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文档简介

1 / 5 公交司机年终总结 党委推行了目标化管理,修订了党委目标化管理考核细则及考评奖罚办法,增加了工作创新的内容,强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用。组织全公司党员干部进行学习培训,开展了以“保持党员先进性”和“提高党的执政能力”为主题的党课教育,并组织进行了“党员风采”演讲比赛,取得了较好的效果。树立了竞争上岗的用 人导向,对 7 个领导管理岗位实行了竞聘上岗 。对所属各单位领导班 子子进行了考察考核,对 7 名不信任率 40%以 上上人员给予警告,对优 秀秀党员和先进基层组织 进进行了表彰。认真做好 新新党员发展工作,严 格 履履行组织程序,保证了 新新党员质量,全年共发 展展新党员 23 名。基层 党党组织开展了“党员示 范范岗”和“一创双优” 等等活动,积极发挥党员 带带头作用和党组织的战 斗斗堡垒作用,增强了党 组组织的凝聚力和号召力 ,带动了工作的开展。 2、增强思想政治工作 的的针对性。结合企业实 际际,建立了以各单位党 政政 “ 一把手 ” 为第一责 任任人、以稳定职工队伍 为为重点的思想政治工作 专专项责任制,加强了对 改改制工作的宣传教育, 印印制下发了宣传提纲, 下下发 5500 份调查问 卷卷,了解职工思想动态 ,组织召开各种类型的 座座谈会,注意做好职工 思思 想分析,增强了宣传 教教育的针对性,并注意 发发挥公交报的作用 ,做好企业改制和营运 服服务的宣传引导工作。 2 / 5 3、加强民主管理, 积积极发挥职代会的作用 ,落实职代会的工作程 序序和权力,坚持重大事 项项由职代会讨论表决, 对对企业改制方案和企业 改改制职工安置方案进行 了了认真讨论和审议,维 护护职工的合法权益。注 意意做好厂务公开工作, 进进一步完善了公开形式 和和公开内容,强化了职 工工的知情权和民主参与 意意识,组织了合理化建 议议征询工作,收集合理 化化建议 700多条,大 部部分都有较强的参考价 值值,促进了企业建设。 继继续组织 开展劳动服务 竞竞赛和技术创新活动, 举举办了 “ 巾帼文明示范 岗岗 ” 经验交流会,对 “ 十十佳文明线路 ” 和 “ 工 人人先锋号车组 ” 进行了 检检查验收,对技术攻关 和和创新成果给 予了表彰 和和奖励,推动了创先和 创创新工作。 三、存在 的的主要问题 1、企业 的的基础管理薄弱。个别 管管理制度落实不到位, 尤尤其是在财务管理上存 在在漏洞,出现了个别基 层层管理人员贪污的问题 ,对企业造成了损失, 使使干部形象受到了影响 。 2、安全行车工作 仍仍然存在问题,有重大 事事故苗头和行车责任事 故故发生,尤其是 55 路 “” 行车事故和 56 路 在在石德线铁路口 逆行导 致致火车被迫停车的事故 ,对企业造成了政治上 和和经济上的损失,并被 新新闻媒体批评曝光,影 响响了企业声誉。 3、 假假币问题困扰经营工作 。部分乘客持假币、残 币币乘3 / 5 车现象越来越严重 ,仅 10 月份清点统计 的的假硬币超过 3 万元, 在在售票中技术设备难以 鉴鉴别,司机在识别上也 有有困难,给企业带来一 定定损失,成为亟待解决 的的问题。 4、企业经 营营困难加剧。成品油价 格格连续上涨,燃油成本 较较去年同期增长 700 多多万元,而且改制成本 支支出数额巨大,企业经 营营更加困难。 四、明 年年主要工作打算 XX 年年总公司以党的 xx 大 精精神为指针,以 “ 无缝 隙隙 ” 管理为主线,以科 学学管理、规范管理为基 础础,以营运服务为中心 ,以企业改制为重点, 以以提高 “ 两个效益 ” 为 目目标,努力加快企业发 展展。总公司领导团结一 致致,充满信心,决心要 加加大工作力度,提高工 作作质量,提升企业形象 。 主要工作目标 全 年年完成营运里程 8100 万公里; 完成营运 收收入亿元; 经营利润 补补后亏损不超过 650 万万元; 成本费用控制 在在亿元以下; 车厢服 务务合格率达到 90%, 车车辆整洁合格率达到 900%; 行车事故率低 于于 XX 年度; 尾气排 放放合格率达到 87%以 上上。 主要工作 1、 努努力打造企业形象。一 是是加强干部队伍建设, 改改善4 / 5 干部形象。落实干 部部学习制度和培训制度 ,抓好政治思想教育和 自自身素质培养,提高决 策策能力、管理能力和总 揽揽全局的能力。结合企 业业改制,完善用人机制 ,选贤任能,实行公平 竞竞争、公开录用制度。 改改善管理人员的工作方 法法,提倡带着感情做工 作作,为职工办实事,推 行行领导干部深入一线和 基基层干部与职工交心活 动动,积极改善干群关系 。二是在全公司培养 “ 八八个要 ” 的工作作风: 即即:要弘扬正气,刹住 歪歪风邪气;要率先垂范 ,发挥模范带头作用; 要要团结,反 对分裂和小 团团体主义;要立新功, 反反对吃老本和摆老资格 ;要雷 厉风行,反对拖 拉拉疲沓和低效率现象; 要要加强组织纪律观念, 坚坚决刹住自由主义和政 令令不通、各行其是的坏 风风气;要提倡诚信老实 ,反对言行不一;要重 业业绩、看实效,坚决反 对对浮夸和弄虚作假。做 好好宣传和引导,将“八 个个要”的内容作为全体 干干部职工的行为准则, 努努力提高职工队伍的整 体体素质。三是建立积极 向向上的企业文化,倡导 “和衷共济,诚信至善 ,务实创新,追求卓越 ”的企业精神,牢固树 立立“真抓实干,求真务 实实”的工作路线和思想 路路线,利用各种形 式营 造造良好的企业文化,凝 聚聚职工思想,昂扬企业 斗斗志,把企业塑造成形 象象好、信誉高、职工信 赖赖、社会赞誉的过硬企 业业。四是加强廉政建设 ,从廉政教育入手,构 筑筑思想道德防线,建立 党党风廉政领导责任追究 制制,加大政务公开和财 务务监督工作力度,强化 财财务审计职能,从源头 上上预防违法违纪问题。 五五是打造服5 / 5 务品牌。加 强强行风建设,重视抓好 服服务质量,继续抓好车 容容车貌整治,规范服务 行行为。 XX 年初,为一 线线司乘配发识别服,实

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