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文档简介

1 / 14 公司企业文化建设交流汇报材料 以企业发展为目标,打造特色企业文化 一、我院的企业文化建设概述 今年是全局系统的文化建设年,某公司党委按照局党委的统一部署,根据全局文化建设规划的总体安排,结合我院的工作实际,把“文化立院”作为我院的四项基本发展战略之一,按照局党委提出的规划系统文化建设总体目标的要求,认真研究制定了我院的文化建设规划和实施大纲,并且成立了企业文化建设领导 小小组和工作小组,明确 了了职责分工,制定了工 作作细则,使企业文化建 设设有了制度和组织保障 。 在推进企业文化建 设设的过程中,我们首先 进进行了广 泛深入的学习 动动员,并且通过走出去 、请进来等多种方式, 对对全院职工、特别是中 层层以上干部进行了大量 的的培训工作,使广大干 部部职工了解了企业文化 的的基本知识和内涵,充 分分认识到开展企业文化 建建设的重要性和紧迫性 ,增强了自觉性。在此 基基础上,我们以荣辱观 教教育活动为切入点,以 强强化执行力为着力点, 通通过多层次、多渠道的 调调研和座谈,全面深入 地地查找问题,对我院的 企企业文化建设、企业经 营营管理、人才队伍现状 等等等方面进行了全面的 分分析诊断,针对查找出 来来的问题,院党委确定 了了八个专项调研课题, 通通过调研,我们 深入地 分分析了产生问题的原因 ,并且拿出了整改措施 ,建立了长效机制。并 且且着重狠抓落实,特别 是是针对服务水平、生产 管管2 / 14 理等迫切需要解决的 问问题,进行集中整改。 通通过逐步落实各项整改 措措施,使我们逐步理顺 了了管理机制和经营发展 思思路,生产经营工作呈 现现出良好的发展势头, 管管理水平稳步提高,干 部部职工对加强企业文化 建建设的认识有了更加深 刻刻的认识,开展企业文 化化建设的主动性进一步 增增强,而且通过将近一 年年的工作,企业文化体 系系的总体构架已基本形 成成,不仅为今后进一步 深深化企业文化建设夯实 了了基础,而且也对推动 全全院的生产经营工作发 挥挥 本文公司企 业业文 化建设交流汇报材 料料 -来源 _于范 .文家 .FWJIA. 着越来 越越重要的作用。 二、 主主要做法和特点: 1、坚持以我为主,联系 工工作实际,在体现自身 特特色上下功夫。按照局 党党委提出的:文化建设 要要坚持体现共性与突出 个个性相结合的原则。院 党党委认为要想使企业文 化化建设的成果落地生根 ,必须要体现自身的特 色色,只有这样才能为广 大大职工接受,才能适应 企企业发展的需要,才能 使使企业文化具有生机与 活活力,并且更好地指导 我我们的各项工作。而实 现现这 一目标的关键就是 要要对我院的企业文化现 状状和发展做出符合实际 的的、准确的分析诊断, 这这必须依靠我们自己的 力力量才能较好地完成。 为为此,在制定企业文化 建建设规划时,院党委就 明明确了这样的思路:坚 持持以我为主,紧密结合 我我院的实 际情况,切实 建建设具有天勘特色的企 业业文化。 3 / 14 本着这一指 导导思想,我们首先开展 了了多层次的培训,目的 就就是让全体职工了解企 业业文化的基本内涵,加 深深对企业文化建设重要 性性的认识,统一思想, 为为后续工作打下了扎实 的的基础。我们邀请辽宁 有有色院的领导为我院干 部部职工进行了企业文化 建建设经验报 告,请北京 经经纶管理学院的金峰副 院院长进行了创建学习型 组组织的讲座,组织中层 以以上干部赴辽宁院学习 考考察。编辑了企业文 化化建设的专刊,在内 网网论坛中开辟了企业文 化化知识介绍和案例专栏 。