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1 / 4 关于建筑业行业运行情况分析调查报告 一、全市建筑业企业生产运行情况 全市 xxxx 年资质内建筑业企业 73 家,比去年同期增加8 家。其中,具有总承包和专业承包资质建筑企业 50 家,具有劳务分包资质企业 23 家。全年建筑业企业在生产发展中呈现以下特点: (一 )生产形势良好,总产值稳步增长。 xxxx 年,全市完成投资施工项目 472 个,增长 %。固定资产投资为亿元,增长了 %。其中,房地产投资为 亿亿元,增长了 %。由于 投投资总额和施工项目全 面面增长,推动了建筑企 业业生产稳步增长。 xxxxx年,全市建筑企业 完完成总产值 169898 万元,比上年增长 %。其中,建筑工程产值 1 14029 万元,同 比比增长 %,占建筑企业 总总产值的主体地位 ;安 装装工程产值 52217 万元,同比增长 %。 (二 )新签合同额快速 增增长,企业生产规模继 续续扩大。全市全年资质 内内建筑业企业签订合同 额额 224184 万元 ,同比增长 %。其中, 本本年新签合同额 1703391 万元,同比增长 % ,占总合同额的 76% 。这主要源于固定资 产产投资项目的增加、房 地地产开发投资的大幅增 长长和城建基础设施建设 步步伐的加快。新签订合 同同额的增加,使得土建 工工程量加大,为建筑业 发发展提供 了广阔的空间 ,保障了企业生产的发 展展后劲。 (三 )房屋 施施工规模继续扩大,新 开开工面积明显上升。xxxxx 年,全市建筑企 业业房屋建筑施工面积 1889 万平方米,比2 / 4 去年 增增长 %。其中,本年新 开开工面积 153 万平方 米米,增长 %。 (四 )竣竣工产值和竣工房屋面 积积平稳增长。建筑业企 业业完成竣工产值 1268825 万元,同比增加 1 6284 万元,增长 %;房屋建筑竣工面积 9 04713 平方米, 同同比增加 19745 平 方方米。 二、值得关注 的的几个问题 (一 )建 筑筑企业结构不合理,科 技技创新能力不强。目前 ,我市建筑企业 结构不 合合理的矛盾仍然比较突 出出。总承包企业不强, 专专业承包企业门类不全 ,劳务分包企业发展滞 后后,没有龙头企业。在 依依靠科技创新、科技进 步步打造企业核心竞争力 和和做大做强建筑企业的 大大背景下,我市大多数 建建筑企业自主创新能力 不不强,没有有效突破科 技技创新的瓶颈,拥有的 还还仅仅是常规技术。例 如如:博展中心、市民文 化化中心以及体育公园这 样样的工程我市的建筑企 业业就没有办法承接。由 于于传统建筑业科技含量 低低,从而造成了我市建 筑筑业企业仍处在成本高 、消耗量大、产出率低 、竞争力差的尴尬局面 。 (二 )市内建筑业 市市场份额被挤占,没有 市市外市场份额。由于 xx 缺少一级资质以上等 级级的建筑业企业,很难 在在大项目竞标中与市外 建建筑业企业相抗衡,缺 乏乏核心竞争力和带动力 ,很难有实力与外来建 筑筑业企业抢占市场。我 市市建筑业具有总承包和 专专业承包资质建筑企业 550 家,具有二级资质 的的总承包企业只有三家 ,专业承包具有二级资 质质的企业只有 8家,可 外外来建筑业企业就达到 338 家,占我市建筑业 企企业的3 / 4 76%。严重挤 占占了我市的建筑业市场 份份额。虽然我市建筑业 企企业新签订合同额快速 增增长,但都局限在本市 范范围内,没有市外建筑 业业市场份额,更没有在 外外省完成产值。 (三 ) 工程技术人员相对不 足足。 xxxx 年,全市 建建筑业企业年末从业人 员员为 20781 人,工 程程技术人员只有 1923 人,仅占全部从业人 员员 %。一级建造师 28 人人,仅占全部从业人员 % 。持证上岗人员 42225 人,仅占全部从业 人人员的 %。 三、几点 建建议 (一 )依靠科技 进进步推动建筑业技术创 新新。建筑业要发展,科 技技进步和技术创新是关 键键。目前我市大多施工 企企业拥有的技术含量较 低低,科技进步和技术创 新新能力不足。要提高我 市市建筑业企业竞争力, 就就必须加大科技进步和 创创新力 度,重视建筑技 术术方面的引进、开发和 应应用,提高工程技术的 科科技含量。对科技含量 高高的成果,相关部门应 该该积极推广,以推动我 市市建筑业快速发展与进 步步。 (二 )努力发展 龙龙头企业,积极开拓新 兴兴建筑业市场。采取强 有有力的措施,重点培育 和和扶持骨干企业,发挥 其其品牌优势。倡导企业 树树立大建筑业观念,突 破破以房屋工程建筑业为 主主的局限,横向拓宽产 业业领域,纵向拉长产业 链链。在巩固以房屋和土 木木工程建筑、设备安装 和和装饰装修为主的传统 产产业平台的同时,积极 构构建以化工、交通、水 利利、电力等工程为主的 专专业项目平台 和新型建 材材、服务业等新兴产业 平平台。 4 / 4 (三 )提高企 业业竞争力,促进企业资 质质升级。以增强企业活 力力与竞争力为目标,提 高高管理创新能力,加强 诚诚信建设,创建精品工 程程,不断提升品牌形象 。在施工管理上,全面 实实施工程监理制和项目 经经理负责制,加强企业 内内部核算,降低企业管 理理费用和财务费用,从 而而不断提高企业在市场 上上的竞争力。建筑业企 业业资质等级对于企业的 发发展至关重要,它对能 否否接到工程项目起到很 重重要的作用。建筑业企 业业自身要不断加强管理 ,促进建筑业资质升级 ,有关部门应积极予以 扶扶持。 (四 )激励 用 人人机制,全面提高人才 素素质。建筑业企业
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