关于xx年某县畜牧业发展情况的汇报

1 / 11 关于 XX年某县畜牧业发展情况的汇报 按照市畜牧局的部署，我局认真组织人员开展对 XX 年度我县畜牧业生产情况的调研，总结了 XX 年工作及生产形势 ,深入分析了存在的突出问题及应对措施 ,初步制定了明年的工作打算，现将主要情况汇报如下，敬请市领导批评指正。 一、主要工作情况 XX 年是我县畜牧业工作实现突破性进展，各项工作取得显著成就的一年，是上下齐心，成绩斐然的一年，是极不平凡的一年。继去年 底底顶丰公司落户我县经 济济开发区后，我县对畜 牧牧业特别是对肉牛产业 高高度重视，先后多次专 题题研究肉牛产业工作， 出出台多项政策性措施 ， 采采取有力工作机制及手 段段，形成了有利于畜牧 业业发展的大好局面。 XX 年 7 月，宾西牛业公 司司达产。受该公司及周 边边肉牛加工企业竞争牛 源源等因素拉动，特别是 在在我县肉牛产业政策的 感感召下，我县肉牛业发 展展形势持续乐观，牛行 较较高育肥牛维持在 元 之之间。农民养殖肉牛获 利利较丰，生产规模扩大 ，存栏量增加 。上半年 ，生猪生产情况受全国 形形势影响受挫，空栏率 增增加，生产能力削减； 禽禽蛋价格偏低，生产力 减减少。下半年生猪、禽 类类价格回升，生产规模 恢恢复，生产能力提高。 预计今年底，肉牛存 栏栏达到 29 万头，出栏 达达 到 11 万头；2 / 11 生猪饲 养养量达到 60 万头；禽 类类饲养量达到 950 万 只只。全县畜牧业产值预 计计实现 24 亿元，农民 畜畜牧业人均收入 1250 元。预计到今年底， 全全县各类畜禽专业场发 展展到 10400 个，畜 禽禽专业场占全县总农户 的的比例达到 10%，其 中中规模养牛专业户发展 到到 4000 个，年出栏 百百头牛育肥场发展到 3550 处，规划新建存栏 超超 1000 头的肉牛小 区区 17 个，部分小区已 投投入使用；养猪专业户 发发展到 3300 个，千 头头猪场 25 处，养禽专 业业户发展到 1900 个 ，万只鸡场达到 25 个 ，特种养殖专业户发展 到到1200 个 。 二、 工工作措施 政策引导， 机机制推进，畜牧业发展 获获得良好政策环境。宾 西西牛业公司建厂投产后 ，县委、县政府对我县 畜畜牧业发展高度重视。 为为此，我们审时度势， 积积极开展政策的调研、 起起草和拟定工作。主要 做做了如下工作：第一， 通通过两三个月的调查研 究究，协调多个部门，起 草草了某县肉牛产业若 干干扶持政策， XX 年 3 月 7 日，以县政府文 件件形式下发，极大地激 发发了群众发展肉牛产业 的的积极性。主要内容是 ：一是信贷扶持力度加 大大，肉牛贴息贷款数量 达达到 1 亿元，周期放宽 到到三年。二是政府投入 增增加，对农户种 植牧草 和和青贮饲料、新建青贮 微微贮窖、冻配改良肉牛 年年超过一定数量的，县 财财政都分别制定了补贴 政政策。三是土地使用政 策策进一步放宽。四是各 项项规费得到全面减免。 五五是开辟肉牛运输“绿 色色通道”，发展环3 / 11 境进 一一步优化。 XX 年 10 月月 17 日，县政府又出 台台了某县人民政府办 公公室印发关于加快肉牛 产产业发展若干扶持政策 补补充规定的通知，对 养养殖数量超过一定规模 的的养殖场户，给予奖励 。这些政策一经出台， 农农民反响特别强烈，发 展展肉牛生产的热情持续 高高涨。第二，县委、县 政政府成立了专题领导组 织织，制定了详尽的工作 考考兑细则，形成了强有 力力的工作机制，推动肉 牛牛产业快速发展。县委 、县政府成立了肉牛产 业业工作领导小组，各乡 镇镇也成立了 相应的领导 组组织。领导小组下设办 公公室，主持日常工作。 各各乡镇按县政府要求， 都都把肉牛产业推进工作 做做为“一把手”工程， 摆摆上突出位置，按部署 认认真制定了符合本地实 际际的发展规划，新建和 规规划了肉牛小区。 