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1 / 4 关于医院审计工作心得体会 随着医疗卫生事业的发展,内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手段,并且由 “ 经济监督 ” 向“ 经济控制 ” 转变,通过对医院预算、内控制度、专项资金、固定资产投资、基建项目等重要经济业务的效益审计,促进医院管理水平和经济效益的提高。近年来,市三院内审工作紧紧围绕医院中心工作,科学整合审计资源,创新审计思路,有效拓展审计领域,做到管 理理与服务并重,以审计 促促社会效益、经济效益 同同步增长的大好局面。 贯彻科学发展观,建 立立和谐医院,作为医院 内内审部门,最根本的一 条条是全面履行审计职 责 ,提高审计监督能力, 说说到底就是在审计工作 中中要严要求、高标准, 确确保审计质量。审计质 量量是审计工作的生命线 ,提高审计质量为也是 审审计服务构建和谐社医 院院、体现服务水平的根 本本要求”。 为了确保 审审计质量,市三院审计 科科多年来始终强化依法 审审计意识,牢固竖立依 法法审计、依法监督、在 工工作中自觉遵守、严格 执执行审计工作要求和审 计计程序,克服审计过程 中中的随意性,做到审计 程程序合法、审计行为规 范范、审计问题定性准确 、审计结论客观公正。 坚坚持“全面审计、突出 重重点”的审计思路,从 医医院的经济工作中心出 发发 ,重点着眼于对加强 各各类资金管理能力、提 高高经济效益与社会效益 等等事项的审计2 / 4 并取得了 显显著的效益。例如医院 在在煤炭采购上,开始由 一一家公司独家供货,无 审审计人员参与,造成质 量量不稳定、价格不透明 ,当由审计参与后,根 据据事前、事中、事后的 审审计跟踪,单这一项就 为为我院节约了数万元资 金金。印刷品方面, 06 年年前印刷品支出一直居 高高不下,且库存积压太 多多,有的能用几十年。 通通过审计参与,进行印 刷刷品印制招标,从而大 大大降低了印刷品支出: 006 年印刷品审减率 %; 07 年审减率 %; 08 年审减率 %。 近年 来来审计科 按照院领导“ 扎扎紧口袋”、“关口前 移移”的要求,使审计工 作作做到“三个提前”: 一一是位置提前,二是时 间间提前、三是工作提前 ,实行事前审计、事中 审审计、事后审计的全过 程程审计,对需要审计的 费费用支出活动都提前介 入入,以确保医院资金的 使使用安全和使用效果。 规规范了物资采购程序和 采采购行为,参与了医院 的的材料设备采购、零星 维维修基建工程等招标比 价价或跟踪询价活动,审 计计工作进一步加强,审 计计的项目、范围不断拓 宽宽,在厉行节约方面取 得得了明显效果。从 XX 年年到目前参与招标比价 工工作 44 次,参与议价 采采购物品 43 批次,涉 及及 60 多个供应商,完 成成专项 项目审计119 项项,接审各种物资采购 、基建维修等总额万元 ,在总务和财务等部门 的的通力合作下,审减金 额额万元,审减幅度为 %,最高审减率达 %,为 医医院节约了大量资金。 今天在社会主义市场经 济济的不断发展下,医院 作作为一个3 / 4 服务的“窗口 ”行业,要在激烈的市 场场竞争中求得生存和发 展展,必须建立优质、高 效效、低耗的科学管理模 式式,作为医院管理机制 重重要环节的审计部门更 应应起很大的作用。在市 场场经济条件下,医院被 推推向市场,医院的生存 不不再取决于上级主管部 门门的意 志,而是取决于 市市场对医院的接纳程度 ,取决于医院能否为患 者者提供优质、价廉的医 疗疗服务,市场决定着医 院院的生存和发展。医院 要要开展正常的经营活动 ,向广大患者提供医疗 服服务,必然会消耗一定 的的人力、财力和物力, 因因此医院的经营过程也 就就是资源耗费的过程, 同同时也是成本的形成过 程程。医院之所以必须注 意意成本是因为每增加一 元元的成本不仅会增加病 人人的经济负担,而且会 减减少医院的收益,影响 医医院的长期发展,成本 问问题解决不好,医院的 效效益就没有保障,竞争 力力也会变得低下。因此 ,市三院内审工作把医 疗疗服务成本作 为基本审 计计,坚持以科学发展观 为为指导,及时发现成本 管管理中存在的主要问题 、重大问题,找到损失 浪浪费的主要表现、症结 所所在,做好综合分析, 针针对存在的问题及其原 因因提出有效的解决办法 和和建议,促进医院有效 节节约与合理利用资源, 降降低

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