口号标语之优秀员工拉票口号.docx

优秀员工拉票口号【篇一：优秀员工评选计划方案】 优秀员工评选方案 一、 评选规划 1、 2、 3、 每季度评选一次，第二个季度第一个月月初启动，中旬完成。第四季度优秀员工评选分部门级优秀员工，公司级优秀员工。 年度评审不设部门优秀员工，该年度所有评选出的优秀员工间产生。 不设季度评审，由年度评审取代之。 二、范围： 1、在公司工作满半年的正式员工。原则上经理级员工不参加评选。 2、季度评选，请假时间低于1个工作日；年度评选，请假低于3个工作日，且须在当年度被评选为部门优秀员工的。 三、评选实施 1、 在季度评选启动后，各部门内部评选部门优秀员工代表，名额设置如下： 生产部1人；物流部1-2人；业务部门（含终端、总部、市外、市内业务人员）1-2人；办公室（含财务、营运中心、总经办）1人。 2、 3、 4、 季度公司优秀员工从部门优秀员工中再评选出1-2人，可落空。年度公部门评审由部门负责人组织实施，公司评审由行政部组织实施。 部门评审召开部门员工会议，采用评议确定候选人，再根据差额投票确司优秀员工3人。 定最终人选。 公司评审由部门经理会议评议，部门负责人向会议宣传（相关评论及事迹由本部门撰写）本部门优秀员工拉票，最终评分或投票确定。 四、优秀员工候选人参评 标准（每项10分，加分每次2分，加分不超过10分） 1、爱学习。积极参加培训，平时注重岗位技能或相关知识的学习，能主动分享个人学习成果或参加培训讲授的可获得加分。利用业务时间，获得相关专业技能资质的，再获得加分。 2、责任心，在负责范围内，能敢于承担责任，积极负责处理工作事务；对非责任范畴的工作能主动思考、提供建议，或提供协助协调获得加分。 3、主动工作，能主动合理计划好本职工作，并落实有成效。 4、自我管理，自律性强，坚持原则，工作及态度良好不出差错，不做任何不利于工作的事。能以自身影响、带动周边的员工积极工作的获得加分。 5、以企业为家，任劳任怨，以公司利益为重，不计较个人得失，在公司利益与个人利益产生冲突时，能兼顾好公司利益不受影响。能积极参与公司的发展事务，献言献策获得加分。 6、为人热诚，工作有热情、对待同事真诚、热情，在工作中干劲十足，不懈怠；能积极帮助同事，与同事相处融洽，得到同事认可。 7、工作业绩优秀，执行力强，能高效完成公司级领导下达的各项工作指标，为公司的运营、发展作出贡献。在工作中克服困难有效解决公司或部门工作的难点问题获得加分。 8、工作能力突出、技能优秀，掌握所在岗位应具备的技能，且在团队中的佼佼者。 9、节约控制，成本意识强，在工作中能设身处地的为公司利益着想，控制节约相关成本费用。能提出行之有效的缩减成本方案并实施的获得加分，能通过合理渠道为公司增加额外利润或在某一事项中为公司节省开支达到500元以上（管理人员1000以上）的，获得加分。 10、职业素养、服务意识。有良好的职业素养（此处仅指道德、职业意识、职业习惯），有服务意识，服务于部门、服务于团队、服务于业务、服务于公司。 五、评审流程及权责 1、每季度优秀员工评审具体时间由行政部统一计划并通告，各部门按照评审计划，在规定时限内完成内部评定报审。 2、行政部通告评审时限并下发相关表格，各部门经理为部门优秀员工评选/审负责人，组织部门员工会议，宣达评审要求，标准、细则，评议及最后评分确定人选。 3、各部门将本部门评选出的优秀员工候选人及初步审定的结果，报行政部，行政部审核后给出意见，报总经办核准；对行政部有异议的，部门应重新审定，总经办有最终一次性否决权。 4、各部门报经确认核准的优秀员工名单，再交由经理办公会评定出公司级优秀员工。 5、行政部根据最终确定的人员名单及各部门所提报的事迹描述，对公司全体予以发布宣传，号召其他员工想优秀员工致敬、学习。 六、评审结果及相关奖励 1、部门及公司级的优秀员工只设名额上限，不设下限（即可以为0人）。 2、最终评审结果有行政部发布，行政部未发布前，各部门不得发布或内部确定发布的无效。3、对于被评定为各级优秀员工的，颁发荣誉证书及奖励，同一员工不享受2次奖励。具体如下： 3.1季度评定： 3.1.1部门级优秀员工-每人奖励现金200元，福利劵100元。 3.1.2公司级优秀员工-每人奖励现金300元，福利劵200元。 