关于公司财务部年终总结

1 / 24 关于公司财务部年终总结 公司财务部员工年终总结 大学毕业后已经几年了，工作了也很长时间了，每年总会有一些新的事情发生，每年都会过的不平常，也会过的更充实。在每年年度要结束的时候，照例要写出我的个人的年终总结，不是为了交给公司看，也不是单纯的应付差事，而是为了记录我在过去一年的工作成绩和工作总结，在年终的时候总结出来。这样可以督促我在新的一年里改正过去 一一年的错误，提高自己 。 在过去的一年里， 我我感觉自己总体上还是 不不错的，没有什么大的 食食物，进步也不小，这 是是我最想看到的结果。 200x 年 x 月 x 日的 各各项 工作基本告一段落 了了，在这里我只简要的 总总结一下我在这一年中 的的工作情况。我是 2000x 年 9月有幸被 xxx xxxx 录用，在 xx 进行培训。于 10 月 8 日正式到 xx 就职， 至至今已有很长时间了。 xx 北玻财务部目前只 有有夏部长和我两个人。 所所以，我担负着出纳和 会会计辅助工作。工作伊 始始，人员少、工作杂、 业业务多，我一兼数职， 在在繁忙的工作中锻炼自 己己磨练自已，也常常加 班班加点的熟悉自己的本 职职工作，在短时间内就 进进入角色并配合夏部长 按按纪律做好财务工作。 财务部除要认真负责地 处处理公司内部财务关系 外外，为达成 本单位的任 务务，还要妥善处理外部 各各方面的财务关系。与 外2 / 24 外部建立并保持良好的 联联系。本年度财务部友 好好妥善地处理了各单位 的的往来款项的收支。同 时时与银行建立了优良的 银银企关系、与税务机构 建建立了良好的税企关系 ，并圆满完成了对统计 、税务等各部门有关资 料料的申报。 今年下旬 xxx北玻的一期工程已 接接近尾声，设备的生产 阶阶段开始展开。随着业 务务的不断扩张，记帐、 登登帐工作越来越重要。 为为提高工作效率，使会 计计核算从原始的计算和 登登记工作中解脱出来。 我我们在 12 月份进行了 会会计电算化的实施，即 采采用新中大 a3 财 务软 件件，虽然系统开始不是 太太稳定，但工作的高效 率率已经体现出来。这为 我我们节约了时间，还大 大大提高了数据的查询功 能能，为财务分析打下了 良良好的基础，使财务工 作作上了一个新的台阶。 财务部一直人手较少 , 而且我们没有独立的 办办公室，一间办公室内 安安排了四个部门。但在 夏夏部长有序的组织下， 能能够轻重缓急妥善处理 各各项工作。财务部每天 都都离不开资金的收付与 财财务报帐、记帐工作。 这这是财务部最平常最繁 重重的工作。一年来，我 们们及时为各项内外经济 活活动提供了应有的支持 。基本上满足了各部门 对对我部的财务要求。由 于于 xx 公司是筹建阶段 ，工程、生产、后勤需 要要的资金量巨大，每月 的的现金流量就有上千万 。虽然现金流量巨大而 繁繁琐，但我们“ 认真、 仔仔细、严谨 ” 的工作作 风风 ,各项资金收付安全 、准3 / 24 确、及时，没有出 现现过任何差错。企业的 各各项经济活动 最终都将 以以财务数据的方式展现 出出来。在财务核算工作 中中我都尽职尽责，认真 处处理每一笔业务，为公 司司节省各项开支费用尽 自自己最大的努力。 新 的的一年里我为自己制定 了了新的目标，那就是要 加加紧学习，更好的充实 自自己，以饱满的精神状 态态来迎接新时期的挑战 。明年会有更多的机会 和和竞争 在等着我，我心 里里在暗暗的为自己鼓劲 。要在竞争中站稳脚步 。踏踏实实，目光不能 只只限于自身周围的小圈 子子，要着眼于大局，着 眼眼于今后的发展。我也 会会向其他同志学习，取 长长补短，相互交流好的 工工和经验，共同进步。 争争取更好的工作成绩。 谁不想自己进步呢， 谁谁不想自己工作时的业 绩绩是公司最好的呢，谁 不不想自己的薪水能够翻 番番的涨呢，这些都是人 之之常情，很正常的。