关于品牌文化的调研报告

1 / 11 关于品牌文化的调研报告 按：上世纪 80 年代，当国门遁开时，外资大量涌入，外资企业在中华大地 “ 攻城掠地 ” 、横扫南北的时候，他们更没有忘记把品牌理念带入中国，从精神和物质上把国人“ 俘虏 ” 了。君不见，喝可口可乐、吃麦当劳、穿耐克鞋、用潘婷洗发水、选诺基亚手机、开宝马汽车 非名牌不买，已渐成国人时尚。一些 “ 名牌 ” 标价让人咋舌，但购买者仍趋之若鹜。为什么 国国人会如此狂热？其实 ，并不是他们不爱国， 也也不是他们盲从，更不 是是他们没有自己的消费 习习惯，而实在是这些品 牌牌太深入人心了。这就 是是品牌的力量，难怪有 些些企业老 总夸下 “ 海口 ” ，如果我的企业垮了 ，就凭 我这块牌子，我 照照样能东山再起。的确 是是这样，品牌不但是信 誉誉、质量的象征，更代 表表着地位和财富。今天 ，“ *” 为民族工 业业，更为 *乃至于 * 的企业，趟出了一条 “ 血路 ” ，指明了方向 ，使我们看到了希望， 看看到了美好前程。 “ *” 到底带给了我 们们什么？ -从从 “*” 问鼎 “ 中 国国驰名商标 ” 引发的思 考考 “ *” 出名了 ！成了 “ 中国驰名商标 ” ！这个消息传来，作 为为 *人，我们为之自 豪豪、为之鼓舞。但欢愉 过过后，内心不免有些许 失失落： *为什 么没有 名名牌，什么时候有啊！ 这这种企盼、这种焦虑， 我我想大多数 *人都会 有有吧。这个美好的愿望 也也一直萦绕在我的心头 ，久久难以散去，而且 愈愈久愈强2 / 11 烈，一种写作 的的冲动，令我欲罢不能 ，于是扶案提笔，写下 了了下面这段话。 为什 么么会是 *？ 不知 道道“ *” 家底的人 ，都暗暗称奇， *这 么么多企业，为什么偏偏 是 是 “*” 夺得 “ 桂 冠 冠 ” ，它有什么特别- http:/找文 章章，到 之处呢？多年 的的磨砺， “*” 自 有有独到的 “ 生意经 ” 。 发展：大踏步迈向前。 “ *” 经过十余年 的的发展， “ 家产 ” 已有 两两个多亿，销售收入突 破破四个亿，在全国同行 业业排名第二，产品覆盖 大大半个中国。面对如此 “ 骄人 ” 的成绩，他们 丝丝毫没有满足和停步， 在在南京投资 8000 万 元元的新厂即将投产，同 时时计划在青县再建设一 个个占地 200 亩的新厂 。 质量：让市场来说 话话。多年来，“ *” 以良好的质量，赢得 了了社会一致赞誉。除一 套套严格的检验制度外， 他他们还非常重视市场反 馈馈，每当新产品投放市 场场，总是先让小学生、 出出租车司机品尝。真是 功功夫不负有心人呀， 98 年以来，“*” 连连续两届被评为 “ 河北 省省著名商标 ” ，获得河 北北省第六届 “ 消费者信 得得过产品 ” 。 产品： 创创新才能致胜。在产品 研研发上，“ *” 投 入入了相当大的精力。最 近近，推出的鲜果奶 “ 透 明明看得见 ” 系列包装， 这这在全国 “ 独一份儿 ” ，而当时专家认为材料 不不过关，不能作为外包 装装。但他们不信这个邪 ，硬是啃下了这块 “ 硬 骨骨3 / 11 头 ” 。现在， “* *” 又在研制一种早餐 新新产品，力求贴近消费 者者，更适合中国人的饮 食食习惯，不久将投放市 场场。 宣传：走入千家 万万户。“ *” 看准 了了宣传的巨大 “ 威力 ” ，斥巨资投入宣传，在 国国家和各级媒体上 “ 轮 番番轰炸 ” ，仅今年广告 投投入已达 3000 万元 。