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文档简介

1 / 6 关于实施市级农业试点项目的总结 从我社被 xxx 农业局批准为 XX 年度农民专业合作经济组织市级试点单位后,我社高度重视,积极组织专人专人,集中时间和精力,投入到合作社的试点规范建设之中。通过一年来的示范建设和规范经营,合作社内控机制日趋完善,基础设施得以加强,凝聚力增强了,社员收入增加了。现将实施的有关情况总结如下: 一、基本情况: xx 镇绿色黄金梨专业合作 社社,建在 xx 县 xxx 镇镇。其黄金梨基地建在 x xx 镇的 xxx、 xx 、等村。 2000 年 , 引种黄金梨取得成功 并并大面积推广。目前已 种种植 6500 余亩。现 有有入社社员 367 户, 总总资产万元,其中股金 万万元。 专业合作 社社组建以来,恪守章程 、运行规范、强化全程 系系列化服务功能,特别 是是通过示范建设后,取 得得了更明显的社会和经 济济效益,实践证明它是 推推进黄金梨产业化的龙 头头,是梨农增收的有效 途途径,真正实现了产、 供供、销、贸工农、农科 一一体化经营,真正起到 了了示范作用。 二 、工作开展情况 一一年来,在各级政府及 业业务主管部门的关心支 持持下,我们紧紧围绕项 目目建设任务书和市级试 点点评价办法的要求,以 “三民”原则为指南, 规规范运作为核心,强 化 服服务为重点,开展了一 系系列卓有成效的工作。 建立工作班子,拟 定定工作方案。为将试点 工工作抓紧、2 / 6 抓好、抓出 特特色,从合作社和镇农 业业服务中心抽出人员组 成成项目试点工作小组, 明明确分工,各施其职 ,组组织上确保试点工作有 序序进行。 成立生 产产资料销售中心和技术 服服务部,提高管理水平 。聘请了县、镇 6 名果 树树专家组建了科技服务 部部,按季开展 1 次大型 现现场授课观摩培训活动 。社员所需生产资料有 销销售中心统一购买。梨 树树的修枝整形,疏花疏 果果,病虫防治,施肥采 摘摘等都在规定的时间内 统统一进行,从而提高了 社社 员的专业技能,增加 了了黄金梨栽培管理上的 技技术含量,促进了黄金 梨梨产量增加和品质的提 高高。 坚强财务监 督督,用好用活试点经费 。合作社白手起家,经 费费缺乏,我们精打细算 ,严格将试点经费用于 刀刀刃上。2 万元试点经 费费重点用于了生产资料 销销售中心和技术服务部 的的组建、会员培训、资 料料制作、防病治虫、广 告告宣传等。同时按财务 制制度的规定,健全会计 帐帐目、及时做好帐务处 理理,严格按季召开社员 大大会,公布各项财务收 支支,增加了资金监管透 明明度,确保有限资金充 分分发挥其作用。 加加强技术培训,积极推 广广应用实 用新技术。为 社社员提供全程优质服务 是是该专业合作社的重要 工工作,通过技术培训班 、印发资料、上门辅导 等等形式抓好生产各个环 节节,重点推广了科学施 肥肥、梨树修剪统一采取 强强剪梢摘心、统一病虫 害害防治和果子套袋等技 术术,一年来,共举办培 训训班 4 期,受3 / 6 训 2000 余人次,印发资料 35500 余份。 加 大大宣传力度,打造知名 品品牌。为进一步适应市 场场经济的要求,增强专 业业合作社在市场中的竞 争争力,业合作注册了自 己己的商标 “ xxx” 牌黄金梨。为进一步 营营造销售声势, XX 年 7 月 21 日,由 xxx 绿绿色黄金梨专业 合作社 选选送的 xx 牌 黄金 梨梨,参加由农业部优质 农农产品开发中心在浙江 杭杭州举办的 全国早熟 梨梨等级标准暨优质产品 擂擂台赛 上脱颖而出, 被被授予 全国早熟优质 梨梨 称号,成为 xx 地 区区唯一获此殊荣的梨品 种种。 