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1 / 4 分管副县长在 2016年上半年全县卫生工作总结会上的讲话 在 2016 年上半年全县卫生工作总结会上的讲话 县委常委、宣传部长、县人民政府副县长 XXX ( 2016 年 7 月 8 日) 同志们 : 今天,县卫生局在这里召开 2016 年度上半年全县卫生工作总结会,全面总结今后年我县上半年卫生工作取得的成绩,对 2016 年下半年的卫生工作进行了部署,。刚才,阮宗升局长作了一个很好的工作报告,讲得很好、很具体,我完全同意。 下面,我补充讲三点意见: 一、构建和谐工作环境,努力开创我县卫生工作新局面 在这我主要是讲领导上级和下级怎样相处的关系。从科学的角度,在一个领导体系中,按照领导上级和下级是指领导者和被领导者,二者构成整个领导体系的主体,是在特定的领导环境中,完成特定领导目标的最能动的因素。所以,领导者与被领导者,即上级与下级之间矛盾解决的成功与否,影响着整个领导目标的实现,影响着整个领导体系领导绩效高低。所以,艺术地处理上级与下级的关系在整个领导2 / 4 体系中十分重要。 那么,上级如何把握与下级相处的艺术呢?首先是“ 知 ” 。孔子曰: “ 知人者智,自知者明。 ” 作为上级,更应该如此。知,就是了解,掌握自己的 下级。上级要了解下级的基本情况,这是上级与下级相处的前提和基础,不了解下级的基本情况,无以用其所长,无以岗尽其责。其次是“ 礼 ” 。礼,就是礼遇下属。 要尊重下属。古人云: “ 敬人者,人恒敬之。 ” 要得到下级的拥护和支持,就必须尊重自己的下级。但作为领导而言,必须摈弃敬上易、敬下难的心理,充分认识到虽然在领导体系中下级处于从属的被动的地位,但在真理面前和人格上,下级和上级是平等的,应该相互尊重。 要真诚相待。对下级在政治上要支持,工作中要配合,生活上要关心,让下级有安全感;对自己授权的工作,要敢于为下级负责,敢于为 下级承担责任,当下级工作出现失误时只要不是原则性的错误,要勇于把责任揽过来,给下级改正的机会,让下级工作有依赖感;对和自己有不同观点的下级,只要是对工作有利的,要鼓励下级提出不同意见甚至反面意见;对自己在工作中存在的问题,要正视错误,勇敢纠正。要处事公平。凡事 “ 不患寡而患不均 ” ,这是下级与上级产生离心力机会最多的环节。这就要求上级在处理与下级关系时做到:一视同仁,不搞 “ 圈子 ” 、 “ 带子 ” ,避免资历、关系、感情产生的负效应;赏罚公平,当赏则赏,3 / 4 当罚则罚,避免有功不赏,有过不罚。使 下级处于一种公平的工作竞争环境中。再次是 “ 宽 ” 。宽,宽容。这里的宽容是相对的概念,不是无原则的忍让。要网开一面。当下级有错误时,只要不是原则性的,就应得理让人,网开一面,给下级以改正的机会和空间。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下级的面子。以后,上下相处也不会尴尬,下级更会为上级倾犬马之劳。古人云: “ 水至清则无鱼,人至察则无徒。 ” 上级与下级相处时要掌握模糊的艺术,凡事留有余地,大事清楚,小事糊涂。给下级留出适度的隐私空间,让下级有面子;给下级留有一定的活动空间,让下 级有自由。 二、采取多种措施,着力解决群众看病难、看病贵问题。 一是稳步推进新型农村合作医疗工作。全县卫生工作的重点是农村卫生工作,农村卫生工作的重点是新型农村合作医疗制度建设。二是强化公立医院服务职能,规范服务及收费行为。三是提高服务质量,建立和谐的医患关系。引导医务人员牢固树立正确的人生观和价值观,发扬奉献精神,增强服务观念,钻研医疗技术,改善服务质量,维护群众利益。四是加强药品监管,严格执行国家物价政策。推行医务公开、院务公开,基本药品价格及基本服务项目价格公示,接受社会各届和广大群众的 监督,采取多种措施,遏制医药4 / 4 费用的增长。五是加强中医药工作,充分发挥中医药 “ 简、便、效、廉 ” 的优势,方便广大群众就医,减少群众的医药负担,缓解群众看病难、看病贵的问题。 三、强化责任,狠抓落实,确保卫生事业健康发展 在阮局长的讲话中已经明确了下半年的卫生工作重点,我们面临的任务十分艰巨,各医疗卫生单位要,紧紧围绕今年的工作目标,统筹安排,抓住重点,认真实施,促进卫生工作的健康发展。要加强督导检查,要建立和完善奖惩制度,对工作突出、成效显著的予以表彰;对工作不力,贻误时机的要予以通报批评,并追究有 关责任人的责任,进而推动各项工作的落实。 同志们, 发展卫生事业、保护人民健康是我们的神圣职责。我们要用科

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