还购置了有关书籍, 组组织企业文化工作组的 同同志学习企业文化建设 基基本知识和操作方法的 培培训,掌握企业文化建 设设的基本步骤和方法。 链链接地址: http:/ /XX/0816/ 在随后的企业文化 调调研中,我们参考有关 资资料,并吸收其他单位 的的成功经验,自己设计 了了调研提纲。通过查阅 文文件、问卷调查和走访 座座谈,对我院企业 文化 的的形成和现状以及愿景 进进行了调研。并且结合 自自己的实际,对调查结 果果进行了分析,准确地 找找出了我院企业文化现 状状的优势和劣势。结合 荣荣辱观教育活动查找出 来来的各项问题,院党委 又又确立了“企业荣辱观 ”等 8 个专题,并组成 专专题组,针对那些与我 院院生产经营工作和长期 稳稳定发展密切相关的重 要要问题,进行了更加深 入入细致的专题调研,总 结结分析了取得成功的经 验验和存在问题的深层次 原原因,制定了针对性的 改改进措施,比如 我们的 企企业荣辱观,人才发展 规规划,家文化建设举措 和和企业创新思路4 / 14 等等这 些些调研成果都突出反映 了了某公司的自身特色。 由于我们自始至终坚持 以以我为主,依靠自己的 力力量,切实从我们的实 际际情况出发,着眼于解 决决实际问题,以求真务 实实的精神,扎扎实实地 推推动工作,从而使我们 的的企业文化建设成果较 好好地反映了我们的自身 特特色,避免了千篇一律 的的模式,增强了企业文 化化对企业发展的保障和 促促进作用。 2、坚持 以以经济建设为中心,把 企企业文化建设与促进生 产产经营工作紧密结合, 在在推动企业发展上下功 夫夫。围绕着局党委提出 的的内强职工素质,外塑 单单位形象,增强集体凝 聚聚力,提高核心竞争力 的的总体目标,我们在推 进进文化 建设的过程中, 突突出强调了要把促进企 业业发展作为企业文化建 设设的出发点和落脚点。 为为此我们从学习动员、 调调研分析到制定长效措 施施,都始终围绕着如何 促促进生产经营工作这个 中中心来进行的。 在企 业业文化学习研讨中,我 们们认真总结回顾我院的 发发展历程,深刻认识到 牢牢固树立市场观念,按 市市场经济规律办事,坚 持持依靠创新谋发展是我 院院不断发展的宝贵经验 ,也是我院企业文化的 突突出特点。而通过调研 发发现,我们目前的市场 观观念和创新活动还不能 适适应新形势的需要,这 必必将阻碍我院的进一步 发发展。并且全体职工也 都都认识到问题 的严峻性 ,因此,全院上下掀起 了了一股创新的热潮。各 专专业坚持以市场需求为 导导向,以客户满意为目 标标,积极推进改革 公司企业文化5 / 14 建设交 流流汇报材料资 :料 ;来 / 源 ,于 FWJIA;h ttp:/ .COm ,大 力力开展 创新活动。 依 靠靠创新谋求发展的企业 文文化理念不仅体现在技 术术进步方面,而且也体 现现在企业管理上。在成 本本管理中也引入招投标 机机制,购买大额物资设 备备实行招投标制度,仅 购购买高精度测量设备一 项项就节约成本 10万元 。我院的岩土专业在实 行行设备管理责任制取得 良良好成效的基础上, 又 推推行了项目经理负责制 ,收到了较好的效果。 为推动制度文化建设 ,提高经营管理水平, 形形成规范、高效的企业 运运行机制。我们首先进 行行了机关改革,实行了 机机关定岗,划分了管理 岗岗和辅助岗,本着公平 公公正的原则,我们采用 了了双向选择,竞争上岗 的的方式。形成一支精干 高高效、结构合理、责任 明明确、运作规范的机关 队队伍,提高了管理水平 ,提升我院的整体效益 和和市场竞争力奠定了基 础础。另外,我们还对我 院院的制度体系进行了整 体体修编,修订完善了 1000多项制度,为形成 规规范、高效的企业运行 机机制提供了制度保障。 3、以荣辱观教育活动 为为载体,边学习,边整 改改,在建立长效机制上 下下功夫。