施工机械与特种设备管理制度.doc

管理制度参考范本施工机械与特种设备管理制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1目的为加强对施工机械、特种设备管理的监督检查工作，实现对施工现场施工机械、特种设备安全使用的有效控制，特制定本制度。2范围本制度适用于市西北片区BT建设项目施工过程中对各BT承包商施工机械、特种设备拆装、使用管理。3规范性引用文件职业安全健康管理体系规范及使用指南GB/T28001-20xx起重机械安全规程GB6067-85特种设备安全监察条例国务院【20xx】373号令起重机械危险标志GB1505219944职责4.1工程项目管理部、项目监理部在BT建设项目施工期间应建立施工机械、特种设备安全管理体系，指定专职安全工程师进行管理。4.2工程项目管理督查部是施工机械、特种设备的归口管理部门，对BT承包商的施工机械、特种设备使用管理进行监督检查。4.3项目监理部对BT建设项目施工现场的施工机械、特种设备的使用进行监督，负责对各BT承包商进场的施工机械、特种设备的拆装安全资质及特种作业人员的资格进行审核。4.4BT承包商负责按照工程项目管理部、项目监理部的要求，对本标段范围使用的施工机械、特种设备安全使用进行管理。5内容和要求5.1施工机械的管理5.1.1工程项目管理部、项目监理部应对各BT承包商进入施工现场的机械管理机构和人员、机械的状况和资质进行审核备案。大型施工机械、施工电梯进入施工现场前，各BT承包商应将施工机械的拆装资质、机械状况、管理机构和人员、制度和措施方案等报工程项目管理部、项目监理部审核，并应对施工机械的技术性能、安全保护装置进行检查，合格后方可进入施工现场使用。5.1.2大型起重机械的工作场地、轨道基础和轨道铺设，必须符合本机型的技术要求，严格执行质量检查验收制度，起重机械轨道应有专人维护和清理。5.1.3在用的大型施工机械、吊笼、施工电梯要求执行挂牌制度。挂牌内容包括机械安全检验合格证、额定起重量、操作人员姓名、岗位责任制、安全操作规程等。5.1.4大型施工机械、吊笼、施工电梯出现异常情况应及时报告处理，严禁带故障作业。5.1.5起重机械不准超负荷作业，吊大型物件时，应提供可靠的计算依据，制定合理的施工方案、针对性的安全措施及应急预案，经各BT承包商项目部按程序审批，报工程项目管理部、项目监理部审核备案后方可进行作业。5.1.6大型起重机械进行双机抬吊作业，应制定相应的施工方案、安全技术措施和应急方案，经各BT承包商内部审批后，报工程项目管理部、项目监理部审核后备案，在各方现场监督下进行作业。5.1.7大型施工机械、电梯保养和维修执行定期、强制、有计划的原则，制定日常与定期保养维修计划。5.1.8大型施工机械、电梯的安装、拆卸、试验，各BT承包商均应编制作业指导书，内部审批后报工程项目管理部、项目监理部审核，备案后方可进行。5.1.9大型施工机械、电梯安装完毕后，要求按规定进行调试、自检，对各部位的安全装置进行可靠性试验，经技术监督局检测合格后使用，有关资料报工程项目管理部、项目监理部备案。5.2特种作业人员的管理5.2.1各BT承包商应建立机械安全管理制度和体系，明确大型施工机械、电梯、特种设备的管理部门，负责本单位大型施工机械、电梯、特种设备的管理。并设置相应的维护机构，配备专职技术人员，负责大型施工机械、电梯、特种设备的使用、维护、保养和维修的安全技术管理。5.2.2大型施工机械、电梯、特种设备操作人员必须经过培训取得有关部门发放的特种作业人员操作证方具有操作资格，并定人定岗操作。5.2.3大型起重机械指挥人员应经过专业起重知识和起重机械常识的培训，持有关部门颁发的上岗证书。5.2.4各BT承包商应定期对特种作业人员进行安全教育和考核，并按照有关特殊作业人员定期复审规定，定期对特种作业人员进行技术培训和复审。5.2.5各BT承包商应建立特种作业人员管理台账，报工程项目管理部、项目监理部审核备案。5.3施工机械、特种设备的检查5.3.1工程项目管理部、项目监理部每年至少组织一次对各BT承包商大型施工机械、电梯、压力容器的技术性能及安全状况、特种作业人员资格进行全面的检查。5.3.2项目监理部每月至少组织一次对大型施工机械保养情况、压力容器的安全装置、特种作业人员资格等进行全面的检查。5.3.3各BT承包商项目部组织日常施工机械、特种设备的检查，按有关规定对施工机械、特种设备进行维护和保养。5.3.4查出有问题的，应立即下达整改通知单，提出整改意见。各BT承包商在收到“通知单”后应立即组织有关部门分析原因，制定纠正和预防措施后实施整改，由工程项目管理部、项目监理部组织验证、核查备案。5.4施工机械