公司2013半年工作总结的范文

1 / 11 公司 2013 半年工作总结的范文 上半年，在市委、市政府和公司董事会的领导下，在市直各部门和三区的支持下，市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略，认真落实提质、提速、提效工作要求，以融资为中心，以经营为核心，以管理为手段，坚持三保、两支持 (保项目、保民生、保政府信用，支持基础设施建设、支持重点产业 )，进一步解放思想 、抢抓机遇、开拓创新，融资、土地收储 经经营、项目投资管理等 方方面工作取得了一定成 效效。现将上半年工作总 结结如下： 一、上半年 工工作情况 1、解放思 想想，创新和拓宽融资渠 道道。 一是成功发行 12 城投债。我们组建专 班班，多次向国家发改委 、中国人民银行、中国 证证监会申报争取，今年 3 月 31日国家发改委 在在中国人民银行、中国 证证监会共同审核的基础 上上行文批准我公司首期 112 亿元城投债券， 4 月月 20 日进行发行公告 ， 4 月 27 日成功募集 债债券资金 12 亿元。发 行行债券开辟了城投公司 直直接向资本市场融资的 新新渠道，给市政重点建 设设项目和山地整理项目 提提供了资金保障，也为 今今后拓展城市空间和经 济济发展奠定了基础，同 时时也促进了公司资产结 构构的改善和体制机制的 创创新。 二是认真做好 银银行间接融资工作。为 缓缓解春 节前资金压力， 完完成了城区信用社保理 贷贷款 8000 万元，支 持持茅箭区和2 / 11 张湾区土地 整整理项目 ;为解决公司 土土地收储经营资金问题 ，我们及时与农业发展 银银行沟通，公司自身经 营营土地储备贷款3 亿元 已已经省农发行贷前审批 ，可望近期贷款到位， 将将为公司土地收储经营 工工作打下坚实基础 ;为 支支持第三水厂建设，我 们们积极与中行、建行等 金金融机构沟通衔接，目 前前正在全力推进 ;为改 善善间接融资结构，我们 会会同发改委、财政部门 积积极向上争取，有望争 取取 1 亿美元亚行外汇贷 款款。 三是继续开展了 bbt 融资工作。按照市 政政府要求，为 有效控制 造造价，提高工程质量， 对对东风动力系统 b 园二 期期山地整理和基础设施 建建设项目与东风设计院 有有限公司经过多轮艰苦 的的谈判，于 6 月底达成 一一致意见，总投资额亿 元元，加快了服务东风公 司司 61行动计划工作步 伐伐，有力地服务了经济 发发展。 四是积极探索 新新的金融产品与拓展融 资资渠道。结合中期票据 发发行市场化、募集资金 用用途自主化、发行机制 灵灵活化和管理自律化等 特特点，为节约融资时间 、降低融资成本，进一 步步改善融资结构，我们 正正积极开展中期票据利 用用的工作 ;为进一步加 快快项目建设步伐和降低 成成本，我们积极探索 boot 等融资方式，与相 关关企业和投资主体沟通 ，对第三水厂建设进行 新新的融资渠道的探索。 2、多方沟通，推动政 府府信用建设。 一是加 强强资金归集与调度，按 时时足额还本付息，切实 维维3 / 11 护政府信用。今年以 来来，我们依据贷款合同 约约定做到了按期足额偿 还还银行到期贷款本息和 支支付 bt 项目回购资金 ，其中累计偿还银行贷 款款本息 39625 万元 ( 本金 30435 万元 ，利息9190 万元 )，支付 bt 项目回购款 55067 万元 (支付回 购购本金500 万元，回 购购利息 4567 万元 )。 二是加强银企合作 ，积极推进银行间接融 资资 工作。