垌尾小学学校工作总结.doc

垌尾小学工作总结 2015年秋垌尾小学工作总结过去的一个学期，我校在上级党政的领导下与时俱进，坚持“以人为本，促进学生全面发展，打好基础，培养学生创新能力”的办学宗旨，把落实党和国家的教育方针同我校的具体实际紧密结合，坚持校本思想，扬长避短，内实外扬。按教育规律办事。进一步转变教育观念，以科研兴教为先导，提高教师素质为保证，各项工作齐头并进。教职工思想稳定，士气盛旺；自主创新的教学模式进一步推广应用；教科研工作开始步入正规；对外交流进一步扩大；各类比赛频频获奖，德智体美全面发展。 一、 面向全体，引导学生提高道德素养 首先把德育贯穿于教育教学及管理的全过程，渗透到每一个环节。把培养学生良好的文明行为习惯作为重点，把守则规范通过结合身边的事编小品等多种形式的教育贯穿始终。“托起希望”家校联系卡的使用沟通了家长，增进了解；雏鹰争章活动从形式到内容常搞常新，文明系列活动各年级各具特色；每周一次的升国旗成为亮丽的风景，多方位切合学生地讲话成为力量的召唤，是每一个班集体展示风貌的机会，更是爱国主义主义教育的具体化。班干部轮换制、队干部竞选制已经成为我校一种教育形式。 在以人为本，以爱育人的教育理念指导下，广大教师把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教师头脑。班主任及各学科教师以身作则，关爱后进生，带着微笑进课堂。带给学生鼓励、自信，期末召开的班主任工作研讨会上，精彩的教育案例感人肺腑，观念前位，道理深刻。用爱心演奏着一曲曲育人的赞歌。师生关系发生了深刻地变化。 二、落实新课标，提高教育教学质量。 新的课程标准颁布是基础教育的重大改革，对此，我校积极响应付诸实施。对“问题教学法”作了有益地尝试和探索，学校教导处和数学语文两大教研组开展了集中备课。总的收获是：学生体验了生活，了解了社会，动口、动手、动脑、交往等能力受到锻炼，调查访问、查阅搜集、整理资料和信息的能力得到提高。问题与思考：课程必须有明确地时间安排，在老师的组织指导下有计划地进行。加强质量监控，建立质量监控小组，对语、数单元测试进行跟踪检查，单元、期中、期末考试情况进行上报、上墙，及时了解学生测试情况，进行分析，及时调整教学策略。加强考试的严格管理，平时每次测试要求任课教师采取单人单桌形式，力求挤干水分，突显真实成绩，暴露薄弱环节，每次质量分析能从细微之处深挖寻找问题，分析原因，提出以后工作有关细化措施和方法，为下一阶段工作目标任务奠定基础。学校要狠抓教育教学质量，努力提高教学成绩。认真落实了沙厂中心校部署的教学检测标准，积极投入到提高教学质量的具体工作中。重点要抓好毕业班各项工作，抓好普通班的期中、期末检测，抓好质量分析，组织数学竞赛，组织了背书比赛和听写生字词比赛，取得了可喜的成绩。增强了广大教师的信心，提高了学校在公众心目中的威信。 三、全方位推进自主创新教学模式的运行 发挥优势，与时俱进，加强和改进师资队伍建设。教师是学校教育工作的主体，也是学校精神文明建设的主体。教师职业道德使社会主义公民道德的重要组成部分，是每一位教师必须遵守的基本准则。教师的严谨治学、从严治教直接关系到人才的培养质量。因此，我校以师德师风建设为切入点，不断提高自身素质，进一步树立为人师表的良好形象。为建设一支师德优良、业务精湛、勇于创新的教师队伍尽职尽责 课堂教学在整体上发生了根本性变革。90%的教师能自觉运用新模式。在备讲批辅等教学环节上大胆探索，一切从促进学生发展出发，教案变学案，开发学生中的教学资源，引导学生探究式学习。教学组织形式上从有利交流出发，小组合作学习、不同质学生的合理组合、语言与奖卡激励、作业评价改革等多种形式应运而生。师生、生生在互动中建构知识，教学朝着开放式方向发展。教学管理从有利于促进模式运用出发，推门听课评课、指导讲评扎实有效。学生考试全部实行等级制。抓典型引路，每星期组织了一节校本教研课活动，各个教研组全部参加。教师的专业素质有了很大的提高。四、管理工作把为师生服务放在第一位 领导班子勤学习讲奉献，改进工作作风。领导坚持听课，参加教研活动。考核奖励促进了教学，实行了结构奖金制。涉及职工利益和发展的决策都要征求群众意见，期末召开了教职工代表大会，审议了本年度经费与自筹经费的报告，后勤管理为教学服务，及时解决教学所需，消除安全隐患；五 科学规划，积极筹措，改善办学条件，提高办学水平。我校在教育局等上级领导的关心和支持下，近年来，学校办学条件逐步改善，顺利改造分校危房工作，使我校办学水平有明显地提高。在本学期期初召集学校领导班子会议，拟定学校三年发展计划，科学规划学校可持续性发展建设，积极与当地行政村和中心校的主要领导取得联系，并得以大力支持，本学期我们不仅改变以往分校校园操场尘土飞扬，高低不平，杂草丛生，每一个学期都要进行五至六次的大面积除草的艰苦劳动。而且也改变了不利于师生户外上课和活动和不利于整个校园的环境卫生的整理工作；现在校园逐渐成为师生向往及留恋的地方，学校有了一个洁净、文明、明亮，有利于身心健康的洁净环境，为子孙后代创造一个永远的优美之境。从而改善了学校的办学条件，提升了办学品位，极大地促进学校的可持续性发展。六、加强创安的领导和管理，确保全学期平安无事。1、一学期来，学校采取定人对口管理的办法。学校成立安全领导小组，分工负责学校的建筑及财产的安全，经常检查危房给学校的安全造成的威肋。班主任、值日教师、各负其责。2、积极利用集会、国旗下讲话、路队、各重大活动及班、队刊对学生进行防盗、防电、防火、防水、防交通事故等教育。下学期工作改进的重点：1、要加强班主任常规工作管理，考核到位。加强学生日常行为习惯的培养。2、正确处理课堂教学改革与提高教学效率的关系。3、教科研工作要进一步规范化。4、做好寄宿学校