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广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 1 目目 录录 第一章第一章 一般一般说说明明9 第一节工程概况.9 1.1 概况.9 1.2 工程简介.9 1.3 主要施工内容.10 1.4 主要安装设备.11 第二节设计要求.12 第三节编制依据.13 3.1 编制依据.13 3.2 编制说明.14 第二章第二章 施工施工组织组织14 第一节 施工组织机构14 第二节部门管理职能.15 2.1 各职能部门的工作职能及范围.15 第三节 项目管理人员配备21 第四节 施工准备22 4.1 技术准备.22 4.2 场地准备23 4.2.1 临时设施的准备23 4.2.2 安装现场的准备.23 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 2 4.3 物资准备24 4.3.1 施工设备/机具进场计划24 4.3.2 设备、工程材料准备 .26 4.3.3 主要设备、材料用量及进场计划 27 4.4 人力资源准备27 4.4.1 人力资源需求计划27 4.4.2 人力资源动态管理28 第三章第三章 工程管理工程管理29 第一节 工程质量管理29 1.1 质量管理方针与目标29 1.1.1 质量目标29 1.1.2 质量管理方针29 1.2 质量保证体系30 1.3 质量控制点30 1.3.1 管道工程的质量控制点30 1.3.2 通风管道的质量控制点31 1.3.3 设备安装的质量控制点31 1.3.4 电气安装的质量控制点31 1.4 质量保证措施31 第二节 工程进度管理34 2.1 工期目标34 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 3 2.2 工程总进度计划与施工网络计划34 2.3 工程进度保证体系37 2.4 工程进度保证措施37 2.4.1 施工进度保证一般措施37 2.4.2 加快工程进度的技术措施43 A 风管工厂化集中加工.43 B 风管部件工厂化连接 .44 C 优化管道连接方式 .45 2.5 赶工措施46 2.6 进度计划的编制和管理47 2.7 雨季施工51 2.7.1 施工临时排水措施51 2.7.2 雨季施工安排51 第三节 安全施工管理52 3.1 安全管理目标52 3.2 安全管理方针53 3.3 安全保证体系53 3.4 安全工作管理程序54 3.5 关于安全生产的基本要求55 3.6 保证安全的技术措施55 第四节 文明施工.64 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 4 5.1 现场施工管理组织体系65 5.2 施工现场平面管理67 5.3 现场文明施工的规定:.68 5.4 及时清场转移:.68 5.5 保证文明施工保证惩罚措施69 5.6 针对本项目的特殊文明管理措施70 第五节 环境保护70 5.1 环境保护的一般规定71 5.2 现场环境的保护71 5.3 废料管理 (一般废料) .72 5.4 生活垃圾处理72 5.5 噪音和振动73 5.6 尘土 (灌浆及道路) .73 5.7 针对本工程可预见的环境保护措施74 第六节 身体健康75 6.1 劳动防护75 6.2 生活健康76 6.3 职业病预防76 6.4 卫生服务76 第四章第四章 施工施工协调协调与配合与配合77 第一节 与地方行政部门的配合77 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 5 第二节 与业主单位的配合78 第三节 与工程监理的配合79 第四节 与设计单位的配合80 第五节 与土建单位的配合80 第五章第五章 与工厂与工厂车间车间的配合的配合81 第六章第六章 施工施工维护维护方案方案83 第一节 车间内施工维护83 1.1 施工区域的维护83 1.2 物流通道的维护85 第二节 外网施工维护85 第七章第七章 主要施工方法主要施工方法86 第一节 风管制作安装107 1.1 风管制作107 1.2 风管漏风检查与测试107 1.2.1 漏光法检测107 1.2.2 漏风量测试108 第二节 设备安装109 2.1 空调机组安装109 3.2 风机安装110 3.3 风管附件安装110 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 6 第八章第八章 新材料、新工新材料、新工艺艺的的应应用用 .135 第一节 直接风管简介135 第二节 直接风管现场制作、安装.136 2.1 直接风管现场制作、安装工艺流程 .136 2.2 直接风管制作工艺136 2.2.1 下料136 2.2.2 切割137 2.2.3 涂胶137 2.2.4 粘合138 2.2.5 密封138 2.3 密封与组对138 2.3.1 无法兰连接138 2.3.2 有法兰连接139 2.3.3 管道与其他部件的连接139 2.4 风管安装140 2.5 风阀、风口安装 .141 第九章第九章 培培训训与服与服务务142 第一节 培训142 第二节 服务与保修142 第十章第十章 设计图纸设计图纸149 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 7 第一章第一章 一般一般说说明明 一一一工程概况工程概况 1.1 概况 工程名称:博虏思格(广州)建筑钢结构有限公司检验和生产管理 用房通风空调工程 工程地点:广州市云埔工业区 E 地块 建设单位:博虏思格(广州)建筑钢结构有限公司 招标工期目标:2005 年 11 月 10 日2006 年 2 月 15 日。 