为密切银企关 系系，推介项目，我们积 极极与多家金融机构沟通 ，参加了省政府举办的 金金融早春行活动，并于 会会后组织了金融机构与 城城投公司对接会，推介 了了我市今年需融资的重 点点项目，并共同研究、 探探索了支持跨越式发展 的的新思路和新形势下新 的的融资模式，收到了较 好好效果。 三是继续开 展展了十二五融资规划修 编编工作。为更好完成十 二二五融资规划编制工作 ，指导融资平台的良性 发发展，我们专班运作， 与与国开行、武汉大学共 同同对我市十二五期间融 资资和项目合作进行了进 一一步的分析与研究，目 前前，融资规划方案正在 编编制中。 3、集中力 量量，加强土地收储经营 工工作力度。 为切实加 强强土地收储经营力度， 今今年以来，我们坚持一 、二、三工作法，对重 点点收储项目采取一事一 议议的工作机制，积极推 进进土地收储经营工作。 一是认真做好土地开 发发整理工作。东环路周 家家沟 10534 / 11 亩山地整 理理项目已顺利完工，目 前前，该项目土地报批前 期期工作已经完成，土地 利利用总体规划调整、林 地地手续办理到位、区政 府府已审批征地方案，征 地地协议已签定。同时， 完完成了东环路马湖沟千 亩亩山地整理项目规划和 立立项审批、场平施工设 施施等工作，土地、林地 使使用手续已上报 审批， 该该项目已成立协调指挥 部部，拆迁调查工作已经 启启动，林地手续正在办 理理之中。计划开发整理 的的凯旋大道艾家院片区 山山地整理项目，已开展 了了前期拆迁调查工作。 二是积极推进土地出让 经经营工作。在国家房地 产产宏观调控和土地市场 需需求低迷等不利因素下 ，公司上下克难奋进， 积积极开展拟出让土地前 期期各项准备工作，通过 与与市国土部门沟通对接 ，对今年计划公开出让 的的亩土地开展了征转用 手手续办理和招商工作， 另另外亩分块地块已进入 土土地出让前期准备阶段 ，等待时机开展土地出 让让工作。 三是全面推 进进土地收储工作。土地 收收储是融资的基础，半 年年来，我们以土地收储 工工作为重点，通过努力 争争取 ,上年度计划收储 的的三个批次共计 358 亩亩用地已获得省政府批 准准用地，其中凯旋大道 沿沿线 73 亩土地已进入 公公开出让前期工作阶段 ，丹江路沿线 285 亩 土土地已进入受让办证阶 段段，目前正在进行征地 、拆迁安置补偿工作 ; 周家沟千亩山地整理 项项目征地手续已办理到 位位，待国土部门落实用 地地指标后报省国土厅审 批批 ;今年计划收储的土 地地有 2960 亩已分 7 个个批次上报，5 / 11 目前所有 批批次用地手续都已进入 测测绘阶段，待签订征地 补补偿协议、完善林地手 续续和 收集齐备相关资料 后后即可报省审批。 四 是是认真做好资产经营和 监监管工作。为加大公司 土土地收储监控力度，确 保保土地资产不流失，为 融融资还贷提供支撑，我 们们委托市城市管理综合 执执法局对纳入城投公司 融融资还贷支撑的 158225 亩土地进行全面监 管管 ;委托市消费者委员 会会对周家沟片区千亩山 地地整理项目场地进行管 理理 ;同时，对出租房屋 、户外广告等零星资产 建建立了台账进行统一管 理理。 4、规范管理制 度度，进一步提升管理水 平平。 一是规范资金管 理理制度。对重点项目建 设设资金拨付与使用，我 们们坚持执行市城投公 司司投资工程 资金管理办 法法、政府投资工程 资资金归集、支付管理办 法法、东风八万辆山 地地整理、东风动力总成 山山地整理资金支付制度 等制度，规范资金的 使使用和管理。认真做好 了了贷后资金管理，组织 完完成了公司年度会计报 表表审计、发债跟踪评审 及及等相关工作 ;对贷款 资资金拨款支撑资料进行 收收集整理 ;完成了开行 、农发行对公司贷款资 金金使用情况检查和省发 改改委对城投债资金偿债 风风险排查等工作。 