XX 年年 10 月 11 日，中共 某某县委、某县人民政府 出出台了某县肉牛产业 推推进工作考兑细则， 根根据根据实际工作需要 ，把存栏、肉牛小区、 交交企业数量等六个方面 作作为工作指标，层层量 化化分 解，下发到各乡镇 ，完善了考核机制，对 工工作突出的乡镇，予以 重重奖，对工作推进不力 的的乡镇予以处罚。第三 ，引导农户和宾西牛业 公公司签订合同，协助宾 西西牛业公司开展生产对 接接。我们对宾西牛业公 司司的生产高度重视，多 次次和企业协调沟通，向 企企业征询关于政策等方 面面的意见和建议，多次 召召开协调会，帮助企业 解解决了牛源及合同对接 等等实际问题。第四，加 快快肉牛养殖合作社建设 。 XX 年 2 月份，我县 组组织了全县各乡镇党委 书书记，赴浙江嘉兴考察 农农民专业合4 / 11 作社，进一 步步拓宽了工作思路。回 来来后，全县个乡镇开始 先先后规划新 建肉牛肉牛 养养殖合作社。合作社的 主主要任务是：组织标准 化化小区生产，实施 “ 统 一一饲料供应、统一饲养 配配方、统一良种繁育、 统统一防疫灭病、统一市 场场销售 ” 等 “ 五统一 ” ，为企业开展牛源协调 工工作。今后我县肉牛产 业业的发展，将逐步以企 业业为龙头，以合作社为 纽纽带，以小区为保障， 实实现“企业 +合作社 +小小区 +农户 ” 的新型发 展展模式，促进肉牛产业 向向现代化集约经营的新 阶阶段迈进。 坚定决心 ，扎实推进，标准化肉 牛牛小区建设工作取得突 破破性成效。宾西牛业公 司司落户我县，是我县实 现现由牧业大县向牧业强 县县跨越的历史性机 遇。 为为保障宾西牛业公司获 得得足量、优质的牛源， 必必须推进标准化肉牛小 区区建设工作。基于这样 的的认识，我们围绕提高 生生产力水平和竞争力为 目目标，结合社会主义新 农农村建设，按照统筹规 划划，人畜分离为基本原 则则，超常规、大力度推 进进标准化肉牛小区建设 。在县政府的坚强领导 下下，全县规划、新建存 栏栏超 1000 的标准化 肉肉牛小区 17 个。目前 大大部分小区已入户投入 使使用。主要做了如下工 作作。一是采用购买、利 用用政府机动地等形式， 解解 决了土地使用的难题 。全县规划新建的小区 达达到 100 多栋。二是 放放宽信贷额度，活化担 保保形式，对入户小区的 养养殖户优先给予贷款和 贴贴息，在牛舍建设上给 予予一定程度的补贴。全 县县肉牛专项贷款 1 亿元 ，目前投放 7300 万 ，其中 50%以上用于 小小区及5 / 11 养殖大户。三是 制制订标准化肉牛养殖 小小区建设技术方案， 规规范肉牛小区牛舍建设 和和设施配套。坚持高起 点点、高标准建设的原则 ，强化对小区建设全程 监监管。对于不符合建设 标标准的，不准开工建设 。四是强化基础设施建 设设，多方筹措资金，为 小小区建设提供全方位服 务务。全县各乡镇总计投 入入 50 多万元，为小区 建建设解决了机 井、电力 线线路、道路改造等实际 问问题。 五是发展生态、 环环保型肉牛产业，认真 推推广实施哈尔滨市 A 级级绿色肉牛生产技术规 程程。制定和完善了生 产产标准和技术规程，标 准准化体系建设正在全面 推推进。预计到年底，我 县县可新增优质肉牛生产 能能力 3 万头。以标准化 小小区为主要载体的优质 肉肉牛产业基地，将在我 县县肉牛产业中发挥不可 替替代的作用。 “ 企业联 基基地，基地联小区，小 区区带农户 ” 的联动发展 模模式，将有效推进我县 传传统肉牛产业向现代化 转转变。 齐抓共管，群 防防群控，重大动物疫病 防防治工作有效推进。多 年年来的工作中，我们深 深深体会到，动物防疫工 作作关乎畜牧业 安全发展 大大局，必须将之作为一 项项长期的重要工作，坚 持持不懈地予以推进。为 此此，在今年工作中，我 们们抢前抓早，坚持“预 防防为主、防治结合”的 指指导思想，加强领导， 狠狠抓工作落实，强化动 物物防疫体系和基础设施 建建设，落实目标管理责 任任制，有效地控制了动 物物疫病的发生和蔓延。 