经理周工作计划范文.doc

经理周工作计划范文 周工作计划没有时间长短之分没有有范围大小之别下面是小编为大家整理的经理周工作计划范文欢迎参考 周工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构对一周的工作预先作出安排和打算时都要制定周工作计划用到“周工作计划”这种公文 从计划的具体分类来讲比较长远、宏大的为“规划”比较切近、具体的为“安排”比较繁杂、全面的为“方案”比较简明、概括的为“要点”比较深入、细致的为“计划”比较粗略、雏形的为“设想”无论如何都是计划文种的范畴 一、格式写法 1、标题 计划的标题有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称如“XX周工作计划” 2、正文 (1)目标这是计划的灵魂计划就是为了完成一定任务而制订的目标是计划产生的导因也是计划奋斗方向因此计划应根据需要与可能规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求任务和要求应该具体明确有的还要定出数量、质量和时间要求 (2)措施要明确何时实现目标和完成任务就必须制定出相应的措施和办法这是实现计划的保证措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段动员些力量创造什么条件排除些困难等总之要根据客观条件统筹安排将“做”写得明确具体切实可行 (3)步骤这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务在完成过程中都有阶段性而每个阶段又有许多环节它们之间常常是互相交错的因此订计划必须胸有全局妥善安排些先干些后干应合理安排 3、落款 在正文结束的后下方制订计划的日期此外如果计划有表格或其他附件的或需要抄报抄送某些单位的应分别写明 二、一般写作内容 一般地讲包括： 1.情况分析(制定计划的根据) 2.工作任务和要求(做什么)根据需要与可能规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)在明确了工作任务以后还需要根据主客观条件确定工作的方法和步骤采取必要的措施以保证工作任务的完成 三、写作经过的步骤 1.认真分析本单位的具体情况这是制订计划的根据和基础 2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况确定一周的工作方针、工作任务、工作要求再据此确定工作的具体办法和措施确定工作的具体步骤环环紧扣付诸实现 3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难确定如何克服的办法和措施以免发生问题时工作陷于被动 4.根据工作任务的需要组织并分配力量明确分工 5.计划草案制定后应交全体人员讨论计划是要靠群众来完成的只有正确反映群众的要求才能成为大家自觉为之奋斗的目标 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划计划一经制定出来并经正式通过或批准以后就要坚决贯彻执行在执行过程中往往需要继续加以补充、修订使其更加完善切合实际 四、写作四大要素 1、工作内容：做什么(WHAT)工作目标、任务计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求任务和要求应该具体明确有的还要定出数量、质量和时间要求 2、工作方法：做(HOW)采取措施、策略要明确何时实现目标和完成任务就必须制定出相应的措施和办法这是实现计划的保证措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段动员些力量与资源创造什么条件排除些困难等总之要根据客观条件统筹安排将“做”写得明确具体切实可行特别是针对工作总结中存在问题的分析拟定解决问题的方法 3、工作分工：谁来做(WHO)工作负责这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务在完成过程中都有阶段性而每个阶段又有许多环节它们之间常常是互相交错的因此订计划必须胸有全局妥善安排些先干些后干应合理安排而在实施当中又有轻重缓急之分是重点是一般也应该明确在时间安排上要有总的时限又要有每个阶段的时间要求以及人力、物力的安排这样使有关单位和人员知道在一定的时间内一定的条件下把工作做到什么程度以便争取主动有条不紊地协调进行 4、工作进度：什么时间做(WHEN)完成期限 五、写作注意事项 第一、负责的原则要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神反对本位主义 第二、切实可行的原则要从实际情况出发定目标、定任务、定标准既不要因循守旧也不要盲目冒进即使是做规划和设想也应当保证可行能基本做到其目标要明确其措施要可行其要求也是可以达到的 第三、集思广益的原则要深入调查研究广泛听取群众意见、博采众长反对主观主义 第四、详略得到的原则要分清轻重缓急突出重点以点带面不能眉毛胡子一把抓 第五、防患未然的原则要预先想到实行中可能发行的偏差可能出现的故障有必要的防范措施或补充办法 六、周工作计划书范文 经理周工作计划范文 本周是xx月的第二周工作日从6月13日至6月18日现将本周工作做以计划 一、日常工作 1、经济运行管理和经济指标统计上报; 2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作; 3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作 二、具体工作计划 1、认真完成内资上报工作预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区并将本月计划数下发到各经济区我计划在本周根据上月完成情况结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家; 2、认真完成固定资产投资上报工作本周我将积极与统计局相关负责人沟通对新申请入库的项目进行认定在认定之后比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案; 3、认真完成规上产值上报工作本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单并与相关部门及负责人沟通力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中; 4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作我将努力学习相关业务知识尽早熟悉并开展项目服务工作服从领导安排全心全意地为项目服务; 5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动并借此机会进一步加强与统计局的关系以方便相关工作的顺利开展 本周我将提高工作效率对各项工作认真负责在完成分内工作的同时全力配合其他同事完成综合局各项工作任务继续保持谦虚严谨的工作作风虚心向老同志、有经验的同志学习提高业务水平将各项工作做好 经理周工作计划范文 一、工作要求 1.市场分析根据市场容量和个人能力客观、科学的制定出销售任务暂订年任务：销售额100万元 2.适时作出工作计划制定出月计划和周计划并定期与业务相关人员会议沟通确保各专业负责人及时跟进 3.注重绩效管理对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪 4.目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合作用相同的时间赢取最大的市场份额 5.不断学习行业新知识新产品为客户带来实用的资讯更好为客户服务并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商以备工程商需要时能及时作好项目配合并可以和同行分享行业人脉和项目信息达到多赢 6.先友后单与客户发展良好的友谊处处为客户着想把客户当成自己的好朋友达到思想和情感上的交融 7.对客户不能有隐瞒和欺骗答应客户的承诺要及时兑现讲诚信不仅是经商之本也是为人之本 8.努力保持*的同事关系善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量每天至少打30个电话每周至少拜访20位客户促使潜在客户从量变到质变上午重点电话回访和预约客户下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多交通涌堵预约时最好选择客户在相同或接近的地点 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求最好先了解决策人的个人爱好准备一些有对方感兴趣的话题并为客户提供针对性的解决方案 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考并为工程商出谋划策配合工程商技术和商务上的项目运作 4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注重要未办理事项 5.填写项目跟踪表根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进并完成各阶段工作 6、前期设计的项目重点跟进至少一周回访一次客户必要时配合工程商做业主的工作其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记并及时跟进和回访 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计为工程商解决本专业的设计工作 8.投标过程中提前两天整理好相应的商务文件快递或送到工程商手上以防止有任何遗漏和错误 9.投标结束及时回访客户询问投标结果中标后主动要求深化设计帮工程商承担全部或部份设计工作准备施工所需图纸(设备安装图及管线图) 10.争取早日与工程商签订供货合同并收取预付款提前安排备货以最快的供应时间响应工程商的需求争取早日回款 11.货到现场等工程安装完设备申请技术部安排