全民健步迎全运活动总结

1 / 6 全民健步迎全运活动总结 2016 年 7 月 5 日，由 “ 大众日报 ” 承办的十一运倒计时100 天 “ 全民健步迎全运 ” 活动成功举办。本次活动，省委副书记刘伟、副省长黄胜等山东省领导亲自参加，并带领省直机关、大型企业、事业单位和济南军区空军等数十个单位上万人走完全程。在行进的队伍中，本报总编辑傅绍万同志一直与省里领导一起走在最前头。活动吸引了媒体的空前关注：山东电视的 2 个频 道道给与了 1 个小时的现 场场直播 ;中央电视台、 山山东的各大媒体都给与 了了充分的报道 ;尤其本 报报， 7月 6 日，在头版 头头条位置做了重头报道 。群众的广泛参与和媒 体体的充分报道，使活动 产产生了巨大的社会 反响 和和良好的社会效益，为 “大众日报”品牌建设 做做出了贡献。 本次活 动动是大众日报品牌运营 中中心成立以来策划、承 担担的第一次大型社会活 动动，也是品牌运营中心 首首次亮相。报社同仁认 为为：本次活动的策划和 承承办打“响”了大报品 牌牌运营的第一枪，标志 着着大报品牌运营的序幕 已已经拉开。 为了使品 牌牌运营中心能持续健康 发发展，逐渐壮大，我们 特特别对此次活动进行一 次次小结，以求总结经验 ，查找不足，提升自我 。 我们的经验和心得 一、解放思想，大胆 作作为，敢于创新，是成 功功策 划举办2 / 6 社会活动、 打打造品牌影响的前提。 品牌运营中心是一个 新新部门，目前也只能说 处处于一个初创期，人员 还还没有完全到位，办公 条条件也不完备，甚至还 没没有对外正式挂牌。另 外外，党报做品牌运营， 也也是新鲜事物，没有现 成成的模式可以借鉴和套 用用，一切都需要从头摸 索索。可以说，摆在品牌 运运营中心面前的，是巨 大大的挑战。 就本次活 动动来说，当品牌中心了 解解到全运会倒计时 100天之际，将举办大型 社社会活动，制造声势， 打打造影响的时候，敏锐 地地感觉到这是一次提升 报报社品牌影响的良好机 会会，于是，毫不犹豫地 决决定参与进 去。最初， 我我们只是跟省体育局群 体体处达成了一个简单合 作作意向，而且所有活动 的的内容、合作形式都是 模模糊的、未定的。但是 在在之后短短一个月中， 从从项目立项、策划草案 出出笼，到无数次的修改 、调整，这个意向成为 一一个省市领导主持参与 、万人同行的大型社会 活活动，层次高、规格也 高高，为传播十一届全运 会会 “ 全民参与 ” 的宗旨 起起到了巨大的推动作用 。 反观这个活动的承 办办，可以说，如果没有 解解放思想，大胆作为， 就就没有它的成功。品牌 中中心是一个刚刚成立， 正正在筹备的新机构，为 什什么敢于出手，与“十 一一运全国组委会”合作 , 策划数十家省直单位 、上万人参与的大型社 会会活动，并且成功与电 视视媒体合作，进行一个 小小时的直播 ?之所以敢 于3 / 6 于这样做，就是品牌中 心心真实地看到了 “ 大众 日日报 ” 蕴含的能量，没 有有受现有条件和以往做 法法的束缚，摆脱了条条 框框框，解放思想，从打 造造大众日报品牌影响力 的的角度出发，大胆作为 的的结果。 由此，我们 觉觉得，今后策划和举办 各各类社会活动，“解放 思思想，树立信心、勇于 创创新、大胆作为”，是 我我们应该秉持的原则。 二、合理分工、有效统 筹筹，是活动成功的组织 后后盾。 活动之前，领 导导根据活动特点和任务 ，梳理了工作流程，对 每每人分工、责任都很明 确确，并提出了明确的工 作作要求，使每个员工都 能能各司其职，高效工作 。 同时，做好了工作 预预案，遇到变化，也能 有有效的调配资源，及时 应应对。 三、优秀的团 队队是活动得以成功举办 的的保证。 任何一个大 型型社会活动，除了周密 的的前期策划，要想获得 成成功，必须依靠高效的 执执行力，而执行力，来 自自由每一个人组成的优 秀秀团队。