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文档简介
1 / 7 公司 XX年财务工作总结及 XX年财务工作要点 XX 年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局职能部门的业务指导下,以年初局提出的 “ 以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化, 经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道 上上高速发展 ” 为工作指 导导思想,全面落实预算 管管理,强基础,抓规范 ,充分发挥财务管理在 企企业管理中的核心作用 ,各项财务工作有了明 显显提高, 现将二 00四 年年财务工作开展情况汇 报报如下: 一、以质量 贯贯标为契机,不断增强 全全员的预算管理意识。 今年,市局将我公司列 为为第一批质量认证达标 单单位,职工的质量规范 意意识明显增强。我们以 此此为契机,根据财务管 理理的特点以及财务管理 的的需要,及时出台了局 全面预算管理制度 ,各科室站所分别配备 了了预算管理员,从而使 每每项工作有计划、有落 实实、有监督、有考核。 在在费用控制方面,一是 采采取定额包干的方式, 将将手机、座机费、办公 费费、油料费定额控制, 节节约归已、超支自负, 培培养了职工的节约意识 。二是采取预算 审批的 方方式,对定额以外的费 用用,必须先层层审批, 没没有审批发生的费用, 一一律不予报销。在现金 预预算方2 / 7 面,为提高现金 预预算的准确性,在实际 支支付时做到,没有现金 预预算项目的不予支付, 超超预算支付标准的不予 支支付,从而提高了现金 预预算意识。在职工借款 还还款方面,规定了借款 必必须于出发后十五日内 还还款,并将其写入科室 方方针目标,确实起到了 降降低借款数额,减少资 金金占用,避免呆帐发生 的的积极作用。 通过预 算算管理这一有效的管理 手手段,职工的规范意识 进进一步增强,促进了各 项项工作的开展。 二、 以以培训为动力,不断提 高高财会人员的业务水平 。 几年来,市局一直 把把人员培训视为企业发 展展,增强企业竞争力的 突突破口,财务管理工作 同同样迫切需要素质较高 的的会计从业人员,因此 我我们根据实际工作的要 求求,年初就制定了基层 会会计人员培训计划,有 步步骤有目的的进行培训 ,今年共举办了三期会 计计人员培训班,分别学 习习了会计法、烟 站站财务管理核算办法 、企业管理工作意见 、工作质量与方针 目目标考核办法。通过 学学习,进一步了解了公 司司的各项管理制度,懂 得得了基层烟站会计人员 的的工作要求,如何更好 地地做好基层财务工作等 。提 高了干好基层财务 工工作的主动性与积极性 。 同时,我们还加强 了了财务科全体人员的业 务务培训,财务科全体成 员员积极参加各种形式的 学学习,努力提高业务水 平平,在市局组织的大比 武武中取得了较好的成绩 ,同时在财政局组3 / 7 织的 财财务基础工作检查中, 得得到好评。财务科成员 更更是把提高自身素质当 成成是能否胜任工作,能 否否提高财务管理水平的 头头等大事来做。积极进 取取,努力学习,今年先 后后有三人次参加了全国 会会计中级职称考试,二 人人次参加了全国会计初 级级考试。烟站会计人员 也也有多人次报名参加了 全全国会计初级考试。局 全全体财务人 员业务技能 水水平不断提高,为干好 工工作提供了素质保证。 三、以考核为手段,促 进进财务基础管理水平的 提提高。 随着企业管理 的的进一步深入,财务的 管管理职能逐渐增强。今 年年,市局为加大责任制 考考核力度,保证责任制 的的贯彻落实,专门成立 了了考核组织,财务科同 企企管科及办公室一起积 极极参与考核,严格按责 任任制考核兑现,保证了 各各项工作的顺利开展。 体体现了责任制的严肃性 与与公正性。 在今年的 财财务管理工作中,最重 要要的一点就是借市局的 考考核体系,采取了工作 质质量与方针目标的考核 机机制,将管理的要求与 重重点,纳入工作质 量与 方方针目标考核。制定了 烟烟站会计、保管方针目 标标工作质量考核标准, 将将科室费用预算、职工 借借款写入方针目标。通 过过月份考核与工资挂钩 ,季度与奖金挂钩等兑 现现按财务会计制度 和和会计法的要求, 全全面提高财务核算质量 ,实事求是的体现财务 经经营成果,做诚信纳税 单单位。