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文档简介

1 / 5 医院行政部门实习报告 整理。 12 月 24 日至 2016 年 4 月 18 日 ,我在同济医院行政部门包括人事处、院长办公室以及医院管理研究所三个部门度过我难忘的实习生活。 人事处: 主题词:保密、办公设备、电话、招聘 案例分析: 保密:人事处的电脑里,保留着整个同济医院从业人员3731 人和其他人员总计 4677 人的详细资料。这些东西,是需要 理和该公司的考勤方式,结合我们实际 情情况考勤学生纪律。并 对对各种情况设置一定的 奖奖罚制度。 经过这一 个个月的活动,不仅让我 对对企业的管理和企业文 化化有了进一步认识,还 深深受启发。 企业 文化 是是企业的灵魂,是企业 员员工的精神支柱,是企 业业生死存亡和发展的基 本本条件,加强企业文化 建建设,能增强凝聚力, 激激发创造力,使员工发 扬扬团队精神,拼搏进取 ,从而提高企业核心竞 争争力。 从比亚迪股份 有有限公司的准员工管理 条条理,让我清楚的认识 到到。纪律对于一个集体 是是至关重要的,大到国 家家、企业小到学校班级 。但是良好的纪律不是 靠靠别人管理和制度对自 己己的约束,更多是要自 我我约束和自觉性。一个 人人如果在学校或者平时 就就对各种学校纪律不在 意意,对一些小的违反纪 律律的2 / 5 行为不放在心上, 那那么就会养成一种习惯 ,产生一种随随便便的 心心理,形成一种不正确 的的心态。那么对我们将 来来真正走上社会是极不 利利的。所以我们应正确 处处理自由与纪律的关系 ,培养自我管理、自我 约约束的能力,培养严于 律律己、自控自制的坚强 意意志,做到在任何情况 下下,思想上不忘纪律观 念念、行动上不违反纪律 和和规章制度。 无论我 们们处在什么职位上必须 具具备的就是一种责任意 识识。责任,就是能够敢 于于承担,不推诿,不拖 拉拉 ;就是勇于奉献,不 计计较个人得失 ;就是努 力力专业技术,提高质量 ,完成本职工作 ;就是 积积极拓宽思路,努力创 新新工作方法 ;就是团结 协协作, 不遗余力的支持 他他人的工作。马克思说 过过:世界上有许多事情 必必须做,但你不一定喜 欢欢做,这就是责任的涵 义义。微软总裁比尔 盖 茨茨曾对他的员工说: “ 人人可以不伟大,但不可 以以没有责任心。 ” 这句 话话很简单也很实在。确 实实,一个人只有具有高 度度的责任感,才能在执 行行中勇于负责,在每一 个个环节中力求完美有责 任任意识的人,无论处在 什什么 职位,什么岗位, 都都能自觉的意识到自己 所所担负的责任。没有责 任任意识和不能承担责任 的的人,不可能成为优秀 的的员工。责任是做好工 作作的前提。那么做为一 名名学生,更应该明确自 己己的责任所在 ,明确自 己己应该承担怎样的责任 。 这次活动加强同学 们们对企业文化的认识, 从从而在激烈竞争市场经 济济中正确把握自己的位 置置,为今后走上工作岗 位位奠3 / 5 定良好基础。 企 业业文化培训心得 7 月 117 18 日,江苏 xx 国际实业集团公司组 织织新员工进行了为期两 天天的企业文化培训,培 训训的主要内容有: xx 集集团简介、发展史、发 展展规划、企业文化、员 工工行为规范、科学的工 作作方法等。 xx集团的 董董事长康宜华亲自授课 。 通过两天的企业文 化化培训,受益匪浅,感 动动着公司创业之路的艰 辛辛,感动着公司有那么 多多优秀员工一直忠心 耿 耿耿、默默无闻的付出。 虽虽然我入职时间较短, 但但已深深感受到那种浓 浓浓的文化气氛。家庭氛 围围式的管理模式及领导 与与“老员工”那种言传 身身教,使自己倍感亲切 。 “企业文化不是万 能能的,但没有企业文化 的的企业是万万不能的” ,通过再次对公司企业 文文化的学习,我对公司 过过去、现在、将来有了 更更深刻的了解和进一步 认认识,也鼓舞和鞭策着 自自己要努力工作。在此 将将自己的培训心得与大 家家分享。 一、企业文 化化要重“三品”,即品 质质、品格、品行 1、 企企业文化的品质,主要 体体现有企业的核心价值 观观,反映企业立身处事 的的信念、主张和态度。 “ 不断提升客户满意 度度,不断提升工厂满意 度度,不断提升员工满意 度度。 ” 更明确了 xx的 发发展目标。愿景,是一 个个企业发展的 “ 纲 ” , 只只有纲举,才能目张。 只只有企业品质好,才能 经经得起风吹浪打,耐得 住住时光磨砺。曾经的 “ 花花瑶事件 ” 对我的感触 最最为深4 / 5 刻,公司损失了 几几百万人民币,在企业 发发展初期是致命的打击 ,而 xx 能在一年后扭 亏亏为盈,是多么不易。 从从此,该事件也列入集 团团企业文化培训教材, 正正如康总所说: “ 生活 本本身就是最好的教科书 ,只是看你自己如何去 正正视、 把握,更重要的 是是有无 自我提高,自我 完完善的意愿与努力”。 2、企业文化的品格 ,企业文化 口号 /目 标标 /希望,必须内化为 思思想与行为,主要反映 出出企业精神、企业的能 动动力、企业的活力。而 xxx 的战略观、成败观 、质量观独具特色,把 xxx 企业文化发挥得淋 漓漓尽致,恰到到好处。 而而企业的朝气蓬勃、积 极极向上的精神,是一个 企企业的品性风格,体现 着着一个企业的行为规范 ,预示着一个企业的兴 衰衰荣辱。 xx 的“ 敬业 创创新、追求卓越、共同 发发展、回报社会 ” 的信 念念是企业积极向上文化 品品格的最好体现。 3、企业文化的品行,主 要要彰显了企业 的行为规 范范。也是员工的行为准 则则和原则。既有传统的 行行为,也有情感的行为 、理性的行为,要确保 企企业目标的实现,执行 力力文化尤为重要,成功 的的执行力 =60%态度 + 20%执行能力 +200%执行方法。培训中 ,康总就合理的利用工 作作时间给予了正确的指 导导:“ 用零碎时间处理 零零碎的事情,用整块时 间间处理重要的事情 ” 。 通通过合理的调配与应用 ,工作效率确有明显的 提提高。 要使企业文化 的的品质、品格、品行得 以以实现,仅靠知晓5 / 5 是不 够够的,要做个学习型人 才才,从中提炼企业文化 的的精髓。 二、树立正 确确的成败观 俗话说 , “失败是成功之母”, 要要树立正确的人生观, 敢敢于面对挫折,“只为 成成功找方法,不为失败 找找理由”如果你有行动 力力,你就会成功 ;如果 你你有创造力,你就会卓 越越 ;如果你有影响力, 你你就会有成就。在自己 的的岗位上摆正自己位置 ,学习领导和 “ 老员工 ” 身上的闪光点,勤奋 努努力,踏踏实实做好每 一一项工作,用心做事、 用用脑做事、善于总结, 提提升自己的业务技能, 积积累工作经验,帮助别

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