这次活动，品 牌牌中心的执行力得到了 一一次检验，队伍得到了 锻锻炼。 刚刚组建起来 的的品牌运营中心，人员 来来自五湖四海，之前没 有有过合作共事的经历， 完完全处 于磨合期。但是 这这个团队，在成功与梦 想想、责任与事业的召唤 下下，克服了资金不足、 人人员缺乏、合作方多变 、时间紧迫、任务繁重 等等重重困难，早4 / 6 起晚归 、连续加班，持续作战 ，毫无怨言。在活动举 行行的前夜，凌晨 3 点， 大大家还工作在第一线， 布布置会场、在货车疾驰 的的马路上悬挂横幅，而 5 点 30 分，没有睡几 个个小时的品牌中心全部 人人员已经又一次奋战在 了了自己的工作岗位上。 各位同事包括领导的 奉奉献精神在这次活动中 体体现的淋漓尽致。李鸣 在在肠炎发作全身无力的 情情况下，挂着吊瓶也没 请请一天假 ;白洁在现场 累累到虚脱 ;每一个人的 脚脚上都磨起了水泡，还 有有一位同事脚部磨伤化 脓脓了 一种干事创业 ，想到就干的文化氛围 再再新成立的品牌中心正 逐逐渐形成。 四、社会 资资源的整合能力是报纸 品品牌运营的强大支柱。 本次活动，一个很好 的的成功点，就是报社没 有有支出一分钱，完成了 报报社品牌运营活动的策 划划和执行，实现了报社 效效益最大化的要求。这 得得益于品牌中心对社会 资资源的整合。 活动由 我我们承办，这意味着报 社社要付出很多，包括活 动动冠名赞助商的招商、 开开幕式和结束仪式的会 场场搭建、沿途条幅的印 制制和悬挂、饮用水和防 暑暑药品 的提供，服装、 运运动帽的提供，现场氛 围围的制造、媒体采访的 协协调、各类礼品的准备 等等等，每件事最终都归 结结到两个字：资金。但 ，我们的要求是，争取 不不花报社一分钱，利用 报报社的影响力，整合社 会会资源，共同完成这次 活活动。 5 / 6 经过艰苦的努 力力，活动的冠名问题由 泰泰山体育落实了，水宜 生生水杯到位了，可口可 乐乐到位了，花花公子的 t 恤到位了，漱玉平民 答答应参与活动了，活动 的的太阳伞和伞墩到位了 活动终点场地征用 问问题解决了，沿途是否 可可以悬挂横幅的问题解 决决了，活动现场及沿途 的的伞墩用水问题解决了 ， 经过粗 略统计， 这这次活动，总共运作款 物物合计 25万元，完美 承承担了整个活动支出。 但是，经过这次活动 ，我们得到的不仅仅是 款款物。我们认识到，我 们们得到的是这些合作单 位位的综合资源，是这些 单单位对报社的理解和尊 重重，以及由于整合了大 量量机构参与有价值的大 型型社会活动，获得了品 牌牌影响力的提升。 除 了了这些，我们还由此密 切切了跟省委、省府、体 育育局、公安、城管、兄 弟弟媒体已经中央媒体之 间间的关系。 我们的不 足足与努力方向 1、制 作作 “ 大众日报 ” 品牌运 作作活动的标志性物品。 本次活动中，我们的一 个个目标就是，在各种 场 合合，尽量凸显“大众日 报报”的元素，展示大众 日日报的形象。但是，在 活活动现场，我们要求的 440 顶遮阳伞，却只能 使使用子媒体的。整合提 醒醒我们，在大众日报自 己己策划的活动中，为了 凸凸显我们的品牌形象， 自自己必须建立大众日报 形形象展示系列物品，在 任任何场合，都能让大家 感感受到大众日报的存在 和和影响。 6 / 6 2、我们主 办办、参与的社会活动， 宣宣传策略必须体系化。 任何大型社会活动，没 有有媒体的充分宣传，都 不不能产生应有的社会影 响响。这次活动虽然媒体 进进行了很好的宣传，但 是是我们还是看到了不足 。其原因就是，我们宣 传传 策略还不成熟。活动 的的事前造势、事中宣传 、事后总结提升 ;集团 内内媒体协作、兄弟媒体 、网络媒体的发动等等 ，都需要我们建立一定 操操作办法，使我们有限 的的活动，得到无限的传 播播，实现品牌影响最大 化化的战略目标。 3、 社社会资源的维护与协作 关关系需要强化