公司副经理管理教育述职报告

1 / 3 公司副经理管理教育述职报告 我自 XX 年调任公司副经理及党支部书记以来，至今已有一年的时间。现就一年来的任职情况向组织作如下述职： 一、从目前公司经营业绩看，已经完成集团下达的全年经营任务和各项指标。从领导班子来说，我到公司后，自己能与经理很好合作，公司重大问题能一起研究，统一意见，相互沟通、协调，公司内部管理和业务经营发展能够顺利进行，职工相对稳定。 二、从 自自己分管的两块工作来 看看，人事和安全工作有 了了一定的起色。人事方 面面：建立了人事管理数 据据库，并能与集团人事 部部联网运行。根据公司 实实际和业务、管理需 要 ，逐步完善了相关管理 考考核制度。经公司职能 部部门统一意见，对相关 重重点岗位进行了人事调 整整和安排。安全方面： 重重点加强了部组和员工 安安全意识教育和管理， 制制定出部组基础工作管 理理要点，部组考核制度 ，促进了部组管理工作 。同时，根据维修安装 行行业存在高危风险及人 身身安全的特点，公司下 半半年对安装维修高空作 业业人员办理了工伤社会 保保险，使安装维修高空 作作业人员有了人身安全 保保障。 三、日常管理 工工作中能紧密依靠公司 中中层干部和骨干员工， 能能够与他们共同针对公 司司基础工作薄弱环节， 完完善制度，规范管理流 程程 ，为公司多方面的工 作作和管理，发挥重要作 用用。实践中深感有大家 的的支持和理解，沟通、 协协调，再难的事情2 / 3 和矛 盾盾都能处理和解决好。 四、一年来，在思想工 作作方面，能关心职工学 习习和工作，与职工交心 谈谈心，能正确处理和解 决决员工之间，部组之间 、上下之间出现的问题 和和矛盾，开展批评与自 我我批评，基本能把思想 政政治工作做在前面，保 证证员工思想、工作的相 对对稳定。 五、在“党 员员先进性教育活动”中 ，自己能够按照集团党 委委和管理党委的工作要 求求，组织好支部全体党 员员的学习，提高党性觉 悟悟和认识，并能较扎实 地地推进支部在各阶段的 学学习和工作任务，及时 汇汇报和提交党性材料， 措措施总结等。坚持了一 手手抓学习，一手抓业务 、管理工作，力求做到 “两不误、两促进”。 先先进性教育活动同时也 深深化了支部党风党纪廉 政政教育，使党员、入党 积积极分子经受了党组织 的的考验和磨砺，增强了 党党组织的凝聚力，提高 了了公司党员和职工的政 治治素质。 六、下半年 参参加了高管人员培训班 ，学习了如何提升管 理理技能、国企干部 的的素质修养到财务 管管理基础、领导激 励励方法与艺术，较全 面面地提升了自己的管理 理理念和素质。这次学习 培培训不 仅对自己现在的 工工作有了很好的帮助和 指指导，而且，对自己今 后后一段时期的工作进步 和和提高，奠定了理论基 础础和指导思想，是自己 学学习和工作的强劲动力 。 存在的不足： 1. 工作深度还不够，一 些些环节需要加快熟悉。 3 / 3 2.管理上缺乏大胆泼 辣辣，工作上要加强督促 力力度。 今后主要工作 思思路： 1.公司管理 工工作。积极配合经理做 好好公司内部管理工作， 保保持协调沟通和联系， 处处理和管理好各部组日 常常事务。在劳动用工、 薪薪酬分配、培训、安全 管管理和群团工作等方面 力力求有较好的改进和起 色色，确保员工队伍和企 业业的稳定。 2.工资 薪薪酬。制定和完善公司 工工资薪酬分配