前 提提是你想获得这些成绩 ，就必须努力的工作， 是是自己的素质全面提高 ，那样的话，如果你涨 薪薪水了，提职了，谁都 没没有话说，你不升职都 不不正常了。 所以我要 在在未来的一年中争取更 大大的进步，既然在公司 工工作，就要为工作着想 ，做出更大的业绩来， 回回报公司对自己的信任 ，那才是一名真正好的 员员工，就这样的员工， 你你说那个老板不想要 ?何何愁没有工作 ? 我相 信信我在未来的一年能够 取取得长远的进步的，我 也也相4 / 24 信公司的业绩会好 的的，希望每个人在新的 一一年里都有自己的进步 ! 公司财务人员年终 个个人工作总结 时光荏 苒苒， XX 年很快就要过 去去了，回首过去的一年 ，内心不禁感慨万千 时间如梭，转眼间又 将将跨过一个年度之坎， 回回首望，虽没有轰轰烈 烈烈的战果，但也算经 历 了了一段不平凡的考验和 磨磨砺。 财务工作二十 余余年，也写了近二十份 的的年终总结，按说，我 们们每个追求进步的人， 免免不了会在年终岁首对 自自己进行一番盘点。这 也也是对自己的一种鞭策 吧吧。 作为集团子 公公司的公司，财务 部部是公司的关键部门之 一一，对内财务管理水平 的的要求应不断提升，对 外外要应对税务、审计及 财财政等机关的各项检查 、掌握税收政策及合理 应应用。在这一年里全体 财财务部员工任劳任怨、 齐齐心协力把各项工作都 扛扛下来了。财务部的综 合合工作能力相比 XX 年 又又迈进了一步。回顾即 将将过去的这一年，在公 司司 领导及部门经理的正 确确领导下，我们的工作 着着重于公司的经营方针 、宗旨和效益目标上， 紧紧紧围绕重点展开工作 ，紧跟公司各项工作部 署署。在核算、管理方面 做做了应尽的责任。为了 总总结经验，发扬成绩， 克克服不足，现将 XX 年 的的工作做如下简要 回顾 和和总结。 今年的工作 可可以分以下三个方面： 5 / 24 一、费用成本方面的管 理理 1.规范了库存材 料料的核算管理，严格控 制制材料库存的合理储备 ，减少资金占用。建立 了了材料领用制度，改变 了了原来不论是否需要、 不不论那个部门使用、也 不不论购进的数量多少， 都都在购进之日起一次摊 销销到某一 个部门来核算 的的模糊成本。 2.在 原原来的基础上细划了成 本本费用的管理，加强了 运运输费用的项目管理， 分分门别类的计算每辆车 实实际消耗的费用项目， 真真实反映每一辆车当期 的的运输成本。为运输车 辆辆的绩效管理提供参考 依依据。 二、会计基础 工工作 (1)认真执行 会计法，进一步对 财财务人员加强财务基础 工工作的指导，规范记账 凭凭证的编制，严格对原 始始凭证的合理性进行审 核核，强化会计档案的管 理理等。对所有成本费用 按按部门、项目进行归集 分分类，月底将共同费用 进进行分摊结转体现部门 效效益。 (2)国家财 政政部门对公司的 财务等 级级评定还是第一次。我 们们在无任何前期准备的 前前提下，突然接受检查 ，但 财政局还是 对对公司财务基础管理工 作作给予了肯定。给公司 的的财务等级分数也是评 定定组有史以来，评给最 高高分的一家公司。 (33)按规定时间编制本 公公司及集团公司需要的 各各种类型的财务报表， 及及时申报各项税金。在 集集团公司的年中审计、 年6 / 24 年终预审及财政税务的 检检查中，积极配合相关 人人员工作。 三、财务 核核算与管理工作 (1) 按公司要求对分公司 以以及营业点的收入、成 本本进行监督、审核，制 定定相应的财务制度。统 一一核算口径，日常工作 中中，及时沟通、密切联 系系并注意对他们的工作 提提出些指导性的意见， 与与各分公司、营业点的 核核算部门建立了良好的 合合作关系。 (2)正 确确计算营业税款及个人 所所得税，及时、足额地 缴缴纳税款，积极配合税 务务部门使用新的税收申 报报软件，及时发现违背 税税务法规的问题并予以 改改正，保持与税务部门 的的沟通与联系，取得他 们们的支持与指导。 (33)在紧张的工作之余 ，加强团队建设 ,打造 一一个业务全面，工作热 情情高涨的团队。