中小企业并购有哪些风险.doc

中小企业并购有哪些风险 (一)企业并购实施前的决策风险1、并购动机不明确而产生的风险2、盲目自信夸大自我并购能力而产生的风险(二)企业并购实施过程中的操作风险1、信息不对称风险2、资金财务风险。 热门城市：喀什律师 德宏律师 隆尧县律师 省直辖律师 宣城律师 彰武县律师 昌都律师 江门律师 樟树市律师现如今经济发展迅速，各种中小型企业在强大的市场竞争之下显得后力不足，从而会生存艰难。通常情况下在中小型企业对抗大型企业无力地结果下，大多数都会被其他的企业并购掉，那么中小企业并购有哪些风险有哪些呢?接下来就为大家介绍一下吧。中小企业并购有哪些风险中小企业通过并购的方式实现了资本的迅速膨胀和规模的急剧扩张，推动了企业的发展。但是，与此同时，中小企业在并购过程中也存在一些问题，而其中的核心问题便是中小企业的财务风险。所谓中小企业在并购过程中的财务风险指的是一系列不确定因素，该因素存在于企业并购的过程当中并可能导致企业发生财务恶化或财务危机。在某个角度来分析，企业并购财务风险属于一种价值风险，它综合反映了各种并购风险的价值量，是贯穿企业并购全过程的不确定因素对预期价值产生的负面作用和影响。中小企业并购中的财务风险主要包括并购前风险、并购中风险以及并购整合中的财务风险。1、并购前期存在的财务风险。信息不对称导致了委托代理问题的出现，正因如此，估价风险应运而生。这主要是因为并购企业在没有对目标企业进行充分调研的基础上，为追求规模迅速膨胀而盲目标价，从而导致过高估计目标企业的价值。具体而言，该风险可能来源于下述几个方面：一是同目标企业的产品相应而生的风险，比如产品实际购买力不强，但是却被高估。另一方面同目标企业的资产相应而生的风险。如果企业账上资产不真实，可以通过对公司的审计而发现，但是如果目标企业的部分资产被抵押、担保，这就难免导致并购企业无法预计由于潜在诉讼而存在风险。若目标企业故意隐瞒这些事实，那么它们则更不容易被发现和揭示，最终导致并购企业在并购之后可能会存在连带责任的不确定性。同时，目标企业中一些潜在负债和未被揭露负债的存在也增加了并购企业在并购前期的风险。此外，并购前期还应当考虑产业风险的存在。并购企业应当对自身所处行业以及在并购之后可能会进入的目标行业进行分析，同时还应当考虑企业在并购之后所在行业在国家的产业政策体系中的位置，从而决策企业自身能否顺利进入该行业，在进入该行业时将会存在哪些阻力和方向，企业应当以哪种方式进入该行业等，否则，企业将难以避免产业风险。2、并购中期存在的财务风险。中小企业在并购中期的财务风险主要包括融资风险和资金运用风险。融资风险是在并购过程中由于融集资金存在的不确定性而存在的风险。并购企业可否顺利实现合并的关键即在于并购企业可否顺利筹集到所需的资本。倘若并购方进行并购之目的在于实现企业的持续经营和发展，但是目标企业的资本结构可能与合并方的目标资本结构相偏离，在这种情况下，合并方为了保持资本结构，必须对目标企业的资本结构进行调整，比如债券型筹资和股权性融资的比例、内部融资和外部融资的比例等，否则企业的合并过程及结果将会对原有企业形成重大的打击，甚至资金链断裂，企业陷入经营困境和财务困境。资金运用风险是资金筹集工作完成之后在资金运用过程中存在的不确定性。为并购而筹措到的资金应当以何种手段支付使用对并购方的融资能力存在影响，支付方式与融资渠道之间相互依存。3、并购整合期存在的财务风险。并购行为的发生不是并购活动的终结点，在并购行为发生之后，并购公司还会存在一个整合期，在这个整合期内，并购企业的财务风险可能有多种不同的形式，多种因素综合作用的结果即是财务风险。当风险因素作用达到一定程度时，财务风险就会转为实际的财务损失。中小企业并购的作用及意义1、中小企业并购为处于劣势的企业提供新的机遇和平台。因为中小企业数量多，分布范围较广，而且营建比较方便，所以在行业中类似版本很多，技术要求并不高，而这些企业往往为了销售产品或劳务而在企业之间展开价格战争，这种竞争的结果往往是几败俱伤。而企业合并有利于充分利用行业内有限的资源、有利于实现对行业内部资源的重新组合、有利于处于劣势的企业的发展。2、并购推动了中小企业的迅速发展。跻身于激烈的市场竞争之中，适者生存、优胜劣汰是企业生存和发展壮大的根本，企业要想生存就必须采取措施不断发展壮大。分析中小企业的整个发展进程，企业要发展壮大的方式有多种，既可以利用生产经营过程中所获取的净利润进行再投资来实现生产规模的扩大，也可以通过股票发行或债券发行或是向银行借款的方式筹措资金来实现生产经营规模的扩大。但是相比较而言，最快捷且有效的方式则是资本积聚，即通过并购的方式来实现生产规模的扩大。3、并购为中小企业应对竞争提供了保障。通过并购的方式，中小企业迅速发展成为大型企业，这在现代经济史上尤为突出，据相关资料统计，全球有近33.33%的中小企业通过并购的方式发展成为大型的企业集团和跨国