巨额的宣传，自然获 得得了颇丰的回报， “* *” 不但在消费者面 前前混了个 “ 脸熟 ” ，更 为为企业的不断发展立下 了了汗马功劳。 定位： 把把一行干到极致。“ *” 目前的销量，已 超超过 “ 乐百氏 ” ，直逼 “ 娃哈哈 ” 。当这些 “ 巨巨头 ” 热衷于 “ 全面开 花花 ” 时， “*” 却 坚坚持做一种产品，用他 们们的话说 “ 要做就做最 好好 ” ，把产品做到极致 、把成本降到最低，在 业业内拥有了更多的 “ 话 语语权 ” 。 感悟：“ *” 的成功，告诉我 们们一个理儿：事在人为 ，路在脚下。俗话说， 万万事开头难。不管什么 事事儿，只要真想做 ，并 付付出十分的努力，甚至 碰碰得头破血流，到最后 不不成功的还真不多见。 一一个人需要有自己的定 位位，企业也是一样，也 要要有自己的目标，只要 围围绕定位去拼搏、围绕 目目标去奋斗，终有一天 ，我们会得到意想不到 的的收获。勇于问鼎，惟 旗旗是夺，是精神、更是 毅毅力，这样做了、坚持 了了，胜利就在我们手中 ，成功就在我们脚下。 我们反思什么 4 / 11 “ *” 就象一个名医， 替替我们 “ 把脉问诊 ” ， 为为我们开出了一剂良方 ，让我们清醒，让我们 反反思，更让我们理性。 人人不怕有缺点，就怕知 道道缺点而不去改正。一 个个企业、产业也是一样 ，要勇于面对问题，这 就就是进步、就是收获。 好产品，养在“深闺 ”人未识。时代不同了 ，“好酒也怕巷子深” ，这个时代，是靠品牌 赚赚钱的时代。谈及我们 的的特色产业，人们一般 都都能想到，无非就是 * 、 *、 *，还有 *，但再深究一步， 这这些产业有哪些知名企 业业，又有哪些叫得响的 品品牌，大多数人都不知 道道。有好的产品，却没 有有知名品牌，这是一件 让让人非常痛心的事。比 如如，我们的 *，外界 都都有很高的评价，的确 在在北方独树一帜，但是 从从来没有听说有什么牌 子子，搞专业的人恐怕也 不不知道。还有，我们的 * *上了国宴， 这这应该是大书特书的一 件件事，但总让人提不起 精精神来，没有牌子自己 也也觉着不硬气 。我市品 牌牌的这种“尴尬”，揭 示示了企业在发展上的“ 矛矛盾”心理。 搞“代 工工”，为他人做“嫁衣 ”。“代工”这个词， 时时下非常时髦。中国的 服服装、鞋子、电子产品 ，好多都在为国外大厂 “代工”。当然，这在 一一定时期，确实带动了 经经济的发展。比如，深 圳圳、东莞，以至江苏的 昆昆山、吴江等地，无一 不不是靠外资，靠“代工 ”发展起来的，创造了 经经济奇迹。但这种经济 模模式的弊端，也慢慢暴 露露出来 5 / 11 123下一页 关 于于品牌文化的调研报告 出自： YJBYS，没有知识产权，没有 核核心技术，授人以柄， 丝丝毫不能越雷池一步。 说说得不客气一点，就是 人人家的 “ 高级打工仔 ” 。同全国一样，我们也 受受到品牌的困扰。以 * 为例，做什么，什么 规规格，由代理商下订单 ，按要求供货，然后贴 上上人家的牌子，我们只 赚赚取少得可怜的 “ 加工 费费 ” ，根本见不到 “ 买 家家 ” ，与市场更是 “ 无 缘缘 ” 。这样的事实，只 能能是看人家脸色行事， 人人家一感冒，我们就得 跟跟着吃药。今年 *行 业业原材料不断波动，对 我我市一些无牌企业的产 品品造成很大冲击，而 一 些些有品牌的企业则相对 要要好得多，这也再次提 醒醒我们，企业发展的主 动动权要掌握在我们自己 手手中，就必须拥有生产 自自主权，就必须有自己 的的品牌。 