作为一 个个管理者，对下属充分 做做到 “ 察人之长、用人 之之长、聚人之长、展人 之之长 “ ，充分发挥他们 的的主 观能动性及工作积 极极性。提高团队的整体 素素质，树立起开拓创新 、务实高效的部门新形 象象。 (4)作为基层 管管理者，我充分认识到 自自己既是一个管理者， 更更是一个执行者。要想 带带好一个团队，除了熟 悉悉业务外，还需要负责 具具体的工作及业务，首 先先要以身作则，这样才 能能保证在人员偏紧的情 况况下，大家都能够主动 承承担工作。 新的一年 意意味着新的起点、新的 机机遇、新的挑战，我们 决决心再接再厉，更上一 层层楼。 XX 年我们将向 财财务精细化管理7 / 24 进军， 精精细化财务管理需要 “ 确确保营运资金流转顺畅 ” 、“ 确保投资效益 ” 、 “ 优化财 务管理手段 ” 等，这样，就足以对 公公司的财务管理做精做 细细。要以 “ 细 ” 为起点 ，做到细致入微，对每 一一岗位、部门的每一项 具具体的业务，都建立起 一一套相应的成本归集。 并并将财务管理的触角延 伸伸到公司的各个经营领 域域，通过行使财务监督 职职能，拓展财务管理与 服服务职能，实现财务管 理理 “ 零 ” 死角，挖掘 财财务活动的潜在价值。 虽虽然，精细化财务管理 是是件极为复杂的事情， 其其 实正所谓“天下难事 始始于易，天下大事始于 细细”。 财务部年终总 结结范文 对于我们祖国 来来说是充满着诸多回忆 的的一年，我们的国家在 xxxxx 年经历了 严寒 和和温情、经历了磨难和 荣荣誉、经历了经济的低 谷谷和复苏 ;xxxx 年 ，对于我们房地产行业 来来说是非常值得深思的 一一年，房地产业在 xxxxx 年步入了行业的周 期期，房地产业在一片该 不不该 “ 救市 ” 的争论中 从从年头走到了年尾，房 地地产业的生存之路将走 向向何方 ?需要我们地产 人人用智慧和汗水去描绘 ; 同样， xxxx 年， 对对于我们 XX 公司来说 更更是不平凡的一年，是 内内涵丰富的一年，是蜕 变变成长的一年。XX 公 司司在 xxxx 年经历了 BBSC 的阵痛、经历了 培培训老师的洗礼、经历 了了 XX 改制成功的荣 耀 、经历了工业项目挂牌 的的喜悦、也经历了房产 销销售的低谷。 就是在 这这样一个复杂多变、跌 荡荡起伏的外部环境和内 部部8 / 24 环境下， XX 财务部 在在公司领导班子的正确 指指引下，理清思路、不 断断学习、求实奋进，在 财财务部的各项工作上实 现现了阶段性的成长和收 获获。下面就将财务部所 做做的各项工作在这里向 各各位领导和同仁一一汇 报报： 一、会计核算工 作作 众所周知，会计核 算算是财务部最基础也是 最最重要的工作，是财务 人人员安身立命的本钱， 是是各项财务工作的基石 和和根源。随着公司业务 的的不断扩张、随着公司 走走向精细化管理对财务 信信息的需要，如何加强 会会计核 算工作的标准化 、科学性和合理性，成 为为我们财务部向上进阶 的的新课题。为努力实现 这这一目标，财务部主要 开开展了以下工作： 1、建立会计核算标准规 范范，实现会计核算的标 准准化管理。财务部根据 房房地产项目核算的需要 、根据纳税申报的需要 、根据资金预算的需要 ，设计了一套会计科目 表表，制定了详细的二级 和和三级明细科目，并且 对对各个科目的核算范围 进进行了清晰的约定。同 时时还启用一本房地产会 计计核算的教科书做为财 务务部做帐的参考书。有 了了这一套会计科目表和 参参考书就保证了会计核 算算口径的统一性、一贯 性性和连续性 ;有了这套 会会计核算标准规范可以 使使我公司的帐务不管什 么么时候去看这套帐都象 是是一个人做出来的，有 了了这套会计核算标准规 范范也使得新的会计人员 能能快速上手公司的帐务 。