做做好了以高致病性禽流 感感、牲畜口蹄疫为主的 重重大动物疫病防治工作 。一是购置疫苗，全面 实实施集中免疫和常年补 针针工作。投入 226 / 11 万元 ，购买疫苗 6000 余 瓶瓶。禽流感、口蹄疫 免 疫疫率达到 100%。猪 瘟瘟、丹毒免疫率达到了 % ，肺疫达到了 %， 鸡 新新城疫免疫密度达到 %，禽霍乱免疫密度达到 % 。二是集中开展消毒 灭灭源。共计投入消毒物 品品 200 吨，消毒场户 220 万次，圈舍和环境 的的消毒面积累计达到 18800 万平方米。三是 健健全工作制度。建立防 治治工作专项督查制度、 责责任追究制度，继续实 施施双轨责任制， “ 四长 ” 责任制，使防治区域 ，重点单位和重点环节 的的工作任务明确，责任 到到人，形成了一级抓一 级级，层层抓落实的工作 格格局，确保了防疫工作 有有章可循。四是确保了 物物资贮备，各乡镇备齐 了了 3 5 万元突发疫情 应应急预备资金，常年贮 备备消毒药 10 箱以上， 编编织袋若干条，消毒器 2 台以上，用于重大动 物物疫病的防治。五是加 强强培训、宣传到位。大 力力宣传防控重大动物疫 病病常识，宣传有关法律 法法规及常识，达到了家 喻喻户晓，人人皆知。 XX 年 6 月份，开展全县 村村级动物防疫员业务集 中中培训 1 次。六是坚持 疫疫情日报告、零报告制 度度，实行 24 小时专人 值值班。同时，加强了化 验验室监测工作，提高化 验验室的综合能力，化验 室室工作已经全面启动。 理顺体制，优化服务， 服服务体系建设跃上新台 阶阶。认真贯彻落实种 畜畜禽管理条例，提高 繁繁育改良工作的科技含 量量，大力开展三元杂交 ，做好 搞好选种选配工 作作。全年改良肉牛 478821 万头。严厉打击 无无证经营的配种站点， 取取缔 7 起无证经营繁改 站站点，查处纠正 10 多 起起种畜禽管理条例案件 ，7 / 11 有效促进了我县繁育 改改良服务体系健康发展 。加强繁改技术员培训 力力度和站点标准化建设 ，标准化站点普及率达 到到 50%。全面开展养 殖殖实用技术推广工作， 全全年举办培训班 100 多多场次，培训农民 5 万 人人次。做好了兽医体制 改改革相关的调查、摸底 等等前期准备工作。整顿 、规范了村 级动物防疫 员员队伍。全年开展县级 村村级动物防疫员培训 1 次次。做好了乡镇综合服 务务站项目的申 报工作。 依法行政，稳步推进， 畜畜产品安全整治工作有 序序推进。认真宣传贯彻 中华人民共和国畜牧 法法等法规，草原、饲 料料、兽医、兽药等执法 环环境和市场经营秩序进 一一步规范。严厉打击毁 草草开荒和破坏草原植被 的的违法行为， XX 年查 处处毁草开荒案件 4 起， 罚罚款 5000 元。积极 宣宣传黑龙江省草原条 例例。下发了关于认 真真贯彻执行草原法的通 知知、黑龙江省草原 条条例等宣传手册，下 发发给各草原承包户，对 退退耕还草的农户全部签 定定了退耕还草合同书 。积极开展草原改良 ，强力推进退耕还草工 作作。改良草原、退耕 还 草草面积达到 3000亩 。制定草原禁牧工作方 案案。成立禁 牧工作领导 小小组。确定胜利、新甸 两两个乡镇总面积为 6 万 多多亩、占整个草原面积 665%的草原 XX 年全 面面开始禁牧。对全县屠 宰宰场主培训 2 次，屠宰 检检疫规程进一步规范。 加加强兽医卫生执法监督 ，全年立案6 起，结案 6 起，罚款 2500 元 ，兽医兽药市场秩序进 一一步规范。加强病害肉 案案件的查处工作，查处 病病害猪 80 头，净化8 / 11 了 肉肉类市场，确保全县人 民民吃上了放心肉。 三 、明年工作打算 虽然 我我们今年的工作取得了 很很大成绩，但是，也存 在在一些不应忽视的问题 。 一是肉牛产业基地建 设设资金不足。我县是一 个个农业县份，农民人均 收收入低，农户发展肉牛 生生产，农户自筹资金的 能能力不高，肉牛产业发 展展受到制约。