倡导文明的行 为为文化,建设优秀的精 神神文化是企业文化建设 的的重头戏,为了深入扎 实实地搞好企业文化建设 ,并且切实发挥推动生 产产经营工作的作用,我 们们结6 / 14 合局党委开展荣辱 观观教育活动的要求,开 展展了 “ 知荣辱,树政风 ,促发展 ” 主题教育活 动动,以主题教育活动为 载载体,旨在进一步深化 干干部队伍作风建设,强 化化执行力,从而把企业 文文化建设引向深入,形 成成奋发向上、积极进取 的的氛围,为企业发展提 供供长期持久的动力。链 接接地址: http:/XX/0816/ 在教育活动中,院党委 周周密部署,扎实推进, 狠狠抓落实。首先我们进 行行了深入的思想发动, 从从院党委到各支部,层 层层进行思想发动,班子 成成员深入到各支部参加 学学习讨论,使全院职工 普普遍受到了教育,纠正 了了错误观念,澄清了模 糊糊认识。使全院干部职 工工进一步增强了开展荣 辱辱观教育活动自觉性, 认认识到打造优秀企业文 化化的重要性和迫切性。 在分析查找问题阶段, 我我们按部门、分层次召 开开不同主题的座谈会和 研研讨会,围绕着本部门 、本岗位的具体工作和 每每个职工的所见所闻, 按按照社会主义荣辱观的 标标准和院党委 加强干 部部队伍作风建设的具 体体要求,重点查找了那 些些破坏集体利益,违背 企企业文化宗旨、群众反 映映强烈的不良现象和错 误误行为,同时也查找了 那那些制约全院改革发展 稳稳定的瓶颈问题。通过 归归纳总结,归结了六大 类类, 20 多个具体问题 。 在荣辱观教育活动 中中,我们坚持边学习, 边边查找问题,边整改。 比比如分析查找问题的过 程程中,结合局党委组织 进进行的一系列学习培训 活活动,我们逐渐认识到 我我们的生产经营和企业 管管理上存在的许多问题 归归根到底是执行力问题 ,于是我7 / 14 们专门组织了 中中层干部培训,观看 赢赢在执行的讲座光盘 ,还进行了分组讨论, 通通过学习交流,大家深 化化了对执行力的理解, 受受到了极大的启发,并 且且把执行院里的各项政 策策,落实党委决议提高 到到讲政治的高度。院党 委委还抓住典型事件,及 时时处理,重点查处了故 意意违犯规章制度、破坏 集集体利益、不坚持原则 ,不落实党委要求的典 型型,教育了全院干部职 工工,收到了较好的效果 。 在集中整改阶段, 为为了从根本上解决问题 ,深化整改效果,建立 长长效机制,院党委针对 查查找出来的问题,着眼 于于对全院生产经营工作 影影响最大的八个方面, 组组成了“企业荣辱观” 、“企业创新”、“环 境境建 设”、“人才队伍 建建设”、“服务规范” 、“家文化建设”、“ 制制度建设”、“创建学 习习型班子”等八个专项 课课题调研小组。深入地 分分析产生问题的原因, 并并且拿出了整改措施, 建建立了长效机制。在落 实实整改措施过程中,我 们们抓住对主要问题,进 行行重点突破。首先从改 进进服务做起,专门召开 了了经营与服务工作的专 题题会议,全院从生产单 位位到职能科室的每一个 部部门都紧密结合自身工 作作,进一步深入查找服 务务方面存在的问题,制 定定详细的整改措施和实 施施计划,将责任落实到 具具体岗位,进一步完善 岗岗位责任制,从而使提 升升服 HtTp:/ ) 务水平有了长 效效保障。 4、坚持以 职职工为本,营造和谐氛 围围,在增强企业凝聚力 上上下功夫。体现广大职 工工的根本利益是加强企 业业文化建设8 / 14 的主要目标 之之一,因此我们在企业 文文化建设过程中始终注 意意坚持 “ 以人为本 ” , 树树立天勘一家人的思想 ,把解决职工关心的热 点点问题,丰富职工文化 生生活作为企业文化建设 的的一项重要内容。经职 代代会讨论,我们制定了 困难职工补助办法 ,完善了帮扶救助困难 职职工的制度,并且把几 名名特殊困难的退休职工 确确定为长期补助对象。 