值得一 提的是，按照 我我们设的明细科目和项 目目辅助核算能直接快速 地地计9 / 24 算出某个房开细项 的的收入、成本、费用， 相相关税金，迅速地计算 出出土地增值税的增值额 ，使得土地增值税和所 得得税清算工作变得轻松 、快捷、明了。我公司 的的会计科目设置得到了 集集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核 算算流程进行了梳理和制 定定，现在的财务部内部 会会计核算流程更加突 出 了了内部控制，明确了各 个个流程所占用的时间， 对对什么时候出什么表、 出出什么帐、出什么凭证 ，凭证如何传输都做出 了了明确清晰的规定。保 证证了财务信息能有序地 、按时、按质地提供出 来来。采用新的工作流程 后后，工作效率提高了， 各各岗位的矛盾和扯皮现 象象减少了，财务报告的 及及时性得到了有效地保 障障。使我公司上报集团 财财务部的各类财务数据 的的及时性和准确性均达 到到集团财务部的要求。 3、加强各业务单位 及及往来单位帐目的清理 核核对工作，定时与各单 位位打电话或发传真来清 理理核对帐目，使得我公 司司XX 户客户往来和 XX 户的供应商往来帐目 清清楚准确。同时加强应 收收往来款的追讨，在年 内内追回了 XX 的往来款 XXX 万元。 4、除此 之之外，财务部组织全体 员员工在 xxxx 年共完 成成了：收取 XX 二期回 笼笼房款 XX 亿元，契税 维维修基金 XX 万，审核 原原始凭证 X 万多张，填 制制、复核，整理装订记 帐帐凭证 XX 张。出具统 计计报表 XX 份出具纳税 申申报表 XX 张，税源统 计计表 XX10 / 24 张。出具 XX 集集团、 XX 集团相关财 务务报表 XX 张，出具预 算算报表 XX 张等。 二 、 融资、预算与资金 管管理工作 资金对于企 业业来说，就如“血液” 对对于人体一样重要。特 别别是房地 产业进入了新 一一轮行业周期的历史时 刻刻，国家为调控房地产 的的经济泡沫，通过各种 货货币政策、信贷政策、 税税收政策、土地政策来 进进行宏观调控，目的就 是是为了抬高房地产业的 资资金门槛，对整个房地 产产业进行重新洗牌。再 加加上我公司要按计划完 成成 XX 改制投产、工业 项项目的全面挂牌启动， XXX 的前期开发。最严 重重的是 08 年楼市低迷 ，今年的销售大大低于 预预期，使得我公司的资 金金 “ 造血 ” 功能极为不 畅畅。使得我公司随时面 临临 “ 缺血 ” 的风险。 所所以对于 xxxx年财 务务部来说，如何做好融 资资 ?如何做好资金预算 ? 如何做好资金 管理成 了了财务部摆在第一位的 头头等大事。为此，财务 部部也投入了大量的时间 和和精力去做好相关资金 管管理工作，尽最大努力 去去帮助企业渡过资金难 关关。 1、财务部加强 与与七家商业银行的联系 ，与各家银行逐一进行 谈谈判和沟通，不断寻找 和和触碰各商业银行的底 线线。可由于受到国家货 币币政策的宏观调控的影 响响，商业银行自身的资 金金流动性大大降低，这 使使得商业银行为降低经 营营风险，在核准贷款的 时时候会显得更加小心谨 慎慎，特别是对于房地产 企企业是慎之又慎。 xxxxx 年 XX 市各商业银 行行对房地产业的贷款11 / 24 总 量量较去年已经下降 XX% 。就是在这样一个非 常常恶劣的融资环境下， 财财务部并没有被眼前的 困困难所吓倒，反而在我 公公司资产总额和实收资 本本不足的情况下运用智 慧慧、勇于创新与各家银 行行展开艰苦的商业谈判 。这其中与银行的 各级 主主管领导洽谈、会餐、 应应酬，跑了多少次银行 、复印准备了多少授信 资资料，加了多少次班， 牺牺牲了多少业余时间， 财财务人员已经无法用数 字字去统计了。值得高兴 的的是，最终财务部在公 司司领导的正确指导下， 凭凭借在工作中总结出来 的的谈判技巧在公司最有 利利的时点完成了在 X 行 的的 X 亿元房开贷款、 XXX 万元工业项目贷款 和和 XX 万元额度的承兑 汇汇票，完成了 XX 行的 XXX万元的工业贷款， 完完成了一个个看似不可 能能完成的任务，因为我 公公司的资产负债率和项 目目实收资本占总投比例 均均没有完全达到银行的 信信贷条件。