并顺利通过每年 一一次的国税、地税关于 纳纳税情况的检查。 4 / 7 这 就就强化了财务的监督管 理理职能,规范了各站所 经经营行为,有力保证了 各各项工作的顺利进行。 四、积极参与企业经 营营管理,搞好公司财产 物物资的清查与盘点 随 着着企业的不断发展,财 务务的管理职能日益显现 。财务管理参与到企业 管管理的方方面面,从物 资资采购中的比价采购小 组组到基建的招投标,再 到到废旧物资的处理等等 ,财务科都参与其中, 起起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各 项项财产物资的管理,迎 接接各级的指导于检查, 通通过现场清查,由物流 服服务中心建立了烟站、 管管销所的固定资产、低 值值易耗品登记台帐。今 年年 6 月份,财务科全体 成成员利用晚上的时间, 加加班加点对各烟站烟用 物物资的扶持兑现情况进 行行了核查,通过核查, 提提高了基层会计、保管 的的责任心,规范了烟站 的的会计基础工作,有效 的的防止 了错误的出现。 这这就加强了管理,确保 了了财产物资的帐帐、帐 实实相符,提高了财产物 资资的利用效能。 五、 搞搞好财经秩序整顿工作 ,全面做好迎接审计的 准准备 根据上级局关于 财财经秩序整顿工作的要 求求,结合我公司自身的 实实际,认真搞好自查与 整整顿,特别是把整顿工 作作视为规范企业经营行 为为的良机。首先,对 XX 年以来的卷烟购、5 / 7 销 、存业务认真检查,并 与与烟厂核对一致,确保 做做到帐帐、帐实相符, 没没有发现违反规定的行 为为,保证了自查工作的 质质量。其次,对基层站 所所进行全面审计,加强 对对金曾会计人员的指导 。从会计基础 工作导演 用用物资的扶持兑现,再 到到烟叶收购中涉及到的 财财务工作,财务科人员 都都一一指导到位,规范 了了会计的基础工作,为 迎迎审计署的检查做好了 充充分的准备。 六、加 强强资金管理,减少资金 占占用,提高资金利用率 年初,我公司资产负 债债率高达,为了切实降 低低资产负债率,从点滴 做做起,控制资金占用, 提提高资使用效率,首先 对对欠款情况进行了分析 ,会同各业务科室积极 回回收货款。其次做好现 金金预算的预算和编报, 防防止资金的积压。第三 、严格执行省资金结算 中中心的管理规定,从严 控控制烟站资金占用,将 物物资销售款及时要求 上 划划。从而减少了资金占 用用,降低了财务费用, 提提高了企业经济效益。 七、二 00 七年财务工 作作计划 为全面搞好二 000 七年全面预算管理 与与财务管理工作,我们 计计划重点抓好以下几个 方方面的工作: 根据上 级级公司下达的预算指导 意意见,进一步搞好预算 管管理工作。预算管理作 为为财务管理中的重要一 环环,与全面做好财务工 作作息息相关。在明年的 工工作当中,要进一步加 强强对科6 / 7 室、站所的费用 预预算指导与预算管理, 认认真做好预算的分析、 分分解与落实工作,使全 面面预算管理真正成为全 员员预算管理,让预算真 正正发挥其应有的作用。 结合 ISO9000 质质量认证,当好领导的 参参谋,确保完成上级局 下下达的各项指标。今年 ,公司已走上了良性发 展展的快车道,卷烟销售 与与烟叶经营质量不断提 高高,企业资产得到进一 步步净化与整合。结合市 局局贯彻 9000质量认 证证体系,本着 “ 严、深 、细、实 ” 的原则,全 面面强化两烟责任制的制 定定与落实,在千辛万苦 抓抓增收的基础上,千方 百百计研究节支,力争完 成成各项任务指标。同时 ,认真研究搞好多种经 营营工作,围绕盘活资产 ,对现有闲置的网点和 烟烟站进行对外租赁;认 真真清理往来帐户,大力 回回收货款,减少资金占 用用,提高 企业资产负债 结结构,降低企业资产负 债债率。根据上 级公司物 资资采购的要求,进一步 健健全物资比价采购制度 。 继续开展会计从业 人人员的培训活动,进一 步步搞好烟站的基础工作 ,提高管理水平。企业 越越发展进步,财务管理 的的作用就越突出。所着 企企业的不断发展壮大, 对对财务管理的要求也越 来来越高。为了适应这一 要要求,就必须继续开展 会会计从业人员的培训, 提提高会计从业人员的水 平平。在提高会计人员水 平平的基础上,进一步加 强强检查督促与指导,搞 好好会计的基础工作,为 更更好的参与企业的经营 管管
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