外出培训学习汇报材料.ppt_第1页
外出培训学习汇报材料.ppt_第2页
外出培训学习汇报材料.ppt_第3页
外出培训学习汇报材料.ppt_第4页
外出培训学习汇报材料.ppt_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

培训学习结果汇报,*班 *,企业培训师相关知识,“破冰”,培训目前存在的问题,培训资料收集几种方法,培训评估相关知识介绍,请说出图片中字的意思，每一列代表一句诗,天长夜短门半开，,小姐等到月半斜。,山高路远无口信，,愁断肝肠人未来。,图片解析,请说出图片中被车挡住车位数字,“破冰”,“破冰”之意，是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊，就象打破严冬厚厚的冰层。“破冰”游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。 “破冰”，调动学习气氛，有利教学顺利进行。,成人培训特点,有较为鲜明的目的性 有丰富的生活阅历（经验） 基于自身的需要 自我指导性较强。 应用能力强，记忆力下降 成人学习往往受到工作，家庭影响,培训目前存在的问题,工学矛盾突出企业很多时候生产任务繁重，工学矛盾益突出。 员工素质不一 培训中每个人文化水平高低不一，业务技能参差不齐，理解能力不同。 需求不同 培训中有的人需要了解的知识不同，可能有专业理论，实践技能，或者工作以外的知识，涉及方面太多。,培训目前存在的问题,新技术更新快 设备多，型号多，更新快，也就要求员工不断学习新知识，给培训者带来困难。 培训基础资料收集少 培训前对员工们需要培训哪方面的知识，调查少。 培训材料单一，涉及方面较窄，不能及时完善更新，员工听多了不爱听。 培训评估工作做的少 以本班组为例，班组每次培训后，只是简单做一次考核，没有在培训后，询问员工该培训效果如何，是否满意，对他们以后的工作是否有帮助。,培训资料收集几种方法,信息收集,有目的收集,无目的收集,发现有用信息,注意： 有用信息，不垃圾 现实信息，不过时 具体信息，不笼统,培训材料收集原则,时效性原则,全面性原则,准确性原则,培训基础素材收集工作的原则,培训资料收集几种方法,一 观察法 指观察者通过感官或利用其它工具，仔细观察，记录工作者在正常情况下的工作情况，从而获得各部分的内容、特点和方法。,二 问卷调查法 最常用的一种收集培训材料的方法，占用时间相对较少，不会给员工正常工作造成影响，成本低，调查方面广。,三 面谈法 可以组织员工以座谈会的形式，又或者利用闲余时间以唠嗑，闲聊的形式，讨论所要培训的素材，及时做好记录。,培训资料收集几种方法,四 工作时间与工作让写实法 了解岗位信息的最好方法，渗透人某一岗位当中进行工作实践，通过对某项工作的记录，熔炼出的培训素材。,培训评估相关知识介绍,1.什么是培训评估？,培训评估是依据培训的目的和要求，从培训项目中收集信息和数据，运用一定的评估指标和方法，以判断培训的价值和质量的过程。,培训评估,校正、规范,定位、导向,指南、提高,培训评估相关知识介绍
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论