同时为公司 争争取了最大的土地抵押 率率和最低的银行利率。 毫毫无疑 问， XX 财务部 可可以骄傲地说，在融资 方方面， 08 年 XX 财务 部部走在了同行业财务部 的的前面。 2、预算执 行行方面，在公司领导的 大大力推动下，在财务部 的的积极组织下，目前公 司司的全面预算管理工作 已已经融入到各个部门的 日日常工作当中，各个部 门门已经能熟练的运用全 面面预算这一 管理工具来 管管理各个部门的资金流 。财务部还定期组织预 算算差异分析会议，总结 讨讨论预算差异产生的原 因因，提高了各个部门对 财财务数据的重视程度。 目目前各个部门在财务部 的的组织下积极投入地参 与与全面预算管理，为来 年年的全面预12 / 24 算的编制和 推推行打下坚实的基础。 也也正是因为有了全面预 算算，才使得公司领导对 资资金调度能做到心中有 数数，提前对资金进行合 理理的统筹安排。 3、 在在年初资金充裕时，根 据据已编制的预算，在较 短短时间内比较各家银行 的的理财产品，从各家银 行行中选出与 X 行签订了 购购买 XX 万理财产品， 六六个月利率为 XX%， 为为公司获得理财收益 万万元。另外利用闲散资 金金，在 X 行理财 X 次每 次次分别为 X 万元 (X 天 ) 、 X 万元 (X 天 )、 X 万元 (X 天 )，共获 得得理财收益 XX 元。在 X 行理财 X 次，每次 XX 万元分别为 XX 天和 XXX 天，获得理财收益 XXX。 1 月开始 IPO 打打新股，投入 XX万元 ，获得理财收益 XX 万 元元。使得公司全年获得 理理财收益为 XXX 万元 。为公司在一定程度上 降降低了资金使用成本。 4、充分使用承兑汇 票票支付工程款，降低资 金金使用成本。xxxx 年年财务部共办理承兑汇 票票 XX 笔，充分用足商 行行 XX 万的承兑汇票的 授授信额度。 5、在日 常常资金管理上，财务部 重重点加强了以下工作： 与与各家银行开通了网上 银银行业务，帮助公司实 时时了解公司的银行存款 状状况 ;建立了资金日报 体体系，每日向公司领导 上上报头天的公司资金状 况况，为公司领导进行资 金金调度提供了依据 ;每 月月定期编制各家银行的 银银行余额调节表，保证 了了公司资金的准确性和 安安全性 ;不定期地对库 存存现金进行盘点 ;在大 量量13 / 24 收款的几天，每天核 对对收款收据与银行缴款 单单和进帐单，保证了资 金金收取的准确性 ;在付 款款流程上增加了资金经 理理对出纳填制的支票和 进进帐单的复核程序 ;通 过过这一 系列的工作，使 得得公司资金的收取和使 用用上的准确性和安全性 大大 大提高，使财务部在 资资金管理的规范化管理 方方面上了一个新的台阶 。 三、涉税管理工作 由于房地产企业涉税 环环节特别多，相关税收 政政策也非常繁杂，征税 较较重，这使得纳税成为 企企业的一项重要成本支 出出。在国家税收法规的 规规定下进行合理的纳税 筹筹划，减少纳税支出， 是是财务部涉税管理的首 要要工作。这要求财务部 在在事先、事中对各项经 济济业务进行审核、筹划 将将各项纳税支出降到最 低低。凡事有矛必有盾， 在在降低纳税支出的同时 还还要规避涉税风险。实 现现公司经济业 务的涉税 低低风险甚至零风险是涉 税税管理的另一项重要工 作作。公司在接受税务稽 查查时会面临三种不同性 质质的稽查： 1、日常稽 查查。日常稽查是指稽查 部部门主要负责的对管辖 区区域内企业日常情况进 行行的检查，要 求被检查 的的公司数量一般不得低 于于一定比例。 2、专项 稽稽查。专项稽查是指根 据据上级税务部门的部署 ，对某个行业、某个地 区区、某个产品、某项减 免免税政策进行全面的清 理理检查。 