空有“招牌 ”，却束之高阁。拿 * 来讲， “ 原产地域保 护护 ” 、 “* 证明 商商标 ” ，是我们多少年 的的心血换来的。我们应 该该掂得出它的份量头， 国国家级的牌子，可不是 人人人都可以得到的， * 、 *等地，都在争 夺夺 “ 正宗 ” ，他们虽虎 视视眈眈，但没有办法， 我我们已捷足先登，主动 权权在我们手里。另外， 这这两块牌子的价值，还 在在于历史、文化、品质 ，这也是无法估量的， 花花 多少钱也办不到。但 事事实是，政府和部门的 努努力，在企业层面却未 引引起足够的重视，各家 在在宣传上，各打各的牌 子子，各亮各的招数，使 这这两块招牌成了事实上 的的6 / 11 “ 摆设 ” 。这种情况 ，我们非常不愿意看到 ，是没有办法的办法， 必必须尽快予以解决。标 准准、商标、宣传口径的 不不统一，不单单是 *一一个产业遇到的问题， 这这也是我市经济发展中 的的一个共性问题。 差 距距：与“ *” 相比 ，我们的企业存有一种 坐坐井观天的短视，面对 品品牌的 “ 冲击 ” 不为所 动动，有牌、无牌一个样 儿儿，以销定量，靠数量 赚赚得利润，以卖出去论 英英雄，产品多少年没有 变变化。更值得深思的是 ，我们与 “*” 同 龄龄的企业，有的已迈上 发发展的快车道，有的则 一一蹶不振，甚至有的已 是是 “ 销声匿迹 ” ，这种 反反差让人痛心。我们的 企企业，已处在十字路口 ，是以 “*” 为榜 样样，还是依旧故我，只 在在一念之间。 我们怎 么么办 古语讲，“临渊 羡羡鱼，不如退而结网” 。同样，我们的创牌之 路路，也不是坦途，需要 付付出艰辛，仅靠羡慕不 行行，还要有勇于“结网 ”的能力，更要有“出 海海”的魄力，打破禁锢 ，路就在脚下。 抓住 关关键打造名牌。在创“ 名名牌”这个问题上，应 明明确一 个重点，不能东 一一个、西一个，如果都 是是重点，那就没有重点 而而言。综合分析，我们 的的 *最有潜力、最有 希希望冲击 “ 名牌 ” 。应 围围绕 “ 原产地域保护 ” 、 “* 证明商标 ” 两块牌子，重点打好 历历史和文化牌。这两块 牌牌子，全市要统一使用 ，7 / 11 由相关部门制定具体 的的实施办法。只要是外 销销的 *，都要冠以 “ *” 的牌子，虽 然然这样难度很大，但是 推推行开来，对企业也好 ，对农民也好，都有巨 大大的现实利益，而且对 整整个产业的发展是非常 有有益的。同时，在宣传 上上也要创新，把工作做 足足，舍得 “ 下本钱 ” ， 付付出一 分的努 力，换来 十十倍的回报。另外，其 他他一些品牌也小有名气 ，比如“ *” 字牌滑车 、*家具、 *专用 汽汽车、 *等商标， 还还有 *城的整体品牌 ，只要用心培育，仍有 很很大的 “ 上升 ” 空间， 这这些品牌第一步要争取 省省著名商标，通过扩大 自自身影响，不断向 “ 中 国国驰名商标 ” 发起冲击 。不管是 *，还是其 它它产业，我们最大的愿 望望是，当人们提到某种 牌牌子时，就会想到 *，当提及 *时，也会 自自然想到我们的产品。 到到那时，我们的品牌真 正正做大做强就为期不远 了了。 提升实力是当务 之之急。创名牌，归根结 底底要靠实力说话。我 们 看看，搞宣传、开发产品 、建销售网络等等，哪 一一样也离不开钱，所以 壮壮大实力，是摆在第一 位位的。没有实力，何言 名名牌。目前最紧要的是 ，制定行之有效的措施 ，保证一些优势产品的 品品质。产品标准不统一 ，品质参差不齐，是我 们们创名牌的一大障碍， 必必须要解决这个问题。 