二 是是强化重点项目管理。 对对公司投资的各重点项 目目，严格工程质量、合 同同管理，持合同签订程 序序和重大合同评审制度 ; 进一步加强了对 投资 项项目的效益评估过程管 理理和决算审核工作，做 好好重大风险评估、合同 评评审及 bt 项目后续建 设设6 / 11 和回购等工作，形成 了了重点项目制度管理规 范范化 ;为加强投资项目 管管理，进一步明确相关 部部门职责，充分发挥各 参参建单位作用，提高工 作作效率，有效控制工程 造造价，经过多次讨论、 研研究、修改，我们代拟 了了关于进一步加强市 城城投公司投资项目管理 工工作指导意见，目前 已已上报市政府审批 ;为 加加强市政重点项目监管 度度力，提高管理水平， 坚坚持重点 工程月报制度 ，及时掌握各工程项目 进进展情况。 5、逐步 完完善体制与机制，进一 步步提升平台建设水平。 一是进一步理顺土地 收收储经营机制，加强部 门门沟通与联系。我们分 别别与市财政、国土部门 及及张湾、茅箭两区召开 了了座谈会，就城投公司 土土地储备出让经营计划 、土地出让收入资金专 户户、落实还贷资金和项 目目资本金、体制机制建 设设、项目融资等方面进 行行了研究与探讨，得到 了了各部门的大力支持。 二是逐步建立和完善 核核算体系。进一步明确 了了项目投资评审内容及 程程序，强化了公司投资 预预测分析、投资项目成 本本控制过程审计和项目 后后评估等各项管理工作 ，先后制订了投资评 审审部工作职责、项 目目评审管理暂行办法 等等规章制度。同时，新 制制订了市城投公司财 务务核算办法，进一步 完完善了公司财务核算体 系系，提升了公司财务管 理理水平，为7 / 11 公司向股权 化化、市场化、多元化发 展展奠定了基础。 三是 积积极推进城投公司体制 与与机制创新。会同市政 府府政研室对城投公司体 制制与机制进行了调研， 积积极探索城投发展新机 制制、新格局，进一步明 确确城投公司发展方向， 理理顺体制机制，为发行 二二期城投债做好准备。 6、切实加强机关建设 ，进一步提升公司制度 化化管理水平。 一是进 一一步加强党的建设与精 神神文明建设，积极开展 党党的活 动，加强党组织 建建设、作风建设和廉政 建建设，七一前夕，机关 党党支部召开了支部党员 大大会，就两位预备党员 转转正事项进行了表决， 并并对全体党员树立坚定 政政治信念，勤奋扎实工 作作，廉洁自律等方面提 出出了进一步的要求。为 进进一步巩固城乡互联、 结结对共建和新三万活动 成成果，深入推进喜迎十 八八大、争创新业绩主题 实实践活动，公司全体干 部部职工赴郧县青曲镇巷 子子口村积极有效地开展 了了双联双助双促活动。 二二是全面推进企业文化 建建设，通过企业形象设 计计、企业精神塑造、经 营营理念树立等活动，进 一一步激发了干部职工的 积积极性、创造 性和团队 精精神，职工的团队意识 、企业的凝聚力得到进 一一步提升。三是加强干 部部职工培训教育，坚持 公公司学习日制度，努力 提提高全体干部职工业务 素素养、理论水平和专业 技技能，增强职工全局意 识识和进取意识，为建设 一一支思想先进、作风过 硬硬、业务精湛的干部职 工工队伍奠定基础。四是 进进一步建立健全公8 / 11 司内 部部各项规章制度，新制 定定了市城投公司节假 日日值班、加班管理暂行 办办法、关于进一步 厉厉行节约控制经费开支 的的通知等规章制度， 坚坚持用规章制度管人、 管管事。五是公司工会根 据据工会活动计划开展了 积积极向上的活动，增 强 了了干部职工的凝聚力。 