3、举报稽查 。举报稽查是指任何单 位位和个人根据征管法的 规规定，都可以举报纳税 人人偷税漏税的行为。税 务务机关在接到举报以14 / 24 后 ，采取一些措施对纳 税 人人进行检查。下面就对 财财务部 08年所做的主 要要涉税管理工作进行回 顾顾。 1、审核各类收 入入和付款合同。由于将 财财务审核加入到了各类 经经济合同的签订订环节 ，使得财务部在业务发 生生之初就能进行纳税评 估估和纳税筹划。 08 年 财财务部共审核相关经济 合合同 XX 份。 2、 XXX 月，财务部与税务 局局充分沟通后认为我公 司司必须主动进行土地增 值值税清算，因为目前国 家家对土地增值税的征收 管管理力度一年比一年大 ，将查得更细。如果等 到到明年清算条件成立由 税税务局进场进行土地增 值值税清算很可能会增加 纳纳税支出。财务部征求 公公 司领导和集团财务部 的的同意后组织人员进行 了了 XX 项目的土地增值 税税清算工作。 3、通 过过分析国家增值税的发 展展趋势，工业项目的所 有有购进设备均未取得增 值值税专用发票，将设备 的的增值税开票时间拖到 009 年，这样就可以在 009 年享受新的消费型 增增值税的好处，为公司 争争取了 XX 万元的增值 税税进项税额抵扣的好处 。 4、通过对销售部 员员工年终奖金的发放方 式式进行合理筹划，不仅 使使公司按按税收法规履 行行了代扣代缴义务，又 保保障了员工的利益，使 公公司的大部门员工少交 了了 XX 元个人所得税， 增增加了员工的税后收益 ，得到了 广大员工的称 赞赞和好评。 5、定期 将将各类大额的工程发票 送送到税局进行发票真伪 鉴鉴定。由于房地产公司 收收到的发票金额巨大、 数数量和种类繁15 / 24 多，一旦 收收到假票将给公司带来 巨巨大的涉税风险。为控 制制这一风险，财务部定 期期组织人员将相关发票 送送往税局进行真伪鉴定 。 6、 X 月 X 日 X 日 XX 市稽查局对我 公公司进行税务稽查，要 求求我公司填写 XX-XX 各税种税款交纳明细 ，再根据情况进行实地 税税务检查。财务部立即 组组织财务人员进行全面 税税务自查，一方面积极 与与征管税务局沟通，取 得得征管税务局的理解和 帮帮助，另一方面 主动与 稽稽查局相关人员联系， 建建立了良好的人际关系 。最后，由于及时将未 交交足的税款补交到征管 地地税局，避免了稽查局 到到公司进行实地税务检 查查的涉税风险。 7、 X 月份 XX 国税局来到 我我公司就我公司 XX 年 的的所得税申报表列示的 销销售收入 XX 万元，对 应应的成本只有 XX 万元 提提出质疑，要求立即出 具具收入确认的证明，即 文文件 XX 区的主体竣工 证证明，否则 XX 区对应 的的收入 XX 万元不能予 以以确认。由于涉及调减 我我公司申报的所得税 XX 万元，财务部立刻将 这这一潜在的巨大涉税风 险险汇报给集团财务部， 因因为根据税法规定偷税 金金额超过全年纳税总额 的的 10%将被定为偷税 罪罪。根据集团财务部的 指指示，财务部立即组织 财财务人员重新对 XX年 的的所得税重新进行清算 和和填报申报表，另一方 面面积极与主管税务机关 协协商并取得税局相关主 管管领导 的理解，只是调 整整了纳税申报表，并没 有有认为我们恶意提前确 认认收入、滥用所得税优 惠惠政策。这也证明了财 务务部平时与税务局的沟 通通做得比较16 / 24 到位，才不 至至于发生重大的涉税风 险险。 8、通过与地税 主主管税务局主管领导的 良良好沟通，财务部积极 争争取纳税 A 级企业，目 前前税局的相关领导已经 承承诺明年将会将我公司 申申报 纳税 A 级企业。如 果果申请纳税 A 级企业成 功功，就将意味着税局将 二二年内不来公司查帐， 一一是为为公司营造良好 、宽松的纳税环境。二 是是为公司获得了荣誉， 为为公司与 XX 政府部门 沟沟通谈判增添了一项重 要要法码。 