我我院退休职工高崇善身 有有残疾,全家人仅 靠他 一一人的退休金维持生活 ,生活十分困难,由于 其其女儿因患脑瘤住院治 疗疗,全家的生活更是雪 上上加霜。为了解决高崇 善善的实际困难,同时使 广广大职工树立天勘一家 人人的思想,院党委及时 伸伸出援助之手,发动全 体体党员干部为困难职工 捐捐款,在党员干部的带 动动下,普通职工也自觉 解解囊相助,充分体现了 天 天勘大家庭的温暖。链 接 接地址:http:/ /XX/0816/ 要想从根本上落实以 人人为本的思想,维护职 工工利益,必须要建立公 平平公正的运行机制。为 此此,院党委从改革用工 和和分配机制入手,重点 调调整了临时用工制度及 分分配制度,打破临时工 和和正式工的界限,逐步 提提高临时工的物质待遇 和和精神待遇,今年,我 们们开始吸收临时工加入 工工会组织,享受会员待 遇遇;对表现突出的临时 工工同样授予先进个人、 优优秀党员等荣誉称号享 有有各类先进的评比资格 ;而且我们正在积极研 究究为临时工缴纳保险的 具具体方案。另外,我们 正正在积极开展的9 / 14 环境建 设设,不仅仅是为了提升 企企业形象,同时也是为 广广大职工提供一个舒适 的的工作环境。 为了进 一一步激发队伍活力,营 造造和谐的企业氛围,我 们们组织职工开展健康有 益益的文体活动,使职工 在在活动中,增强集体荣 誉誉感和 团队意识。特别 是是我们配合全局的文化 建建设,组织了大型职工 文文艺汇演,把企业文化 建建设活动推向了高潮。 三、取得的成效: 围 绕绕局党委提出的提炼精 神神文化、创新制度文化 、倡导行为文化、探索 育育人文化、构建形象文 化化的总体任务,我们把 企企业文化建设与我院的 各各项工作紧密结合,通 过过多种形式和手段大力 开开展企业文化创建活动 ,取得了较好的成效, 主主要表现在以下几个方 面面: 1、坚定了发展 信信心,明确了发展方向 ,形成了企业发展的共 同同愿景。通过开展企业 文文化建设,广大干部职 工工在推进企业持续稳定 发发展的理念上 形成了共 识识,进一步丰富了“ 团 结结、拼搏、求实、创新 ” 的企业精神的内涵, 形形成了积极向上的文化 氛氛围。通过深入学习, 广广泛调研,认真分析自 身身特点,查找不足,研 究究市场发展方向,我们 明明确了企业发展的远景 目目标,就是要将我院建 设设成为我市的综合地质 技技术服务中心、综合勘 察察咨询中心和地质资料 数数据中心, “ 立足天津 、环顾渤海、辐射全国 ” ,在全国行业中居上 游游水平的、10 / 14 以工程技术 咨咨询和技术管理为主的 现现代化企业。进一 步丰 富富完善了我院的“十一 五五”发展规划,使广大 职职工明确了努 ht tp:/本 ,资 .料料 /,于 /范文 .之 .家家 ) 力方向,鼓 舞舞了士气。 2、执行 力力明显提高,队伍作风 进进一步转变。通过荣辱 观观教育活动,树立了正 确确的企业荣辱观,总结 提提炼了各项行为规范, 增增强了工作和学习的自 觉觉性,全体干部职工的 整整体素质进一步提高。 各各级干部对落实院党委 的的各项决策,态度更加 积积极、更加坚定,事业 心心和责任感明确增强, 工工作效率、工作水平和 工工作质量明显提高,全 院院的管理水平有了大幅 度度提高。干部队伍作风 也也有了进一步转变,深 入入基层一线,联系群众 ,依靠群众的民主作风 日日益浓厚,干群关系更 加加 密切。 3、专题调 研研取得了阶段性成果, 有有力地推动了企业发展 。通过 “ 企业荣辱观 ” 等等 8 个专题的调研,使 我我们查出了问题,增强 了了紧迫感;制定了对策 ,增添了动力。