3.2年度评定： 3.2.1年度公司优秀员工-每人奖励现金600元，福利劵400元。 3.2.2对于年度公司优秀员工所在部门的主管/经理，颁发“最佳领导奖”荣誉，提供奖品一份。 4、对在各次评审中，有弄虚作假的，或扰乱、影响评审公正性的，或散布不实信息造成不良影响的等行为，根据公司奖惩条例，予以追究责任。【篇二：优秀员工奖励制度】 优秀员工奖励制度 第一章 总则 一、制订目的： 为了激励员工不断进取，表达公司对员工优异工作成绩的肯定，体现公司的人性化管理，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于总公司、分公司中所有已经签订劳动合同并已转正的员工。 三、原则： 1、综合评估，择优推荐原则； 2、平等对待，一视同仁原则； 3、公平、公开、透明原则； 第二章 分则 一、评选条件： 1、在本部门工作满1个月的员工（不含试用期）； 2、有调换部门的员工，如果在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作满一个月； 3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等各方面俱佳的员工； 二、设置类别： 1、月度优秀员工奖（3名） 三、评选流程： （一）月度优秀员工奖： 1、每月15-20日，各部门提交本部门优秀员工名单； 2、每月20-25日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投票； 3、每月26-28日，人力资源部公布月度优秀员工名单及票数； 4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰； 5、每月5日左右，发放优秀员工奖金； （二）年度优秀员工奖： 1、每年12月1日-10日，各部门提交本部门优秀员工名单；2、每年12月10日-15日，人力资源部公布侯选人员名单，员工无记名投票； 3、每年12月15日-31日，评选委员会（人力资源部、总裁办及相关领导等）综合评估候选人员； 4、次年1月份，人力资源部公布年度优秀员工名单及票数； 5、年度优秀员工照片刊登在员工墙上表彰； 6、次年员工联欢会现场，发放年度优秀员工奖金； （三）年度总经理特别奖： 1、每年12月份，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选； 2、次年员工联欢会现场，公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金； 3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰； 四、奖励标准： 公司将给予优秀员工一定的物质奖励，奖励标准如下：五、监督措施： 1、为保证评选的公平性，无记名投票每人限投一次，月度评选每张选票限投三人，年度评选每张选票限投四人，如发现候选人选票多于正常数量，人力资源部有权取消此人候选人资格； 2、各部门不得为所在部门推荐人员拉选票，一经发现人力资源部随即取消此人候选人资格并保留通报批评的权利； 3、评选委员会相关人员不得偏袒本部门候选人员，更不能提前透露细节给任何人； 4、所有员工都有权监督评选的进程，如发现问题及时上报人力资源部解决； 5、人力资源部将设立评选投票箱，员工于规定时间内将选票写上部门和自己心中认可的候选人名单，投入投票箱中，逾期不投票者，视为自动弃权； 6、人力资源部将对候选人选票进行公开唱票，任何员工都有权利监督唱票，并对结果提出质疑，人力资源部将对质疑选票进行重新唱票； 第三章 附则 1、人力资源部对本制度拥有修改权、解释权。 2、本制度自颁布之日起施行。【篇三：年度优秀员工评选方案(讨论版)】 2013年度优秀员工及先进单位评选方案（讨论版） 为总结2013年工作，更好地开展2014年计划，同时，为表彰先进，树立模范，提升品质，激发工作积极性，经经营管理中心协商后，现拟定在2014年1月23日（腊月二十三）举行春节联欢会，并在联欢会上将进行“年度先进单位”和“年度优秀员工”的评选。