9、加强了 涉涉税管理的资料收集和 档档案管理工作。在岗位 职职责中加入了税收政策 的的收集、整理、汇编工 作作，每月定期到税局网 站站上更新下载与房地产 有有关的税收政策，并进 行行整理汇编。财务部在 进进行土地增值税清算、 所所得税申报、税务自查 、日常申报时，将各工 作作底稿进行整理，把过 程程列出来，做为公司的 涉涉税相关文 件进行归档 。为了以后进行涉税管 理理时提供一份原始参考 资资料，也为了以后新的 财财务管理人员能够快速 地地了解了公司的相关涉 税税管理工作提供备查。 四、财务分析与风险预 警警工作 财务分析是以 财财务报告资料及其他相 关关资料为依据，采用一 系系列专门的分析技术和 方方法，对企业等经济组 织织过去和现在有关筹资 活活动、投资活动、经营 活活动、分配活动的盈利 能能力、营运能力、偿债 能能力和增长能力状况等 进进行分析与评价的经济 管管理活动。它为了解企 业业过去、评价企业现状 、预测企业未来，做出 正正确决策提供准确的信 息息或依据。 17 / 24 过去 我公 司司的财务分析几乎是一 片片空白。但是企业的规 模模越来越大，资金调度 也也越来越大，如果没有 财财务分析对企业的运营 状状况进行一个理性的评 价价和分析是非常危险的 。所以公司领导对此非 常常的重视，对财务部也 提提出了殷切的期望。有 要要求才有提高，财务部 在在编写财务分析经验不 足足的情况下在网上大量 收收集相关资料，包括房 地地产的相关经济政策， 对对比分析各房地产上市 公公司的财务报表，在 X 月月份出了一份 XX公司 上上半年的财务分析。所 幸幸得到了公司领导和其 他他各部门同仁的认可。 在这篇财务分析中， 财财务部对当前房地产企 业业的不利和有利影响因 素素进行了分析，共分析 了了 X 条不利影响因素和 X条有利影响因素。并 指指出了目前房地产企业 的的 X 条应对策略。事后 证证明，这两段分析为公 司司日后的发展提供了及 时时、必要的信息和依据 。 根据对我公司各项 财财务数据与上市公司财 务务数据的对比分析和评 价价，财务部指出了当时 公公司存在的主要问题和 风风险： 1、资产负债 率率已经到了银行接受的 极极限 70%，下半年的 融融资将非常困难。事后 财财务部仍然毫不畏惧困 难难，运用智慧、勇于创 新新，突破这一瓶颈和局 限限，仍然为公司融下巨 额额的银行资金。 18 / 24 2、 公公司未 能合理安排工程 进进度、在需要资金周转 的的时候开盘，造成公司 资资金起伏较大，增加资 金金断裂风险。 3、预 期期的销售收入过于理想 化化，未能充分考虑市场 变变化而对预算进行调整 。最后证明下半年的收 入入预算真的偏差很大， 一一定程度上影响了资金 的的调度。 4、指出下 半半年资金断裂的风险， 要要求公司领导积极筹措 资资金。 事实证明这次 财财务分析和风险预警在 降降低公司的经营风险上 是是成功的、有效的，正 由由于充分预估了资金断 裂裂风险，财务部在资金 仍仍然充裕的情况下为公 司司尽可能多地向银行融 资资。提前做了充足的准 备备。 五、投 资管理工 作作 由于集团总公司的 战战略规划，目前我公司 带带有两个工业项目，这 两两个项目有独立的经营 核核算实体，财务部主要 起起到一个投资和监管的 作作用。为了便于公司领 导导进行决策，财务部组 织织力量对 XX 改制和工 业业项目组建进行了项目 投投资测算，运用一系列 的的投资测算工具和对项 目目相关人员进行大量的 调调查和询问，参与编写 了了两个项目的可行性调 研研报告。 六、组织建 设设和制度流程管理工作 组织建设和制度流程 管管理是一个组织有效运 转转的灵魂，相当于人体 的的骨架和神经系统，其 重重要性是不言而喻的。 如如19 / 24 何实现财务部的各 项 管管理职能，就必须在这 方方面好好研究和设计。 1、为了配合公司发 展展对财务部各项职能的 需需要，财务部在 XX 月 份份重新设计了财务部的 组组织机构图、工作流程 和和岗位说明书。