在经营 上上,看到了与对手的差 距距,形成了 “ 感动客户 的的服务、一流的质量、 满满意的价格、先进的技 术术 ” 的经营理念,各部 门门正在积极行动起来, 改改进服务水平,提高竞 争争能力。在技术上,看 到到了与同行的差距,甩 掉掉了盲目自大的思想, 形形成了加快创新步伐, 努努力打造核心技术的共 识识,各专业都在深入研 究究如何形成和巩固技术 核核心,增强发展后劲。 在在管理上 ,看到了与优 秀秀企业的差距,明确了 改改革管理机制,完善各 项项激励机11 / 14 制,建立公平 公公正的用人和分配制度 的的思路,各职能科室都 在在围绕这一思路,加强 调调查研究,创新管理手 段段,提高管理水平。链 接接地址: http:/ /XX/0816/ 4、企业文化体系的 总总体构架基本形成。通 过过大力开展制度文化建 设设,健全了全院的制度 体体系,做到了有章可循 ,有章必循。并且进行 了了环境建设,在精神文 化化建设上,通过广泛的 学学习研讨,我院的核心 理理念已初步形成,企业 精精神、企业宗旨已深入 人人心,并且被赋予了反 映映新形势下内涵 。在行 为为文化上,我们总结提 炼炼了企业荣辱观和职工 行行为规范、服务规范等 等等。在企业形象建设上 ,我们完成了企业形象 手手册的初编工作,开辟 了了内网论坛,扩大了职 工工交流的平台,并且开 展展了环境建设,改善办 公公环境和工作条件,提 升升企业形象。 四、几 点点体会: 通过近年来 的的开展企业文化建设的 实实践,我们体会到要想 切切实搞好企业文化建设 ,必须要做到以下几个 方方面: 1、领导重视 ,干部带头,全员参与 。企业领导所处的地位 决决定了领导者对企业生 产产、经营、管理等各项 活活动起着重要的作用; 同同时,企业领导的价值 观观直接影响着企业的价 值值观。领导者的表率作 用用是一种无声的号召, 对对广大职工起着重要的 示示范作用。因此,企业 领领导者是企业文化建设 的的龙12 / 14 头,是倡导和实践 企企业价值观的领路人。 同同时,还要认识到职工 是是企业文化建设的具体 实实践者,没有职工的参 与与,企业文化建设就会 成成为独角戏、走过场。 因因此,在院党委的号召 和和带动下,全院各级干 部部都把企业文化建设作 为为事关全局和长远发展 的的一件大事来抓,列入 重重要议事日程,切实 履 行行职责,在学习动员和 调调研工作中,院领导深 入入基层参加座谈讨论, 专专项课题调研中亲自挂 帅帅, 推动工作,带领全 体体职工共同参与到企业 文文化建设的实践中来, 形形成了一级抓一级,层 层层抓落实的局面。 正 是是由于各级干部在企业 文文化建设工作中,带头 学学习,带头实践,从自 身身做起,从身边的小事 做做起,充分发挥模范带 头头作用,发动全体职工 共共同参与,才使得我院 的的企业文化建设工 公 司司企业文化建设交流汇 报报材料 http:/ 欢迎您访问范 .文 ,之之 .家 作取得了 良良好的开端。 2、夯 实实基础,统筹规划,扎 实实推进。企业文化建设 是是一项长期持久的工作 ,是一项庞杂的系统工 程程,它不是那几个人和 那那几个部门 的工作,而 是是涉及了企业活动的各 个个方面。因此,必须要 立立足长远发展,做好统 筹筹规划,动员各方面的 力力量共同参与,进行全 方方位的建设。而且在推 进进文化建设的过程中, 院院党委始终明确这样一 点点,那就是开展企业文 化化建设必须要把促进企 业业发展作为出发点和落 脚脚点,要做到扎扎实实 ,务求实效,决不能搞 花花架子,走形式。为此 ,我13 / 14 们开展文化建设的 每每个环节都要求必须做 到到扎扎实实。在企业文 化化建设全面启动阶段, 我我们用较长的

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