质量要求:按现行国家验收规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001 验收合格。 承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包造价,即总承包方式。 1.2 工程简介 博虏思格(广州)建筑钢结构有限公司,占地面积约为 12 万 M2。 一期建设工程建筑面积约 32,809 M2。本工程是该公司为管理用房和 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 8 生产车间投资新建的通风空调工程。 该工程的通风系统采用排气扇、风管和风口,实现生产车间和各 管理用房通风换气的目的。冷风系统是通过屋顶风冷热泵式空调机组 生产出冷风,然后通过复合(保温)风管和风口,将冷风送至各管理用 房,从而调节各房间的室内温度。 1.3 主要施工内容 序号施工内容名称型号规格单位数量 1 得宝直接风管DB800,25mm m 4680 2 镀锌板风管 =1.2 m 95 3 镀锌板风管 =0.5 m 87 4 静压箱m 315.08 5 软接口m 16.73 6 ABS 工程塑料管 DN300 m 15 7 金属软管m 48 8 手动多叶调节阀(带人字阀) 1200*600 个 2 9 手动多叶调节阀(带人字阀) 1600*600 个 2 10 手动多叶调节阀(带人字阀) 1800*600 个 2 11 手动多叶调节阀(带人字阀) 1800*550 个 2 12 手动多叶调节阀(带人字阀) 1800*400 个 1 13 手动多叶调节阀(带人字阀) 1600*500 个 1 14 手动多叶调节阀(带人字阀) 1600*400 个 1 15 手动多叶调节阀(带人字阀) 1500*400 个 2 16 手动多叶调节阀(带人字阀) 1300*400 个 1 17 手动多叶调节阀(带人字阀) 1200*500 个 1 18 手动多叶调节阀(带人字阀) 1200*400 个 3 19 手动多叶调节阀(带人字阀) 1000*400 个 4 20 手动多叶调节阀(带人字阀) 800*400 个 2 21 手动多叶调节阀(带人字阀) 800*300 个 5 22 手动多叶调节阀(带人字阀) 800*250 个 1 23 手动多叶调节阀(带人字阀) 800*200 个 2 24 手动多叶调节阀(带人字阀) 630*500 个 3 25 手动多叶调节阀(带人字阀) 630*400 个 2 26 手动多叶调节阀(带人字阀) 630*300 个 8 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 9 序号施工内容名称型号规格单位数量 27 手动多叶调节阀(带人字阀) 630*250 个 3 28 手动多叶调节阀(带人字阀) 630*200 个 6 29 手动多叶调节阀(带人字阀) 500*300 个 8 30 手动多叶调节阀(带人字阀) 500*200 个 13 31 手动多叶调节阀(带人字阀) 500*150 个 1 32 手动多叶调节阀(带人字阀) 500*250 个 1 33 手动多叶调节阀(带人字阀) 400*200 个 1 34 手动多叶调节阀(带人字阀) 400*150 个 1 35 手动多叶调节阀(带人字阀) 300*200 个 6 (续表) 序号施工内容名称型号规格单位数量 36 风管防火阀(带人字阀) 1161*530 个 3 37 风管防火阀(带人字阀) 1161*540 个 3 38 风管防火阀(带人字阀) 2299*546 个 5 39 风管防火阀(带人字阀) 2134*546 个 5 40 风管防火阀(带人字阀) 1800*400 个 2 41 风管防火阀(带人字阀) 1300*700 个 2 42 风管防火阀(带人字阀) 1500*400 个 2 43 风管防火阀(带人字阀) 1200*700 个 2 44 风管蝶阀 1000*400 个 1 45 防雨百叶 400*300 个 1 46 防雨百叶 400*200 个 4 47 防雨百叶 200*200 个 2 48 防雨百叶 500*300 个 2 49 防雨百叶 500*200 个 1 50 直片式散流器(带人字阀) 400*400 个 7 51 直片式散流器(带人字阀) 375*375 个 14 52 直片式散流器(带人字阀) 325*325 个 16 53 直片式散流器(带人字阀) 300*300 个 112 54 直片式散流器(带人字阀) 275*275 个 8 55 直片式散流器(带人字阀) 350*350 个 24 56 直片式散流器(带人字阀) 250*250 个 10 57 直片式散流器(带人字阀) 225*225 个 1 58 直片式散流器(带人字阀) 200*200 个 39 59 百叶回风口(带人字阀) 1200*600 个 12 60 百叶回风口(带人字阀) 1200*500 个 3 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 10 61 百叶回风口(带人字阀) 1000*400 个 8 62 百叶回风口(带人字阀) 600*600 个 9 63 百叶回风口(带人字阀) 600*400 个 15 64 百叶回风口(带人字阀) 600*300 个 10 65 百叶回风口(带人字阀) 