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大润发营销经验总结报告在公司二五规划的指导思想下,营运综合管理部企划组将围绕“做专做深、夯实基础、开拓创新“三项关键,积极开展各项营运基础管理工作,为公司实现二五规划的新目标贡献一份力量,为门店服务提升上新台阶贡献一份力量。目前企划DM营销可沉淀的优势:现在邮报标准化可沉淀的优势有:邮报报头醒目的LOGO,会员独享的专版,版面重点商品的突出,生活化店教的穿插,顾客导向性的商品组合排版。对标大润发,挖掘自身提升空间1、 DM设计:DM主题设计:DM价格表现力强:邮报商品价格打击力度大,在档期内至少有一个P的版面用于表现价格形象商品。选品大多切合季节性、节日性、假日性,品类较全,品牌性强。在形式上侧重固化推广超低价商品、会员独享商品、惊爆商品。如:会员印花版块最为突出,在档期时间内分为前后两周分时段执行,可以有效保持商品特价新鲜度。价格上非常惊爆,让利幅度至破价,完全以树立价格形象为主,且在选品上品牌性强(如宝洁、联合利华、康师傅等),让顾客在对该版块的商品有可比性(定牌商品基本不出现在该版块),并百分百陈列执行,从而吸引客流。DM商品组合丰富:品牌活动品类辐射面品类DM资源分配DM版面关键字清晰:DM中各项VI标示:DM排版设计策略:2、 营销活动形式:对营销活动的主要评价指标:主要营销活动形式罗列分析:主推营销活动策略与目的:大润发营销活动并不丰富,较单一,以抽奖活动最常见,效果也最好。重点在于其抽奖中奖率较高,大奖奖品多以高单价的实物为主(如彩电、手机等)。类似满减满送等形式较少,多以主题性或品类商品特价为主,因此在卖场通道内装饰以单品特价形式表现最多。主要手段是通过商品为主题营销,低价和新鲜(时令性),由于绝对的低价和一些买断一个档期的高性价比商品为支撑,一般没有主题买赠或其他的主旨活动。供应商资源争取充分,如推广买送活动都是建立在供应商商品活动基础上,扩大他们的活动宣传。同时情感小活动比较多,如亲子活动、制作面包活动等,打情感战术。3、 推广宣传途径:对不同类型门店成功宣传推广的主要评价指标:主要宣传推广形式罗列分析:主推宣传推广策略与目的:大润发在前期开业宣传上主要以全员会员卡推广、店面巨幅喷绘、高强度邮报覆盖(挂号信)、道路灯箱、游车及市区公交车载广告为主,在后期宣传上以邮报作为重点推广渠道,由当地广告公司投递,基本覆盖主城区。投递方式上主要针对注册会员实名投递,同时也对邮箱会员做电子稿DM的发送,并且对发送内容加密屏蔽会员转发,且不能下载。店堂放少量的邮报给顾客翻阅。(而在后期跟踪上也做的相当的好,实名投递这块以3个月为基准,如果实名投递3个月内没有消费记录的,大润发将暂停发放DM邮报)目前大润发单店DM发放数量,建德主城区:3-5万份覆盖;富阳主城区:8-10万份覆盖;萧山主城区:3-5万份(2公里内覆盖);宁波:单店至少8万份覆盖,大型活动15万份的投递; 远程商圈: 大润发对于远程商圈的顾客安排了免费班车接送来吸引扩大商圈,目标地为周边经济较发达的乡、镇、村,上座率较高,同时车内广告安排商品特价及邮报的信息宣传。如平均每车次接送30人计算,每日通过免费班车带来的客流即稳定在3000人次。4、 卖场氛围营造:主要选用装饰物营造:装饰物如何考虑氛围烘托契合主题、如何考虑装饰物的有效成本优化控制主要陈列标准运用:大润发每一期的邮报商品陈列、营造的促销氛围都很到位。在卖场的所有主通道都会陈列邮报商品和衬托出邮报的主题活动,再配以整个卖场的促销牌,从陈列的商品到同期的主题装饰都配合的较为整体。5、 卖场VI标示系统:主要卖场外VI标示系统:道路指示: 停车指示:入口指示:服务指示:主要卖场内VI标示系统: 下一阶段需加快的行动计划:一、 主档营销细分品牌与门店类型,整合资源,针对性营销: 二、 推广策略细分渠道与客户类型,合理选择,有效性推广:三、 卖场装饰沉淀标准与门店类型,主题醒目,性价比挖掘:四、 VI系统沉淀标准与门店推广,梳理沉淀,提高专业度:1、 做好DM商品的选品工作,使选品更切合DM主题性、季节性、假日性、节日性。制定DM选品的标准化流程,使DM商品品牌性更强、品项更丰富。同时保持并固化以往会员独享、惊爆价商品等有效形式,形成标准。并加大选品力度、陈列配合、氛围营造。2、 对前期DM的优势进行沉淀、传承。同时对邮报的文字、字体、色系、图片效果、规格、间距等可量化、细化的标准进行固化。以顾客导向为主旨,将商品组合系列化、归类化、标准化,将商品店教、分栏主题标准化,统一风格。3、 根据业态定位不同,根据竞争性强度不同,根据顾客需求度不同,设定不同的营销策略,进行差异化营销。通过数据,细分客层。挖掘营销活动的有效性及转化率,形成一种长期但有效的营销活动,以此来联络情感、吸引客流。同时充分争取供应商资源,形成营销资源互补。4、 整合区域宣传途径,挖掘各种宣传的到达率及转化率,形成宣传标准化。根据新老门店成熟度不同、根据门店会员顾客占比不同、根据不同年龄顾客对资讯选择度不同,合理配置DM定投与泛投比例,投递宣传与短信宣传的比例,报纸媒体、电台媒体、网络媒体的比例,提高投放转化率。积极加大成熟性门店的定投比例,会员忠诚度高会员占比高的门店短信营销比例,提高投放转化率;积极加大强竞争店、新开及次新门店泛投比例,报纸、电台媒体宣传比例,扩大门店商圈辐射力;积极尝试针对80

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