二、存在的困难 是十 二二五开局之年，随着区 域域性中心城市建设省级 战战略目标的实施，城投 公公司作为政府融资平台 ，担负着更加重要的任 务务和责任。虽然面对新 的的形势、新的挑战、新 的的机遇，但以下因素在 一一定程度上制约了融资 平平台健康、快速发展， 一一是银监部门及各金融 机机构对融资平台的融资 条条件不断增加，国家对 政政府融资平台管理及融 资资政策不断收紧，同时 舆舆论的压力也为融资平 台台融资工作带来一定的 困困难 ;二是公司目前资 产产量不足、资产结构不 优优，不能满足银行融资 、债券发行及其他金融 工工 具、产品的要求 ;三 是是体制、机制还不到位 ，土地收储经营机制和 财财政专户还需进一步完 善善和落 实到位 ;四是公 司司实体经营还没起步， 自自身抗御市场风险的能 力力不够。 三、下半年 工工作思路 下半年，我 们们将认真贯彻落实省第 十十次党代会精神，深入 开开展思想大解放、促进 大大发展大讨论活动，进 一一步提升精神区位，统 一一思想，以思想大解放 促促进融资平台良性发展 、9 / 11 促进跨越式发展，加 快快区域性中心城市建设 ，以争创新业绩、喜迎 十十八大主题活动为契机 ，抢抓机遇、更新观念 、创新思路、明确目标 、狠抓落实，认真履行 投投资、融 资、项目管理 、土地储备经营三大职 能能，以集团化、多元化 、现代化的投资公司为 发发展目标，努力开展四 个个创新，即：融资创新 、投资创新、经营创新 、管理创新，实现六个 提提升，即：提升平台建 设设水平、提升融资能力 、提升经营规模与获利 水水平、提升项目管理水 平平、提升理财能力、提 升升公司管理水平，为区 域域性中心城市建设和跨 越越式发展做出应有的贡 献献。 1、全面启动百 亿亿 (3 年内实现融资 1000 亿元 )融资计划。 今年是全省项目建设年 ，也是市的项目建设年 ，又是区域性中心城市 建建设启动年，面对项目 的的展开，资金需 求的增 大大，我们将力求成效， 扎扎实做好融资工作，一 是是做好项目融资相关资 料料收集整理、项目编制 策策划及上报工作，积极 与与农发行沟通对接，力 争争完成新农村建设项目 330 亿元融资，进一步 支支持地方经济和社会发 展展 ;二是积极探索和扩 大大资本市场融资渠道， 认认真做好中期票据融资 115 亿元工作，进一步 改改善公司融资和资产结 构构 ;三是参照一期城投 债债券发行模式，做好 15 亿元规模的二期城投 债债发行工作 ;四是改善 银银行间接融资结构，完 成成亚行贷款 10 亿元 ;五五是加大银 企业合作力 度度，完成其它商业银行 融融资 10 亿元 ;六是进 一一步拓展新的融资手段 和和金融工具，通过合资 合合作、利用外资、股权 融融资等形式10 / 11 完成其他融 资资 20 亿元。同时，以 天天乙公司为基础，积极 筹筹备组建旅游产业基金 ，争取早日启动旅游项 目目，促进旅游产业跨越 式式发展。 2、围绕一 、二、三工作法，加大 力力度打好土地收储攻坚 战战。 一是再加措施， 再再加力度，完善周家沟 片片区山地整理等土地相 关关手续，积极做好土地 出出让工作，力争下半年 出出让土地达到 10 亿元 水水平。二是进一步加大 土土地整理开发工作力度 ，积极筹措土地开发整 理理资金，积极配合马湖 沟沟、艾家院协调指挥部 ，实 行专班运作，完成 两两个片区征迁补偿工作 ，并尽快启动马糊沟 10000 亩山地开发整理 工工作，为下步融资偿债 及及发行二期城投债提供 支支撑。同时，做好东环 路路及北京路延长线周边 土土地开发整理各项工作 ，确保完成开发整理亩 土土地任务。三是再鼓干 劲劲，集中精力、集中时 间间，努力完成车城广场 、机场路、中岳路