XX 年 7 月 29 日 ,镇政府和专业合作社 在在当地举办了首届黄金 梨梨擂台赛。邀请市、县 的的水果专家组成评委会 ,对近 100 户参赛的 黄黄金 梨的果重、果形、 色色泽、光洁度、整齐度 等等进行了现场打分。 xxxx 村 5 社村民岳刚以 绝绝对优势夺得擂台赛第 一一名。这些为壮大合作 社社经济、促使合作社上 档档次、上规模、增强市 场场竞争力打下了扎实的 基基础。 健全内控 制制度,规范运行机制。 XXX 年应广大社员的要 求求,合作社组织修订了 章程,进一步建立 健健全了民主议事决策制 度度、入社资格审查与劝 退退制度、财务会计制度 、收益分配制度、责任 过过错追究制度、档案管 理理制度、销售管理办法 、目标考核办法以及以 风风险保障机制等,确保 了了合作社的规范运作, 为为社员增产增收和增强 市市场竞争力提供了坚实 的的保障。 三、效 果果 4 / 6 通过一年的规 范范建设,合作社完善了 组组织机构,健全了规章 制制度,对内运行作为得 以以规范,基础设施得以 改改善 ,抗害、夺丰收能 力力得以提高,生产经营 规规模得以拓展,合作社 凝凝聚力得以增强,社员 收收入得以提高;对外形 象象信誉得以树立,外部 环环境得以宽松,各方关 系系得以理顺,销售渠道 得得以拓展,实体化经营 门门路正在形成,合作社 正正朝着“民办、民管、 民民受益”和“服务系列 化化、经营实体化、形式 多多样化”方向发展。现 合合作社拥有会员 367 户户,涉及 7 个村 35 个 社社,种植成片黄金梨 65500多亩。 XX年在 黄黄金梨自然气候影响的 条条件下,实现了产黄金 梨梨 20 万公斤, 产值达 1120 万元。合作社总 收收入万元。 虽然 合合作社本身 没有产生多 少少经济效益,但起到了 示示范带动作用,农民得 到到了实惠,增加了农民 对对种黄金梨致富的信心 ,合作社的建立使梨农 有有了自己的组织,增强 了了抗御市场风险的能力 ,为我县专业合作社的 组组建和快速提供了示范 点点。 四、主要问 题题 缺乏专职技术 人人员。 资金缺乏 ,所需资金全靠贷款解 决决。 由于专业合 作作社成立不久,没有足 够够的风险基金。 五五、今后工作思路 总体思路是按照“基 地地上规模、科技上台阶 、效益5 / 6 上水平、管理上 档档次”的要求,通过“ 再再新建三千五百亩基地 ,产优质黄金梨” 、“ 做做深、做大、做优、做 强强”本地的黄金梨产业 。 进一步扩大种 植植面积,逐步实现规模 经经营。在现有6500 多多亩的基础上再新植梨 子子园 3500 亩,向三 元元、升斗、长生、凤顶 等等村发展,使总面积达 到到 10000 亩,总产 量量超过2000 万公斤 ,社员发展到 2000 户户左右。使黄金梨成为 万万古镇的重要经济支柱 产产业。 是提高科 技技含量,增强市场竞争 能能力。除加强管理,稳 定定和提高产量外,重点 是是提高品质,在保持原 有有黄金梨的风味基础上 ,向绿色无公害健康果 品品方向努力。瞄准市场 ,探索黄金梨深加工的 途途径,增加效益,增强 实实力。 进一步提 高高专业合作社的管理服 务务水平。要以市场的理 念念,工业的思路、科技 的的头脑、品牌的意识、 经经营好专业合作社,努 力力实现效益农业的新突 破破,要一手抓服务、发 展展,另一手抓市场营销 ,在“合作社 +农户 ” 的的基础上,积极向 “ 订 单单农业 ” 发展,降低市 场场风险。

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