年度机关效能建设工作总结.doc

年度机关效能建设工作总结 机关效能建设工作总结 我局根据区委、区政府加强机关效能建设的统一部署，按照“转变机关职能、提高行政效率、推行政务公开、加强廉政建设、树立行业新风”的要求，统一思想，加强领导，扎扎实实开展了一系列工作，取得了一定成效，促进了机关效能、机关作风的转变。现将有关情况汇报如下：一、以统一思想认识为前提，加强组织协调湘桥区机关效能建设工作会议之后，我局迅速召开各种类型的会议进行传达贯彻。机关效能建设既是一项新的工作，又是一项经常性、长期性的任务。为防止“走过场”，局领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系发展和改革部门的实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放矢开展工作，把广大干部的思想认识统一到区机关效能建设工作会议精神上来。使每个机关工作人员思想上有所触动、工作上有所行动。通过各种类型的宣传动员，全体干部提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设奠定了良好的思想基础。在统一思想认识的基础上，制订了局机关效能建设工作方案，成立了局机关效能建设工作领导小组及办事机构，负责对局机关效能建的领导和督查工作领导班子把机关效能建设列入重要的议事日程，按照区机关效能建设工作的具体内容、工作重点和时间要求，多次召开专场会议研究部署，进一步明确了“以建章立制为基础，以政务公开为重点，以强化全员素质为核心，以推进廉政建设为保障，以提高行政效率为目的”的工作思路。为促进机关效能建设的扎实开展，我局进一步落实多层次管理责任制。局长第一把手是全局机关效能建设责任人，分管的副局长是各线条机关效能建设的责任人，各科负责人是本科室机关效能建设的责任人，使到机关效能建设责任制真正落到实处。二、以推行政务公开为重点，自觉接受社会监督首先，在办公显眼位置设置政务公开栏，一是公开局机关职能配置、职责范围、岗位设置；二是公开办事程序、办事依据以及局领导和各股负责人的姓名、相片、编号和办公位置；三是公开承诺办事时限；四是公开局机关效能建设有关的八项制度。同时，凡涉及年度计划、重大项目审批等，都通过机关会、有关部门参加的局长办公会沟心通气，集思广益，民主决策。其次，不断深化政务公开工作，提高公开的质量和透明度。政务公开栏上的政务信息，逐步扩大公开范围，公开的覆盖面，调整公开内容，公开内容注重针对性，真实性，时效性。今年以来，主要公布的内容包括：本局的工作职责；干部的岗位职责；各种简报、公告、干部任免公示等。同时，设立了政务公开工作领导小组和监督小组，落实了办事公开制度和监督制度，精简了办事程序，加快了审批速度，推进机关效能建设制度化和规范化。三、以强化全员素质为核心，提高依法行政水平版权所有机关效能建设的关键是坚持以人为本，加强对干部队伍特别是领导干部的权力观教育，是机关效能建设的核心。在抓好干部队伍教育方面，结合保持共产党员先进性教育活动,在机关中广泛开展以“理想、责任、能力、形象”为主要内容的学习教育，首先是加强领导干部的学习教育，以中心组学习为主要形式，提高班子成员对机关效能建设重要意义的认识。树立大局观念，破除“本位主义”；提高搞好机关效能建设的自觉性和主动性，消除各种不必要的顾虑。其次，重视对机关工作人员的教育。联系个人的岗位职责和思想实际，开展理想信念和廉洁从政教育。运用正反典型开展示范教育和警示教育，引导全体机关工作人员牢固树立正确的权力观、价值观和利益观，树立全心全意为人民服务的思想，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事。第三，搞好干部业务培训。积极组织有关人员参加省、市和区统一组织的业务培训，使干部开阔了视野，增长了知识，开拓了思路，提高了依法行政水平。四、认真履行职责，较好完成区政府赋予的职责1、注重调查研究，当好政府的参谋。编制全区国民经济和社会发展的年度计划，做好经济运行的跟踪、预测、预警、分析工作，为政府决策做好“参谋”，是我们局的主要职能。一年来，我们根据上级的部署及我区经济发展的现状，多次开展调研活动，先后撰写及拟订了经济和社会发展第十一个五年规划纲要、农村公路改造工程实施意见，关于开展促进和加快粤东地区经济和社会发展问题调研、农村社会事业专项调研情况报告、协助市开展中医药发展“十一五”规划调研，以及开展党的执政能力建设专题调研等多篇材料，此外，各月份、季度我们及时提供分析全区经济运行情况和工作建