600*250 个 6 66 百叶回风口(带人字阀) 600*200 个 11 67 百叶回风口(带人字阀) 300*200 个 2 68 百叶回风口(带人字阀) 900*400 个 2 69 球形送风口个 5 70 条形送风口 6000*200 个 2 71 双层百叶送风口 300*150 个 3 1.4 主要安装设备 序号设备名称型号规格单位数量 1 屋顶风冷热泵式空调机 WRF116 台 2 2 屋顶风冷热泵式空调机 WRF138 台 1 3 屋顶风冷热泵式空调机 WRF90 台 3 4 屋顶风冷热泵式空调机 WRF180 台 1 5 屋顶风冷热泵式空调机 WRF233 台 1 6 分体立柜式空调机 KRF-75 台 7 7 风冷壁挂式空调机 5KW 台 1 8 分体式管道排气扇 1170M3/h,300Pa 台 1 9 天花式管道排气扇 400M3/h,168Pa 台 26 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 11 一一一设计设计要求要求 2.1 室外空气计算参数如下: 1)夏季室外空调计算干球温度 33.5;夏季室外空调计算湿球温 度 27.7;夏季平均大气压力 1004.5hPa; 2)夏季室外通风计算干球温度 31;夏季室外通风计算相对湿 度 83%; 3)冬季室外空调计算干球温度 5;冬季室外空调计算相对湿度 68%;冬季平均大气压力 1019.5hPa; 2.2 室内空气计算参数如下: 室内温度()湿度(%);); 序号房间名称 夏季冬季冬季夏季冬季冬季 最小新风量占 系统比例(%);); 1大堂252186015501520 2开敞办公室252186015501520 3经理办公室252186015501520 4会议室252186015501520 5餐厅252186015501520 一一一编编制依据制依据及及说说明明 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 12 3.1 编制依据 业主提供的本项目招标文件及施工图; 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 工业管道工程施工及验收规范 GB50235-97 现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 制冷设备空气分离器设备安装工程施工及验收规范GB50274- 98 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 3.2 编制说明 本组织设计为标前施工组织总设计,中标后,在设计交底及图纸 会审后,以此为基础我们将编制更为详细和更为细致的标后施工组织 总设计。 另外,根据工程的施工需要,结合我公司多年同类工程的丰富施 工经验,在工程正式开始施工之前,我们将根据工程的特点,有针对 性的编写分部或分项工程施工组织设计、 施工方案、 施工作业指 导书,更有利于指导工程施工生产。 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 13 第二章第二章 施工施工组织组织 第一第一节节 施工施工组织组织机构机构 由于本项目工程量大、工期短、施工协调工作多等特殊情况,如 何科学、合理的组织项目的管理和施工,是本项目能否保质量、保安 全、保进度的顺利实施的关键所在。 针对本项目的实际情况,结合我公司同类工程项目法施工的成功 案例,我公司将组建“博虏思格(广州)建筑钢结构有限公司通风空调 工程项目经理部”负责本项目的管理和施工,项目经理部的组织机构 如下: 工程管理部 施工进度管理 工程预结算 项 目 经 理 负责施工过程中的 全面管理 项 目 总 工 负责全面质量、技 术、安全管理工作 技术质量管理部 质量监督 技术支持 物资管理部 机工具供应 物资采购 综合管理部 办公室、财会、 后勤、行政等 日常工作 安全环保部 HSE 管理 风 管 一 工 段 风 管 一 工 段 空 调 一 工 段 空 调 一 工 段 配 电 工 段 油 漆 工 段 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 14 一一一 部部门门管理管理职职能能 本项工程将实行项目法管理,项目经理负责制,项目经理将被授 以全权负责项目的全面工作,并负责履行本项目施工合同。 2.1 各职能部门的工作职能及范围 项目经理 1)是本项目的法人委托人;代表承包方法人,全权负责本项目的 施工管理工作,并有权做出决定; 2)对项目经理部的生产、经营、安全、质量、进度等方面负全责; 3)项目经理是本工程施工方面的指挥和协调中心,对内主要协调各 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 15 职能部门接口关系,对外协调与业主、设计、监理及当地政府管理部门的 关系。 4)我公司郑重承诺:在本项目施工期间,项目经理只负责本项目,不 再兼任其他职务,或参与其他项目。 项目总工程师 1)全面负责本项目的技术和质量管理工作,是本项目的技术质量 负责人; 2)对本项目的施工质量实施监督,为项目施工提供技术支持; 3)组织施工图纸的会审工作,彻底熟悉图纸,及时发现问题,对 提出的问题要组织研究和解决,必要时寻求设计单位的帮助; 4)负责施工技术准备,组织编制施工组织设计、 施工方案; 5)组织解决施工生产中出现的技术问题,主持召开项目部技术会 议,审批重大技术方案、措施; 6)督促有关部门认真做好工程质量的检查验收工作,组织工程竣 工验收; 7)负责重大安全技术方案的审批,参加安全大检查,解决施工中 存在的安全技术问题; 8)督促有关部门做好原始资料的积累,负责组织竣工资料的整理 移交; 9)负责组织和开展新技术、新工艺、新设备的研究和推广工作。 