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产品质量问题的处理相关规定是什么？ 一、质量管理的三个环节：1、原材料进货检验2、生产过程中的岗位检验，具体包括：印铁成品、制盖成品、制罐成品3、成品出厂检验二、质量监督1、直接责任人：各厂区质检员2、产品质量总负责人：各厂厂长最高的裁决者：总经理。 大家都知道，如果产品的质量不合格，出现一些问题的话，是需要及时的进行处理的，因为只有处理妥善，才能够给广大消费者一个交代，才能让消费者安心。因此，他们都想知道产品质量问题的处理相关规定是什么?下面为大家介绍。一、质量管理的三个环节：1、原材料进货检验2、生产过程中的岗位检验，具体包括：印铁成品、制盖成品、制罐成品3、成品出厂检验二、质量监督1、直接责任人：各厂区质检员2、产品质量总负责人：各厂厂长最高的裁决者：总经理质检责任阶段划分是指从领用原材料到印铁厂，再到制盖厂和制罐厂之间因质量问题而应划分的责任范围。1、印铁厂：从原材料领用开始，到可用于加工盖或罐而生产的印铁成品出厂时所产生的质量问题，由印铁厂负责。2、制盖厂：从印铁厂转入印铁开始，到制盖产品出库至客户之间产生的质量问题，由制盖厂负责。3、制罐厂：从印铁厂转入印铁开始，到制罐产品出库至客户之间产生的质量问题，由制罐厂负责。奖罚制度1、按返工率做为奖罚的界面，实施有奖有罚制度。并在“每日作业情况报告表”上做每日的业绩记录。2、各质检员要做每日的质量情况记录(记录车间因质量问题发生的情况)。尤其是有些员工在对产品的保护措施上有好的行为以及好的建议都要做份记录，直接反应到最高裁决者(总经理)手里。3、产品出现质量问题，按产品成本价作为计算依据进行处罚。(1)因主观原因造成的质量问题，当事人承担50%责任，质检员承担40%责任，厂长承担10%责任;(2)因客观原因造成的质量问题，当事人承担30%责任，质检员承担50%责任，厂长承担20%责任。4、奖励措施(1)全年生产合格率达到100%的车间，每年奖励产品质量奖金10000元;(2)全年产品合格率首先需要向大家说明的是，我们国家关于产品，它是有着严格的把控环节的，比如说在生产
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