具体评选方案如下： 一、 评选目的 1、给公司员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性； 2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进； 3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才； 二、 评选要求 1、入职一年以上员工即2012年1月1日之前入职人员； 2、优秀员工评选范围：公司全体在职员工； 3、年度先进单位：经营管理中心 三、 评选标准 1、优秀员工评选标准 1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2）三次民主测评分数均在90分以上； 3）、半年内未有受到过客人和同事投诉，半年内无扣罚记录； 4）、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神；踏实守信，认同公司的企业文化； 5）、对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬； 6）、待人接物礼貌、热情、恰如其分，工作任劳任怨，主动为宾客提供细致、周到的服务，半年内最少要受到宾客或单位负责人赞誉或表扬1次。 7）半年内上、下班，无迟到、早退、旷工、请事假现象。 8）准时参加公司和单位组织的各种培训课程，考核成绩优异，半年内无缺课现象。 9）遵守国家法律、法规和公司员工手册及各项规章制度，半年内无违反记录。 10) 仪容仪表整齐，每天必须保证制服干净，按公司要求着装，按照公司标准佩戴工牌。备注：财务公司与置业公司可根据具体情况增删评选标准。 2、年度先进单位评选标准 1）、认真贯彻执行公司的各项方针、政策，积极响应公司的各项号召，积极完成公司下达的各项工作任务，保证公司的各项规章制度及措施全面落实； 2）、积极参加公司组织的各项活动，并在各项活动中积极主动，献计献策，服从领导，听从指挥，具有较高的主人翁意识和团队精神； 3）、全面执行公司的各项规章制度，从公司全局出发，团结协作、顾全大局，与各部门协调配合共同解决生产经营中的各种疑难问题，本年度部门内未发生过员工工作期间违法、违纪、赌博、打架、酗酒闹事等影响正常生产经营现象； 4）、高度重视安全生产和防火工作，严格落实公司安全防火的各项措施，积极开展安全生产及防火隐患的自检自查工作，有组织、有检查、有整改、有落实，切实把安全工作纳入部门生产管理工作的议事日程。本年度无重大的人身伤亡、火灾事故的发生。 5）、凡是发生人身安全事故损失金额在2000元以上的不能参加先进集体的评选。 四、 评选名额 1、年度优秀员工：按部门总人数的10%确定。 2、年度先进单位（2名） 五、 评选程序 1、优秀员工评选程序 1）各部门根据各自的营业情况，于1月15日前自由决定选举时间，并选举出部门的年度优秀员工，并上报人力资源部； 2）部门年度优秀员工的选举，需由部门召开统一的选举会，按分配的名额进行选举，选举采取不记名投票方式； 3）人数较少的部门，以部门集体投票方式，直接选举产生年度优秀员工。人数较多的部门，先以班组全体成员按得票多少选举出年度优秀员工候选人，然后再由部门领班级以上人员对各班组选举产生的年度优秀员工候选人进行投票，选举出最后的年度优秀员工； 4）如在选举中出现票数相同的情况，则由得票相同的两位员工的直接上司对该员工进行评价，然后进行再次投票，选举出最终的年度优秀员工；7）部门最后产生年度优秀员工的选举，需提前通知人力资源部，人力资源部将派专人于现场进行选举监督，如无监督人员在场而进行的最终选举，选举结果人力资源部将做为无效处理； 8）年度优秀员工产生后，需由部门经理填写年度优秀员工推荐表，将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明； 9）人力资源部将年度优秀员工推荐表汇总后交由管理中心审批； 10）各部门要开展好员工的评选工作，争取做到民主、公正、公平、公开，坚决杜绝弄虚作假，体现开展评选工作的意义。各部门在评比工作中要杜绝拉选票等现象，一经发现追究部门第一负责人责任。