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 16 技术质量部 1)负责本项目的所有有关技术和质量的具体事项,是技术和质量 工作的具体实施者; 2)配备专职质量责任工程师一名,各专业中高级工程师若干名; 技术质量部及质量责任工程师将承担监督和控制项目经理部各部门 对质量保证大纲和程序的执行情况、工程质量完成情况的责任; 3)负责编制本项工程施工组织设计、 项目质量计划,编制重 大施工项目、危险作业以及特殊作业项目的施工技术措施; 4)编制技术施工方案、构件吊装方案、设备调试方案; 5)根据“质量计划”和“质量体系程序文件”所进行的与质量体系 运行有关的活动实施监督、检查与指导; 6)编制项目月度质保巡检计划并及时编写质保体系运行情况报 告,认真配合业主、监理单位对本项目的质量体系审核,负责监督落 实不合格项的整改; 7)负责项目经理部在质保体系运行中各种信息的收集、汇总和有 关资料的收集保管工作,监督适合于本项目与质保体系运行有关规定 和措施的落实; 8)参与项目重大质量事故的调查分析,监督纠正和预防措施的实 施; 9)负责项目施工全过程的质量控制活动; 10)编制质检人员的培训计划,并负责组织实施; 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 17 11)负责实验、检验证件的管理; 12)执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的质量检查监督; 13)负责对质量事故的调查处理,并提出报告; 14)负责质量检查和检查记录的管理; 工程管理部 1)负责制定项目工程管理工作目标、措施计划,并全过程组织贯彻 落实; 2)审核重大技术方案、构件运输方案,审查工程各作业工段的施 工能力与质量资质,认真贯彻落实分包商的质量管理规定; 3)协助项目经理召开项目工程管理工作会议,计划、布置、落实、 监督、检查、总结工程管理工作,推广工程管理工作新经验; 4)掌握施工动态,及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题; 5)组织落实项目的质量、文明施工等专项检查、评比与考核工作; 6)配合并接受工程项目联合体及业主、监理等部门对项目管理工作 的检查与指导; 7)负责本项目的施工进度工作; 8)负责本项目的施工机械、人员的平衡调度工作; 9)组织召开本项目的生产会议,负责各分包商之间的生产协调。 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 18 安全环保部(HSE 部) 1)对项目施工人员进行系统的安全教育; 2)设立专职安全员专门负责项目的安全管理网络及现场安全工 作; 3)制定本项目的安全工作目标计划,代表项目与各分包商签订安 全目标合同; 4)监督、检查各分包商的安全管理和安全工作目标计划的执行情 况; 5)负责对各分包商的安全工作进行监督、检查和考核,制定安全 奖惩办法; 6)负责施工现场的环境保护工作,监督检查施工现场的安全文明 施工,作到工完场清; 7)负责项目从业人员的职业病、或流行性疾病的预防工作,保证 项目部全体人员身体健康。 物资管理部 1)制项目物资采购计划,明确项目采购工作的范围、分工、采购 原则、程序和方法; 2)根据施工总进度计划,组织编制采购进度计划和采购详细进度 计划; 3)选择合格的供货商,按规定提交业主和监理工程师认可; 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 19 负责工程设备、材料的管理; 4)负责与工程有关的辅助材料、设备的采购; 5)负责施工机械、设备的调配、购买、租赁等管理工作; 6)负责施工机械设备的保养、维护等事务。 综合管理部 1)负责本项目的人事、财务和后勤管理工作; 2)负责建立项目经理部的内部信息网络和对外的信息通道;建立、 维护和管理项目数据库; 3)负责所有合同要求的文件和资料的接受、记录、出版、分发、修 改、归档、保管、移交和处置,以及竣工文件的移交工作; 4)负责编制项目的内部沟通计划;负责各种信息的收集、处理和 发布;协助项目部各部门建立数据库,保证过程数据化;负责向项目经 理提供项目的全过程数据; 5)负责编制本项目的人力资源计划和管理文件;负责人事评估和 绩效考核;负责劳工的组织、动员及劳动工资关系的确定; 6)负责项目人员的培训工作,负责可能影响施工质量的人员上岗 前的培训和资格审查,如焊接、无损探伤和质检人员等; 7)负责项目的合同管理、增项工作的预算编制和补充合同的签定; 负责项目的成本管理,即:在开工前编制项目资源计划、成本估算和 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 20 预算,在施工过程中实行项目成本控制;负责项目的资金管理与核算 工作; 8)负责对作业工段的工时测定、下达和结算;负责项目的财务结 算、资本运营和项目结算等工作。 第三第三节节 项项目管理人目管理人员员配配备备 为了满足本项工程施工管理需要,我公司将委派一名具有国家一 级项目经理资质的项目经理管理本项目;另外,以项目经理为中心, 配备一批专业素质高、责任心强,并具备丰富类似工程施工经验的专 业技术人员、管理人员参加本工程的施工和管理工作。 