，促进员 工工 在遵守各种安全制度 措措施和岗位标准上达到 行行为自觉养成，达到一 出出手就干标准活，从而 不不断提 高了安全文化的 执执行力。 5、完善安 全全教育培训机制，营造 安安全文化氛围。员工安 全全意识、安全素质和安 全全技能的提高光靠制度 管管理和约束是远远不够 的的，必须建立完善的教 育育培训机制、采取灵活 多多样的教育形式，才能 达达到预期效果。各级培 训训中心要根据实际情况 组组织好培训工作，努力 提提高员工队伍的整体业 务务素质；在安全宣传教 育育方面，要充分利用各 种种会议及广播、电视、 板板报、宣传栏、安全文 化化长廊等宣传教育形式 外外，