公司人事专员个人工作计划

1 / 3 公司人事专员个人工作计划 以下是我 20xx 的工作计划： 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到 最最佳合理配置。 二、 劳劳动合同管理做好劳动 合合同的签订、解除及劳 动动合同档案管理等工作 。本年度重点做好 20xxx 年 6 月 30 日 194人劳动合同到 期员工 的的续订工作。针对本次 续续签工作，在今年劳动 合合同管理工作的基础上 ，需进一步运作新的管 理理办法，对生产工人及 其其他工作人员拟采用中 期期（ 2 年）、短期（ 1 年年）合同，对部分人员 采采取不再续签合同的管 理理办法。 三、人事考 核核评价为进一步加强对 员员工在一定时期内工作 能能力等方面的评价，正 确确把握每位员工的工作 状状况，建立公司正常、 合合理的人事考核评价制 度度，从而为员工的奖惩 、晋升、调整等提供客 观观依据。根据公司目前 生生产经营状况，制定人 事事评价制度，进行人事 考考核评价。对不合格人 员员实行在岗试用、待岗 培培训或转岗，以保证员 工工队伍的高效率、高2 / 3 素 质质。 四、奖惩管理结 合合公司实际，对在生产 、科研、劳动、经营管 理理等方面，成绩突出、 贡贡献较大的，分别给予 奖奖励。对有违反劳动纪 律律，经常迟到、早退， 旷旷工；完不成生产任务 或或工作任务的；不服从 工工作分配和调动、指挥 ，或者无理取闹，聚众 *，打架斗殴影响 生生产秩序、工作秩序和 社社会秩序等情况的员工 ，分别给予行政处分或 经经济处罚。 五、人才 储储备工作根据公司现状 ，结合先进企业的管理 经经验，参加全国性或区 域域性的大型人才交流洽 谈谈会，直接引进高层次 、高学历人才获得技术 过过硬、品德优秀的人才 队队伍。拟在 20xx 年 招招聘应届大学本科生 10 名左右，专业主要有 ：热能与动力专业 5-7 人，电气专业 2-3 人人，化学专业 2-3 人 。 六、员工职称评定 、职业资格证年审工作 ：随着对人才资源的进 一一步重视，职称评定等 项项工作已得到社会的普 遍遍承认与重视。 1、 做做好 20xx 年度公司 员员工申报职称工作的办 理理，重点做好申报初级 及及中级职称人员的手续 办办理。 2、做好公司 员员工职业资格证书的年 审审与办理工作。按照劳 动动部门要求，做好职业 资资格证书年审工作，同 时时根据 实际适时做好职 业业资格证的申报及办理 。 七、其他人事管理 工工作： 1、做好员工 季季度劳保及劳动用品发 放放及管理工作，及3 / 3 时做 好好员工劳保用品的补充 及及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案 材材料的收集、整理建档 工工作，保证档案的完整 性性、齐全性、保密性； 3、严格按照公司规章 制制度，