项目管理人员配置如下: 序号职务/岗位资质/ 职称人数备 注 1项目经理国家一级项目经理1高级工程师 2项目总工程师高级工程师1(兼技术质量部经理) 3暖通工程师高级工程师1 4管道工程师工程师1 5质量责任工程师高级工程师1 6工程管理部经理高级技师1 7物资管理部经理 经济师 1 8安全环保部经理高级技师1 9综合管理部经理会计师1 10施工员1 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 21 11安全员1 12 质检员 1 13预算员1 14材料员1 15资料1 16库管1 17出纳1 合合计计17 人人 第四第四节节 施工准施工准备备 4.1 技术准备 在工程正式开工之前,应充分做好技术准备工作,为工程的顺利 实施提供有力的技术支持。 主要应做好如下准备工作: 1)熟悉图纸,收集、准备本项目施工所需要的国家及行业现行规 范、标准、图籍等; 2)做好图纸会审工作,事先发现图纸上存在或不明确的问题,并 提交设计单位解决; 3)做好新工艺、新设备、新材料的技术技术资料收集工作,并对 新工艺的应用进行必要学习和培训; 4)编制切合项目实际的施工组织设计,编制科学合理的施工 方案、 施工工艺流程,以便于指导项目生产; 5)根据图纸,确定本项目的特殊过程和关键过程,明确本项目的 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 22 质量控制点、施工重点和难点,并有针对性的编制施工方案; 6)做好技术交底工作,分专业、分工种的对参加工程施工的作业 人员进行技术交底,确保参加施工的每一名员工均能了解其作业内容 的质量要求、主要施工方法,以及注意事项等; 7)做好与本项目有关的报建、备案工作; 8)其他技术准备工作。 4.2 场地准备 4.2.1 临时设施的准备 1)生活设施 我公司针对该工程项目的生活设施在厂区以外就近安置,总体安 置原则是:位置就近,便于生活,便于生产,便于管理。 具体的设施安置情况(略)。 2)加工场地的准备 接到业主的中标通知,第一时间向业主代表申请加工场地,根据 场地的实际情况,设计平面布置图报业主批准,得到业主的批复后, 快速的完成加工场地的构件; 在建造加工场地时,应注意如下事项: (1( 加工场地布置应整齐、美观,维护齐全; (2( 加工场地的布置不得妨碍业主的交通和正常的生产次序; (3( 加工场地应配置足够的消防设施; 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 23 (4)加工场地内应设置卫生间、休息室、垃圾箱等生活设施,一方 面方便员工生活,同时,保证员工不得使用业主的生活设施; (5)加工场地的用水、用电必须在业主指定的接驳点处接驳,并 装表计量,不得私自接驳。 4.2.2 安装现场的准备 (1)在得到业主的批准后,对安装现场进行仔细的勘察,确定安 装现场的运输路线、施工用电接驳点,并绘制安装现场平面布置图 报业主审批; (2)事先配备足够的防护设备和材料,如:防护网、防护栏、防火 布、灭火器、安全绳、安全标志、警告标志等,以保证能满足施工的需 要; (3)其他安装现场的准备工作。 4.3 物资准备 4.3.1 施工设备/机具进场计划 为满足本项工程的施工需求,我公司将投入一批安全可靠、性能 良好、自动化程度高的设备和机具。 主要施工设备和机具进场计划见下表: 序号名 称规格/型号单位数量 进场时间资产情况 1汽车吊8t台1开工前 1 周企业自有 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 24 序号名 称规格/型号单位数量 进场时间资产情况 2平板汽车5t台2开工前 1 周企业自有 3双排座车2t台1开工前 1 周企业自有 4发电机组24kw台1开工前 1 周企业自有 5电动液压升降台9M,3t台1开工前 1 周企业自有 6 风管漏风测试任仪 套1调试阶段委托 7风速仪10m/s台1调试阶段企业自有 8转速表个1调试阶段企业自有 9风压测量仪台1调试阶段企业自有 10点温计台2调试阶段企业自有 11噪声测量仪台1调试阶段企业自有 11直流焊机AX-500台2 开工前 1 周 企业自有 12交流焊机BX-500台6 开工前 1 周 企业自有 13焊条烘干箱YZH-30台2 开工前 1 周 企业自有 17 轻便台式砂轮机 MDQ3212 S 台3 开工前 1 周 企业自有 18空压机 3WC-0.9/7-B台2 开工前 1 周 企业自有 19台钻16台2 开工前 1 周 企业自有 20手电钻J1Z-13A台6 开工前 1 周 企业自有 21型材切割机J1G-400台4 开工前 1 周 企业自有 22手提除锈机S1S-100A台6 开工前 1 周 企业自有 23角向磨光机S1M-125A台10 开工前 1 周 企业自有 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 25 序号名 称规格/型号单位数量 进场时间资产情况 26 电锤 26台4 开工前 1 周 企业自有 27冲击电钻Z1J-12台4 开工前 1 周 企业自有 28钢丝绳卸扣1-3t个10 开工前 1 周 企业自有 29 钢丝绳 10mm4m副8 开工前 1 周 企业自有 30麻绳米200 开工前 1 周 企业自有 31尼龙吊带1-5t副6 开工前 1 周 企业自有 32手拉葫芦1-5t台4 开工前 1 周 企业自有 35管台虎钳台3 开工前 1 周 企业自有 