拿拿 *产业来说，鲜*要要尽快解决以次充好、 青青摘青贮、外地 *当本 地地 *卖的问题；脆 *的 外外观要改善，解决形状 不不一、外观不美的问题 ，这些解决不好，就会 砸砸了 *的牌子。 围围绕主导产品，纵向拉 长长、8 / 11 横向拓展，逐步把 链链条做起来，把 “ 网” 织织 起来。这个问题应提 起起高度关注，比如 *产产业，卖鲜 *涉及到保 鲜鲜、运输和销售渠道的 问问题，需要尽快解决。 脆脆 *除了制造工艺外， 还还有一个降低成本的问 题题。除了这些产品，我 们们还能否开发其它的， 比比如果汁、饮料等深加 工工食品，总之，围绕这 个个链条，把 *文章做足 、做透、做深。产业的 发发展，还需要一批 “ 龙 头头 ”带动，如果没有一 个个产值几亿甚至十几亿 的的大企业，我们的产业 很很难发展起来，始终小 打打小闹，很难形成气候 。可通过引进外资，或 通通过政策、资金的扶持 ，优先培育 “ 重量级 ” 企企业发展，可发展集生 产产、加工 、销售、服务 于于一体的综合性企业， 也也可在 每个流通环节上 培培育一批“小巨人”企 业业，促进整个产业的发 展展。找准产品定位，是 我我们下一步的发展方向 。比如，我们的 *产 品品，应面向市场主动出 击击，不能坐门等客，要 以以市场为导向，多开发 一一些异型产品，围绕重 点点领域 “ 使劲 ” ，把追 求求科技含量高、配套能 力力强作为产品的终极目 标标，尽快与汽车、电子 、工程机械等领域对接 。还有*，不能仅盯 高高消费市场，应把重心 转转向一般消费群体， *只有进入平民百 姓姓家，才有更大的发展 空空间。我们的 *产品 ，也不能仅在钉 丝网上 打打转，要在线路板、三 车车配件、球化线材下游 产产品等带动能力强、有 自自主生产权的领域 有所 动动作，提升产业层次。 总总之，要力求在产业、 企企业发展上，争取突破 ，打牢创名牌的基础。 9 / 11 培育企业家是关键之 举举。企业怎么走，往哪 儿儿发展，企业是成功、 还还是失败，往往取决于 企企业家个人。“ *” 正是靠着企业家个人 的的胆识和魄力，一步一 步步走到了今天。而与“ *” 相比，我们的 企企业，缺少的不是资金 、更不是机遇，而是企 业业家战略的眼光，我们 需需要学的东西很多，需 要要借鉴的也很多。突出 的的问题是，企业规模小 的的时候，企业家自己还 能能管理，但规模稍大就 有有点儿力不从心了。而 且且，好 上一页 1 23下一页 关于品牌文化的调研 报报告 (第 2 页 )出自 ： YJBYS 多企业 家家都已年近六十，什么 事事都亲历亲为，还面临 着着一个 “ 接班人 ” 的问 题题。这些问题，除了教 育育外，更重要的还是引 导导，比如可通过培树典 型型、外出参观等形式， 让让企业家切切实实得到 触触动，用真心来培育品 牌牌、珍惜品牌、发展品 牌牌，靠品牌来换取企业 的的长远生存和发展。还 可可借助*学学院这个载体，对企业 家家定期轮训，也可引进 职职业经理人，比如金海 、中联公司的做法很值 得得借鉴，这都是对企业 家家发展的好办法。另外 ，建议我们的企业家， 多多学学“* 精 神神 ” ，多学学 “* 速 度度 ” ，多学学 “* 经经验 ” ，这既是 *的 财财富，也是我们 进一步 发发展的基石。一句话， 只只要我们拥有一批高素 质质的企业家，企业的发 展展就会水涨船高，名牌 的的培育也会水到渠成。 10 / 11 营造环境是有力保障。 打打造品牌，除了企