制造业数字化的必然性.pdf

在制造业中有一个关于“数字化”的必然性的感 觉：新技术一波一波涌现到自动化生产工艺和生产协 作规划，以及将工艺和数据库联系起来，所有这些策 略都主要集中在单独的工作场所。这些场所之间，或 者企业内部的连通性，代表了另一种必然的制造规范。 制造商知道，而实际上接受这种必然性。Epicor软 件开发公司 （Epicor Software Corp ） 是制造业开发企 业系统的主要开发商之一，2017年早些时候发布了一 项研究，以证明制造业的增长策略如何植根于信息技 术。特别是在新兴的制造业市场 （ 例如中国74%，印 度73%，墨西哥54% ） ，企业如何依赖信息技术推动他 们的增长。 Epicor称这是一个由企业采取的“增长推手” （ grow getter ） 方法，即利用宏观经济因素的优势 （ 廉 价的熟练劳动力，高GDP ） ，这样他们在新技术领域投 资，帮助他们迅速扩展到新市场和新地区。这减少了 劳动力成本的负担，使产品适应生产线，以满足客户 的需求。 “全世界的企业领导人都可以从新兴经济体如印 度和墨西哥的增长推手 （grow getter） 经验中学习， ” Epicor首席运营官和首席财务官Kathy Crusco说。这些 “增长推手” （grow getter ） 公司投资技术给劳动力， 提高效率，增加灵活性，提高利润率。他们所采用的 技术迅速适应变化和需求，这让他们扩张到新市场， 并且建立他们的工艺流程，符合他们的产品范围以适 应客户的需求。 所以，高科技投资对于地区扩张已明显提高，但 是制造商受到挑战是增加现有的生产份额。“增长” 对于一个企业常常意味着要鉴别和强调与竞争对手产 品的区别。在数字化时代，这需要研究开发、工艺规 划和工艺优化，以及所有如CENIT North America的 FastSuite版本2模拟技术的功能。 FastSuite平台，通过从工程到开始虚拟生产，描述 与他们的生产工艺平行的“数字化制造”方法，来支 持制造商。用户可以对具体的技术，产生和编程以及 操作机器人，操作机械和生产系统，展现高性能的模 拟。 “我们追求的是从规划到正在进行的操作，为所 有的生产技术，用自动化任务，帮助系统集成商和制 造商， ”CENIT数字化工厂解决方案副总裁Helmut Ziewers说道。 所有的模拟技术和功能，在一个单独用户界面采 用标准数据模式互相作用和互相补充。这保证了程序 操作员有高效全工艺控制的工作流，没有数据冗余和 信息损失。FastSuite的功能包括过程驱动的技术和控 制，以为灵活应用提供离线编程。基本特点能使用户 迅速开始模拟制造，并方便地获得决定性的成果。 CAD数据通过标准界面 （ 如STEP或JT ） 或者直接界面 输入到NX，CATIA，SolidWorks等。 所以，模拟程序对任何数据格式是简单而灵活的， 并且适应具体的技术。FastSuite Edition 2的模块性能使 用户扩展，当项目需要改变时，可按需要改制。 虽然信息技术、自动化和模拟提供了进入一个市 场的策略，数字化仍然是制造过程中巨大的改变，而 且对于寻求在已经建立的市场保持竞争力，是一种文 化转向。事实上，即使数字化趋势预测今后10年要激 发出超过300万新的铸造业工作岗位，但当前老龄化的 劳动力和大量文件证明的技能差距指出，200万个工作 岗位可能无法填补。 西门子工业公司公关部经理Alisa Coffey参加了最 近的汽车制造论坛，在讨论中她指出开发技能制造工 人的3个障碍：员工工资；历史产业的不稳定；工作环 境。“我们没有付给足以让他们高兴的工资， ”一个承 包商说。“孩子们可能去学院3到4年，花费8万美元， ” “我们打算给该产业的工作付低于4万美元的起始年薪？ 他们不感兴趣。 ” 一个自动化技术专家补充道：“技能差距和薪筹 问题产生于大衰退时期 （ 20082009年 ） ，以及紧随其 后的汽车工业萧条” 。“许多孩子的年龄足以记得他们 的父亲被从这些产业解雇或者辞退。他们没有勇气进 入制造业。 ”另一个与会者说，大衰退时工人离开了制 造业地区，到别处包括硅谷寻找工作机会。 Coffey详细说道，百万富翁们采用独特的便利设 施和经济补偿评估硅谷的劳动力模式作为未来的模型。 这些人才期望有社会地位，期望独特的津贴和工作时 间的灵活性。竞争性的工资不足以将顶尖人才拉回制 造业。 虽然最终来说，制造业将顶尖人才吸引到数字化 上来是优先考虑的，但是企业也必须认识到，最好的 资产是现任的、有技能和有经验的员工。企业需要将 他们的知识价值最大化，有许多制造商正在增加投资 员工的终身学习开发，并且寻找新的方法确保不断将 制造业数字化的必然性 国外动态 FOUNDRY Jul. 2017 Vol.66No.7764 日本荣铸造公司 （ Sakae Casting ） 是日本一家专门 生产精密管道铸件和砂型铸件的公司，具有专有的真 空造型 （ V法） 技术和“管道铸件”工艺，用以生产 内部插有不锈钢管的坚固的铝合金铸件 （ 图1 ） 。 Sakae Casting最近在美国爱达荷州爱达荷瀑布城 （ Idaho Falls，ID ） 建了一家工厂。在那里，该公司打 算和爱达荷大学、爱达荷国家实验室 （ Idaho National Laboratory，NL ） 以及涉及核工业和先进制造业的公 司合作，以支持他们的研发，并为公司建一个美国基 地。 Sakae总部在日本东京，该公司有铝合金砂型铸造 和压铸铜合金。产品包括成形聚氨酯板材的模具和汽 车座椅模型。 在2016年，东爱 荷华 地 区开 发 部执行官Jan Rogers接触了Sakae。Sakae参加了联邦外国直接投资会 议。这之后进行了进一步接触。“由于Rogers推介会 的选择美国 （SelectUSA） 高峰会议的支持，Sakae 决定在在瀑布城建第一家美国工厂。 ” “我的使命就是在爱达荷州东部地区创造工作机 会，以支持该地区很强的科学、研究和教育领域， ”首 席执行官铃木隆史 （ Takashi Suzuki ） 说道。“随着和 我们的日本合作伙伴奥森 （ Ohzen ） 一起工作，将日本 的服务和技术与美国市场连接起来，扩展我们的业务， 我们将创造更多的工作机会。 ” 奥森 （ Ohzen ） 是一家精密加工工厂，生产的铸铁 件、不锈钢和特殊金属件用于超高精密设备 （ 如3D测 量设备和电子显微镜 ） 等。 Sakae公司的美国工厂已经于4月初开始运营。 瀑布城市长Rebecca Casper说：“东爱达荷在核研 究和开发方面有许多充满激情的创新者，他们将为我 们的创新开通渠道，与我们的国际合作伙伴一起将最 好的创新送往前进的道路。 ” （ 来源： ， www.sakae- ；刘金城编译 ） 日本荣铸造在美国建分厂 图1Sakae生产的内部有通道的高强度铝合金铸件 新知识传送给老员工。 西门子还有一个劳动力职能提高程序 （WPI） 一个 提供了解员工技能6阶段程序。该程序通过从工人现有 能力对准企业目标开始，到向客户观点的学习过程。 该程序结合各种在线和面对面的学习方法，给出个人 规划，改进工作执行能力，满足具体的职能需求。 一个汽车动力传输零件制造厂提供了一个劳动力 职能提高的例子。工程师们观看了一个描述如何管理 一个潜在的工厂电力断供的“如何做 （ how- to ） ”的录 像。他们做出调整并保持生产线运行，防止停机。 “一位经理告诉我们，这个录像在那时给了比付出的还 要多的东西。 ”Rick McNamara说。 利用数字化工具去搜集信息并将其传授给新工人， 可以减少培训时间，提高合作和交流能力，帮助企业 将新产品更快地推向市场。西门子工业美国汽车部副 总裁John Billings补充说，“与其他公司分享创新是缩 小技能差别的另一个重要方法” 。 “需要一个团队合作驱动创新， ”Billings说道。 “如果我们想要继续美国制造，创新是关键。美国私人 基金占总研发基金的75%。如果我们失去了制造，我 们就失去了创新。这就是为什么我们要继续推动强大 的美国制造。 ” Epicor软件公司帮助企业实现业务成长。Epicor为 制造、分销、零售和服务行业提供灵活且行业细分的 业务