37人字铝合金梯4-8m副10 开工前 1 周 企业自有 39扭力板手预置式副6 开工前 1 周 企业自有 40对讲机 对 4 开工前 1 周 企业自有 41氧气乙炔割炬中号副6 开工前 1 周 企业自有 42梅花扳手10 件套套6 开工前 1 周 企业自有 43双头呆扳手10 件套套6 开工前 1 周 企业自有 44套筒扳手普通型套4 开工前 1 周 企业自有 45活动扳手200把4 开工前 1 周 企业自有 46活动扳手300把4 开工前 1 周 企业自有 49皮尺0-100m把1 开工前 1 周 企业自有 50钢卷尺0-30m把10 开工前 1 周 企业自有 51钢卷尺0-5m把20 开工前 1 周 企业自有 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 26 序号名 称规格/型号单位数量 进场时间资产情况 52钢直尺0-1000m把4 开工前 1 周 企业自有 53钢直尺0-300mm把6 开工前 1 周 企业自有 54角尺 315200mm把8 开工前 1 周 企业自有 56数用万用表 块 2 开工前 1 周 企业自有 60 经纬仪 J6型台2 开工前 1 周 企业自有 61水准仪S3台2 开工前 1 周 企业自有 62游标卡尺型副4 开工前 1 周 企业自有 63水平尺400副6 开工前 1 周 企业自有 64框式水平仪300*300 块 2 开工前 1 周 企业自有 4.3.2 设备、工程材料准备 由于本项工程的工期非常紧张,做好设备、工程材料的准备工作, 特别是空调机组的订货、制造,是影响工程施工进度的关键因素。 为了保证设备、工程材料的供应,确保不因设备或材料供应原因 影响工程进度,项目部应着重做好如下工作; (1( 工程中标后,第一时间进行设备的采购订货,尤其是空调 机组及其附属设备等;在采购合同中,应特别约定设备的 供货周期必须满足施工的工期要求; (2( 做好特殊材料的市场调研、订货工作,如;复合风管、排烟 防火阀等; 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 27 (3( 检查设备及材料的质量证明文件(合格证及检验报告)是否 符合要求,并做好材料的报验、报检工作; (4( 落实其他有关材料的准备工作。 4.3.3 主要设备及材料进场计划 序号 材料类别进场批次 进场时间 备注 1 风管板材 1开工后 2 天 2 通风设备 1开工后 10 天 3 复合风管板材 第 1 批开工后 3 天50% 4 复合风管板材 第 2 批开工后 30 天50% 5 空调机组 1开工后 60 天 6 钢材 1开工前 3 天 7其它零星材料 随机采购 4.4 人力人力资资源准源准备备 为保证本项目的人力需求,项目部将组织一批具有丰富的同类工 程施工经验的技师、高级技工、技术工人参加项目的建设;这些工人 均是我公司的技术骨干,曾经多次参加大中型安装项目的施工作业, 在多年的施工过程中,提高了技术素质,积累了丰富的施工经验,培 养了能吃苦耐劳、敢打硬仗的过硬作风,是施工本项目的最好人选。 4.4.1 人力资源需求计划 序号工 种人数(人)占有比例(%)备 注 管理人员1725.0%企业员工 钳工1826.47%企业员工,技术工人 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 28 铆工68.82% 电工22.94%企业员工,特殊工种 焊工45.88%企业员工,特殊工种 起重工34.41%企业员工,特殊工种 油漆工45.88%企业员工,技术工人 测量工22.94%企业员工,特殊工种 司机22.94%企业员工 炊事员22.94%企业员工 力工811.76%当地外聘 合合计计68 4.4.2 人力资源动态管理 本工程人力资源实行动态管理,其动态进、退场情况如下列图表 所示: 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 29 (天) 图表:劳动力进、退场动态曲线 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 30 第三章第三章 工程管理工程管理 第一第一节节 工程工程质质量管理量管理 1.1 质量管理方针与目标 1.1.1 质量目标 单位工程一次竣工验收合格率 100%,达到 GB50300-2001 规定 的 合格合格 标准。 1.1.2 质量管理方针 “精心安装,保证质量,科学管理,优质服务”是我公司一贯的质量 管理方针,也是我公司在工程质量管理方面的执着追求。 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 31 1.2 质量保证体系 为了保障项目部的所有质量管理工作的有序进行,规范质量工作 程序化,保证质量目标的实现,项目经理部将构建如下质量保证体系: 1.3 质量控制点 经过认真的分析设计图纸,结合以往同类工程的施工经验,本工 程的主要质量控制点如下: 1.3.1 管道工程的质量控制点 1)管道焊接; 2)管道绝热、保温,特别是冷冻水与支架接触处的保温; 3)冷凝水管的排放坡度。 质量保证体系框架 项目经理 项目总工质量责任工程 师 专业工程师质量检查员 工段长 全体作业人员 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 32 1.3.2 通风管道的质量控制点 1)风管加工的严密性; 2)风管连接处的密封性能。 1.3.3 设备安装的质量控制点 1)设备安装的水平、标高; 2)设备调试。 