关于企业人力资源管理和思政工作的几点思考

1 / 4 关于企业人力资源管理和思政工作的几点思考 中 图 分 类 号 :F27 文 献 标 识 码 :A 文 章 编号 :1006-0278(2016)01-033-01 一、企业人力资源管理与思政工作的关系 从企业宏观的角度来看 ,人力资源管理主要包括对企业员工的知识技能培训、组织协调等 ,以实现人力和物力的最佳配置状态 ,达到管理质量的提高 ;同时 ,人力资源管理也是对员工思想、心理、行为等方面的引导和协调 ,以提高员工的综 合合素质 ,激发员工的积 极极性与主动性 ,实现员 工工的个人价值和组织目 标标。企业思政工作的目 的的是引导员工树立正确 的的工作观念 ,运用正 确 的的方法为企业的发展和 自自身目标的实现而努力 , 从这一角度来看 ,企 业业思政工作是对员工的 思思想政治教育和职业道 德德教育 ,是一种消除员 工工负性情绪的重要方法 , 也是落实企业人力资 源源管理、提高人力资源 管管理水平的重要保障。 从从管理目标和对象来看 , 人力资源管理和思政 工工作都是以员工为对象 , 并将员工和企业的发 展展作为管理目标。人力 资资源管理为思政工作的 开开展提供思路和方法 ,思思政工作又为人力资源 管管理水平的提高提供思 想想保障 ,二者是相互联 系系、相互渗透、相互补 充充、共同发展的辨证关 系系。 二、企业人力资 源源 管理和思政工作的发 展展措施 (一 )注重人 力力资源管理的战略规划 2 / 4 企业应重视人力资源 管管理战略规划 ,在企业 整整体发展战略中将人力 资资源管理最为重要资源 之之一 ,促进企业资源的 有有效配置。实施人力资 源源管理战略规划 ,首先 应应从纵向和横向两方面 对对企业人力资源进行整 合合 ,其中纵向整合是将 人人力资源管理与企业整 体体发展战略有机整合 ,重重点强调企业在制定发 展展战略时将人力资源管 理理作为重要环节。总之 , 企业管理者要从思想 上上认识和重视人力资源 管管理的重要性和作用 ,运运用先进的管理手段和 方方法 ,充分发挥思政工 作作的优势 ,运用高水平 的的人力资源管理实现企 业业战略目标。 (二 )建建立现代企业用人机制 企业在激烈的市场化 竞竞争中必然面对人才的 竞竞争 ,因此需要建立健 全全现代企业的用人机制 , 以此实现企业长期发 展展中对人才的需求 ,同 时时现代企业用人机制的 建建立是应对市场变化和 改改革的重要方法 ,是人 力力资源管理跟进的有效 措措施。现代企业用人机 制制重点是对人才选拔使 用用方式的改革 ,以此实 现现人才和岗位的适应 ,达达到用当其时、人尽其 才才的用人效果 ,激发企 业业优秀员工充分发挥其 工工作中的主观能动性 ,使使各类优秀人才为企业 的的发展做出贡献 。企业 还还要创新留人机制 ,在 思思政工作中培养员工的 凝凝聚力和企业归属感 ,将将优秀的人才留在企业 中中 ,重点致力于人才综 合合素质的提升 。建立3 / 4 各 类类人才职业生涯发展的 通通道 ,为员工的晋升、 价价值提供良好的外部环 境境 ,使员工的个人价值 与与企业目标共同得到实 现现。 (三 )建立多维 度度的绩效管理体系 现 代代企业人力资源管理中 的的绩效管理不应仅仅偏 重重于财务指标的评价 ,应应该涵盖财务、客户、 内内部运营、学习与成长 等等多个维度的绩效管理 体体系 ,全方面、多方面 的的对企业员工的绩效进 行行系统评价 ,为员工的 奖奖惩、薪酬确定、员工 培培养方式、工作改进、 评评优评先等提供有效依 据据。与此同时 ,还要实 行行有效地激励机制 ,这 也也是人力资源管理的重 要要组成部分 ,有利于激 发发员工的工作积极性 ,促促进企业的可持续发展 。 (四 )将思政工作 贯贯穿于人力资源管理的 全全过程 在人力资源管 理理中 ,运用 “ 事先、事 中中、事后 ” 的思政工作 方方法 ,例如在实施一项 人人力资源管理活动前 ,要要做好相关思政工作 ,对对员工进行政策上的解 释释和宣传 ,使员工做好 思思想准备 ,更好地接受 和和配合企业的人力资源 管管理。在实施管理的过 程程中要贯穿思政工作 ,根根据员工的切身利益进 行行针对性的思想政治工 作作 ,使人力资源管理落 到到实处。在管理政策落 实实后要做好员工的思想 巩巩固工作 ,尤其是在员 工工利益的调整上 ,使实 施施的管理项目得到有效 巩巩固。 (五 )坚持 “ 以以人为本 ” 的思政工作 理理念 4 / 4 “以人为本”理 念念是企业思政工作的灵 魂魂 ,要将 “ 以人为本 ” 贯贯穿于企业人力资源管 理理和思政工作的始终 ,激激发员工工作的积极性 和和主动性 ,提升企业的 核核心竞争力。企业管理 者者要加强领导核心能力 、学习能力、创新能力 等等综合领导能力 ,树立 良良好的思政工作观念 ,正正确把握思政工作与人 力力资源管理的关系 ,始 终终将企业员 工的利益放 在在首位 ,积极开展各项 与与思政工作相关的企业 文文化建设活动 ,强调人 力力资源部门在思政工作 中中的作用 ,强调人才的 价价值观念 ,将人才资源 价价值的实现始终放在首 要要位置。 三、结束语 随着市场经济体制的改 革革 ,企业之间的竞争逐 渐渐激烈 ,21 世纪企业 之之间的竞争实质上就是 人人才的竞争 ,因此企业 人人才培养和管理成为企 业业提高核心竞争力的重 要要手