政府财力 紧紧张，虽然千方百计投 入入近 1亿元的资金用于 发发展肉牛产业，但是还 显显不足。二是科学饲养 、疫病防治等方面还存 在在较大差距。标准化畜 牧牧业生产观念还不深入 人人心，养殖户对实施标 准准化生产的意义认识普 遍遍不足，这些都妨碍了 养养殖户和企业的对接。 三三是企业和养殖户对接 机机制还需进一步理顺， 合合同订单式的生产机制 还还未普遍建立。四是产 业业基地 提档升级工作尚 需需加速。 我县以标准化 肉肉牛小区为主体的产业 基基地建设工作已取得实 质质性突破，但是，标准 化化生产规程实施还没有 完完全列入日程。虽然有 了了集中饲养，但如果不 按按标准化要求组织生产 ，小区建设的主要目的 就就难以实现。五是发展 环环境还需要进一步优化 。以上这些实际困难和 工工作中存在的问题，我 们们将在明年的工作中努 力力加以克服，认真予以 解解决。 XX 年的工作 中中，我们的主要思路是 ：牢固树立科学发展观 ，全面实施标准化生产 ，强力推进产业基地建 设设，促进以肉牛产业为 主主体的畜牧业提档升级 ，加速畜牧强县建设步 伐伐。在总体的发 展思路 上上，我们将把握以下几 点点。一是继续9 / 11 突出畜牧 业业在农村经济中的主导 产产业地位，发挥主导作 用用。二是以产业化为核 心心，坚持把龙头企业和 标标准化生产基地建设工 作作做为突破口，突出产 业业化在畜牧业生产中的 调调控作用。三是在发展 上上，要继续坚持以牛为 主主，大力发展 “ 牛经济 ” ，注重品牌效应，精 心心培育绿色、特色品牌 。注重做好宾西牛业的 “ 生长在黑土高寒地区 的的宾西牛 ” 的宣传工 作 。在具体的操作过程中 ，将重点处理好以下几 个个问题。一是要处理好 畜畜产品基地化生产与市 场场的对接问题，落实合 同同订单式生产模式，做 好好养殖场户和宾西牛业 公公司的对接工作。二是 引引导好龙头企业与基地 养养殖户间利益分配问题 ，建立“利益共享，风 险险共担”的利益联结机 制制，稳定养殖场户和企 业业的购销关系，扶持农 民民参与产业化经营。三 是是处理好养殖小区的标 准准化建设工作，做到科 学学规划，合理布局，适 合合企业生产要求。四是 做做好合作社的组建和完 善善工作，落实生产、销 售售等各项制度，实现养 殖殖小区的企业化管理。 五五是做好对养殖户的技 术术培训。 XX 年畜牧 业业生产的预期目标是： 畜畜牧业产值达到亿元， 占占农业产值的 60； 农农民人均牧业纯收入达 到到 1400 元；肉牛饲 养养量达到 42 万头，其 中中存栏达到 30 万头， 出出栏 12 万头 ;生猪饲 养养量达到 65 万头，其 中中存栏 32 万头，出栏 333 万头 ;羊饲养量万 只只 ;禽饲养量 1000 万万只，其中存栏 550 万万只，出栏 450 万只 ；肉类、禽蛋产量分别 为为万吨、万吨。全县 1710 / 11 个存栏 1000 头以 上上的肉牛小区全部入户 生生产，年新增优质肉牛 生生产能力达到 5 万头。 为实现上述目标，重点 做做好以下工作： 转变 观观念，服务龙头企业。 把把工作的主要精力放在 龙龙头企业的项目引进和 服服务上来，为企业开展 生生产原料协调，切实为 龙龙头企业服 务。围绕宾 西西牛业 150万头生猪 加加工生产线，做好相应 的的协调和服务工作。积 极极做好宾西牛业公司和 农农户的对接工作，协调 宾宾西牛业公司和养殖户 的的利益关系，实现合同 订订单式生产。加大对现 有有优惠政策，例如高于 市市场价、最低保护价收 购购政策的宣传力度，提 高高农户参与合作的热情 。 大力抓好标准化肉 牛牛产业基地建设。 XX 年年重点做好 17个肉牛 小小区的标准化生产规程 实实施工作。把小区标准 化化建设作为肉牛产业领 导导小组办公室重点督办 事事项，保障年新增高品 质质肉牛生产能力 5 万头 的的目标。大力推进饲养 方方式转变，发挥小 区在 标标准化生产中的示范作 用用。同时，积极培育专 业业合作经济组织，提