1.3.4 电气安装的质量控制点 1)电源线的绝缘; 2)自动控制系统。 1.4 质量保证措施 1)推行全面质量管理,配备专业水平高、责任心强的专职质检人 员,利用科学的检测手段,使用精密的检验、实验设备,从人、硬件、 软件等各环节严格控制工程质量。开展质量教育、QC 小组活动及质 量攻关活动;以优质的工作质量,保证质量目标的实现。 2)由项目总工程师组织制订本项目质量计划。在人、财、物 及任务量平衡的基础上,注意生产要素的科学合理调配,确保创优质 工程的组织条件。 3)根据质量保证体系,落实工程质量终身负责制。在工程项目施 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 33 工的全过程中,实行“质量责任卡”制度,将各个专业的单项工程和单 位工程的行政负责人、技术负责人、专职质检员的名单登记填卡存档, 并送业主方备案。 4)制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件、质量管理标准、 规范和工艺措施,做好施工前的技术交底,加强标准化作业。 5)执行操作人员持证上岗制度,组织各工种培训考核,提高施工 人员的技术水平和质量意识。实行全过程、全部门和全员管理,树立 以预防为主,为下道工序服务的质量观念,在施工人员中树立质量第 一,确保工程质量的责任和服务的观念。建立质量保证可追朔性,谁 安装谁负责,并制定实行相关经济奖惩制度。 6)推广新技术新工艺,不断向施工机械化、工厂预制化、现场装 配化的安装高层次发展。 7)做好质量信息反馈和质量回访工作,强化“为用户服务,负责” 的观念。 8)运用计算机进行质量管理,实现现场施工的动态化管理,建立 质量信息系统,随时收集反映情况,及时分析和处理质量问题,并认 真接受建设单位、设计单位以及监理部门、当地质量检验部门的质量 监督。 9)严格执行材料进场、保管及发放制度,严把材料质量关。施工 现场要严格按照施工组织设计进行总平面布置,各种原材料、成品、 半成品就近堆放整齐,定期安排人员进行建筑垃圾的清理,做到工完 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 34 场清。 10)严格执行成品保护制度:应处理好上下工序间的交接,分清职 责,作好产品保护和交验前的保护。建立交接记录。 11)严格执行计量管理制度,现场设置取样实验室,及时进行取 样和部分试验检测。遵照国家各项计量法规,对计量用品的购买、验 收、使用、校核、送检、报废进行严格的程序控制和制度控制,保证计 量器具的配备率和完好率。 12)在雨季施工应采取相应防护措施,如雨季施焊时,应采取搭 设临时棚,保证焊接所需的外部条件,以取得合格焊缝。 13)施工中各工序都应执行自检、互检、交接检和专检制度,关键 工序,设定点检查控制,出现问题,及时纠正,不留隐患,且正确使用 有效期内的计量器具、仪表及工机具。 14)在施工期间,实行日工作计划质量监控方式。要求做到: a.严格日工作计划的编排、报批、过程验收控制工作; b.严格现场签证制度,做好中间验收工作。 15)及时整理施工记录,质检记录,隐蔽工程记录和试验记录,保 证交工时资料完整,并达到当地档案局归档要求。在工程竣工验收时, 应向建设单位提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣 工图及有关的技术档案资料一式四份。 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 35 第二第二节节 工程工程进进度管理度管理 2.1 工期目标 根据本工程的实际工程量,结合我公司的施工资源,本项工程的 施工工期为 90 日历天。 (具体的开工日期:从收到中标通知书的第二 天开始计算) 2.2 工程总进度计划与施工网络计划 2.2.1 工程总体进度 附:博虏思格(广州)建筑钢结构有限公司检验和生产管理用房 通风空调工程施工网络图。 2.3 工程进度保证体系 为确保工程进度按照既定的计划实施,实现预定工期目标,同时 保证所有有关施工进度的行为的规范化和可操作性,项目部将组建如 下工程进度保证体系: 项目经理 工程管理部 其他职能部门 各作业工段 项目总工程师 全体作业人员 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 36 2.4 工程进度保证措施 2.4.1 施工进度保证一般措施 要保证本工程的按期圆满完成,事先必须制定合理的施工进度计 划,采取相应适宜的保证措施,在保证符合质量、安全、合理三原则的 基础上,既不影响业主的正常生产,同时又保证工程的施工进度。 为达到上述目的,项目部将以下保证措施: 1)组织措施: A.作好开工准备,做到边准备边施工,用较短的时间形成正常生 产能力。 B.依据编制的详细的施工计划,并根据现场实际情况及时对施工 计划进行科学的调整,做到工序流程科学合理,衔接紧密,对现场施 工起到真正的指导作用。 C.与业主、设计单位、监理密切合作,严格按照施工组织总设计 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 37 落实技术供应计划,确保设备、图纸按期交付,保证工程顺利进行。 D.建立控制目标体系,确定进度控制工作制度,每周召开一次施 工调度会,每天进行进度检查和总结,每天在现场进行施工碰头会, 及时解决施工中遇到的问题。 E.全面贯彻项目部的质量保证体系,严格按既定程序进行施工, 避免出现质量问题,保证施工顺利进行。 F.