更加明 确确了各个岗位的职责， 避避免了一些重复和扯皮 的的职责。这套系统在设 计计上着重强化了会计核 算算和资金管理的职能。 2、在推行新的组织 机机构图时特别向财务部 的的员工宣传和推行一套 垂垂直指挥系统，这套垂 直直指挥系统是为了有效 保保障上级的各项指令在 传传递中能够顺畅有序， 现现在财务部的全体员工 已已经理解、接受和运用 这这一套垂直指挥系统来 处处 理日常工作事务，使 得得工作效率明显提高。 3、为保证财务工作 计计划的有效实施和执行 ，财会部在今年实行了 定定期召开财务部内部管 理理会议制度。着重强调 上上阶段工作的总结和下 阶阶段工作的布置。通过 该该内部会议使得各项财 务务工作在会议上进行有 效效地沟通，及时解决当 前前存在的问题。并对会 议议内容进行会议纪要工 作作，通过会议纪要来跟 踪踪各项任务的执行情况 。大大提高了财务部各 项项工作和指令的贯彻力 度度。 20 / 24 七、团队管理与 员员工学习成长 BSC、 SWOT、 5S、 PE ST、价值链、战略 、目标、策略、企业愿 景景、工作 理念、职业素 养养、团队、鱼骨图、头 脑脑风暴等等新鲜的管理 名名词在 xxxx 年从高 端端的管理殿堂走进了我 们们公司，走进了我们的 部部门、走进了每个管理 人人员的大脑，并烙下了 深深深的印记。时代要进 步步、企业要发展、员工 要要成长，在这个充满着 激激烈竞争的市场经济环 境境下，从国家到企业、 从从大人到学生，如果不 能能及时更新自己的知识 结结构和思想意识，就将 面面临被这个社会遗忘和 淘淘汰的危险。好在我们 XXX 公司领导 X 总能够 高高瞻远瞩、远见卓实， 为为我们安排了一堂堂精 彩彩生动的培训课程和户 外外拓 展课程，使我们能 以以更积极的工作 态度、 更更睿智的管理思维和更 有有效的管理工具开展我 们们的日常工作。下面谈 几几点财务部在这方面的 收收获和体会。 1、财 务务部中层管理人员参加 了了公司的 BSC 导入实 施施培训，通过坚苦的 BSSC 导入实施培训，财 务务部中层管理人员更加 清清晰地了解了企业管理 的的深厚内涵，对管理的 认认识也从中层执行层面 上上升到企业战略层面的 高高度。通过制定出企业 远远期的战略目标就使得 公公司各级员工具备更充 足足的动力为实现企业战 略略目标而努力工作。通 过过 BSC 对财务部的工 作作梳理使财务部的职能 架架构更清晰了，并且是 以以战略地图的形式印在 管管理人员的大脑里。通 过过实施 BSC 对日常工 作作进行考核，21 / 24 提高了员 工工完成各项工作的紧迫 感感，加强了工作的执行 力力度，提高了工作效率 ，保障了各项工作的有 效效实 施。各项工作也渐 渐渐步入轨道，开始进入 一一个高效、良性的循环 。 2、财务部中层管 理理人员参加了公司组织 的的职业经理人培训课程 ，通过培训让财务部中 层层管理人员深刻地了解 到到一个职业经理人应具 备备的职业态度和素养， 了了解到如何打造一个合 格格的管理团队。先从管 理理人员的管理意识上开 始始转变，最后带动整个 团团队朝职业化团队进行 转转变。一个高效、和谐 的的职 业化团队应该是建 立立在尊重和信任的基础 上上具备以下要素： a、 具具备统一、清晰、明确 的的奋斗目标。 b、强有 力力的核心领导者。 c、 统统一的工作理念，包括 思思想、态度、行为、习 惯惯。 d、各成员有胜任 的的工作能力和专业技能 。 e、成员之间有着良 好好的沟通。 f、成员之 间间能够相互支撑 、补位 、鼓励。这也是财务部 009 年的努力方向，那 就就是打造一只高效、和 谐谐的职业化团队。 3、财务部部分管理人员 还还参加了房地产全面预 算算管理与成本控制的培 训训，吸收了很多先进的 房房地产全面预算管理的 实实战经验，开拓了眼界 ，这套系统 从组织架构 、工作流程、指标选定 、考核办法提供