针对本工程项目特点,特定详细的施工计划管理考核办法并实 行管理责任制。加大施工计划考核力度,对未能按期完成施工项目的 部门按公司有关规定进行处理。 2)技术措施: A.施工前绘制详细的施工图,并由项目技术部门组织有关技术人 员熟悉图纸,对图纸进行会审并解决图纸中存在的问题,从技术的角 度,统一作战方案,统一作战思想,以避免施工中出现技术疏漏。 B.项目部针对不同的施工方案,并对方案从技术的角度、费用的 角度、工期的角度、安全的角度、质量的角度进行了优化,确保施工安 全、质量优良,从而将大大提高劳动效率。 C.根据施工计划合理安排交叉作业,多开工作面、加快施工速度。 D.做好材料采购、现场检验、运输、现场储存等工作以保障供应, 避免误工、怠工。 E.根据工程施工计划编制施工机械和工器具供应计划,项目工程 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 38 技术部门设专人负责调度工程所需的机械和工器具。同时确保施工机 械始终保持完好状态,不因施工机具故障而影响施工。 F.项目部对本工程十分重视,制定了合理的总平面方案,以保证 施工现场布置合理,道路畅通,创造良好的文明施工环境,保证工程 顺利、有序地进行。 3)管理措施: A.项目部(详见施工现场组织机构),建立各层管理机构、健全各 项管理制度,理顺内部关系,做到职责明确,政令畅通。 B.加强项目团队建设,增强项目管理,提高工作效益,保证施工 工期。 C.项目部建立全新的管理运作模式,根据项目部的质保体系,建 立和完善短小精悍、简洁干练的运作体系,调动项目部各部门、人员 的积极性,做到责任、压力、利益到位。 D.项目部将调动主要技术骨干和管理人员,全身心的投入到本工 程中,另外,项目部针对本工程的特点,将有针对性的对参与该工程 的人员进行必要的培训,将人员素质和能力大大提高,为干好本工程 打下了良好的基础。 E.充分利用项目部计算机水平,采用先进的计算机管理软件实现 对本工程的施工管理、质量管理、经营管理、信息管理、资料全方位的 控制。 4)员工参与进度计划编制措施: 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 39 进度计划编制过程中,在编制周作业计划和月计划时,通过让员 工估计自己的工期,使团队成员密切地参与到计划编制进程中。通过 参与制定这项工作计划,每个成员会根据计划在进度计划和预算内更 投入地完成任务,参与建立起承诺。 5)进度偏差弥补措施: 工期是工程建设控制的关键,但在实际工程施工过程中,由于种 种原因,可能会出现气候原因、物资供货、技术文件交付延误,设备缺 陷、设计变更等对施工造成不利的因素,从而影响整个工程的总体施 工进度和运行计划。项目部在工程施工中,在工期控制上积累了丰富 的经验,曾采取过一系列被证明成效显著的工期保证措施,解决了各 种因素对施工工期的影响,保证了整个工程按时竣工。 根据项目部以往的经验和本工程的实际情况,可能出现如下影响工期 的客观问题,项目部将采取以下措施,保证工期的进展: A.设计变更:项目部将在工程开工和每个系统开工前,按照图纸 会审管理程序和设计变更管理程序的要求,由各级技术人员组织 图纸会审,及时发现设计文件中出现的问题,将有可能出现的问题提 出变更要求和变更建议,使问题消除在萌芽状态。 B.施工过程中,出现的自然灾害,造成对工期的影响,项目部将听 从业主的安排,协助业主调整二级进度计划,并根据二级进度计划的 要求,调整我公司的三级进度计划,在业主的总体计划安排下,按时 完成。 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 40 C.雨季造成的对施工的停滞状态,项目部将采取有效的雨季施工 措施,减少天气原因造成的施工停滞。保证施工的顺利进行,工作人 员的安全,必须采取一些特殊的措施。 6)计划和进度总体控制: 项目范围、成本、质量、合同等的变化,会影响工程施工进度。因 此,必须采取项目总体变动控制措施。 (1)控制过程: 项目实施过程中,项目的目标、计划、任务范围、进度、成本和质 量等各个方面都会发生变动,因此有效的对施工过程实施控制,是进 度控制的一项重要内容。 项目变动总体控制过程如下: A、分析与控制: 通过准确的工程量统计,编制准确的实际进度数据表,绘制进度 曲线,将计划进度与实际进度进行比较,可准确的分析工程总体和各 子项进展的超前、延误和存在的问题,定期编制进度分析报告,向施 工经理、项目经理等领导汇报,由领导和管理层对计划、人力和机械 等资源做及时地调整,以满足合同计划要求。 B、夜间施工措施: 本工在程施工过程中,关键工序项目时间紧,一些项目连续施工 时间长,部分施工需要安排在夜间进行,因此保证夜间施工的人身安 全和施工质量是至关重要的,施工现场必须采取相应的安全措施保证 广州风神汽车有限公司 整车工厂工位送冷风工程【技术标】 41 夜间施工的顺利进行: 施工道路应平整、无施工材料、施工余料、施工垃圾堆放,无积水。 应有足够的照明设备,路灯安装要符合安全要求。 现场铺设临时照明线路必须用绝缘支持物,不得随便将电线挂搭 在金属构件上,照明灯具的悬挂高度不低于 2.5m,低于 2.5m 时应设 保护罩。 运输车辆场内行使要慢行, 车速控制在 25km/h 以内,车前灯要 打开。 组合场地、各施工场地及工具房区根据施工现场总平面布置统一 安装投光灯,灯具布置、安装要符合要求,并有专人管理,与维护。 应为夜间施工人员配备手灯或应急照明灯,以备

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