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文档简介

编写创业计划书的技巧 导语： 任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料这是商业计划基本要求也是商业计划书包装的最基本的要求而好的商业计划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务并由此获得大量收益 一产品和服务具有独特性 你的企业有独一无二的优势这些优势体现在技术、品牌、成本等方面而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一 二商业模式和赢利模式可行 商业模式是如何生产商品如何提供服务和市场策划等赢利模式是如何赚钱如何把产品和服务转化为利润商业模式和赢利的模式的可行性最终又体现在企业的执行力上 三高效的管理 大多数风险投资者认为任何风险投资的成功关键都是管理管理也是风险投资者第二关心的问题风险投资领域的传统观点认为如果你的点子好但管理差可能失去机遇如果点子差但管理好则可能争取机遇而其中好的含义也是多方面的 四风险投资都是利字当头 提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任所以风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头要想吸引投资商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等 五退出机制 风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素也就是说风险投资者在决定进入之前一定要事先找出退身之路他们不想长时期在你公司拥有产权他们希望其投资与其它资本共同作用一段时间而后抽走这样就要求有退身之路主要退出有： 1、公司股票上市这样投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售 2、公司整体出售即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司通常为大公司 3、公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回商业计划书对有关事项应详细说明 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程 需要注意的是并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容创业内容不同相互之间差异也就很大 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 写好全文加上封面将整个创业要点抽出来写成提要然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： （1）市场机遇与谋略； （2）经营管理； （3）经营团队； （4）财务预算； （5）其他与听众有直接关系的；信息和材料如企业创始人、潜在投资人甚至家庭成员和配偶 六最后修饰阶段 首先根据你的报告把最主要的东西做成一个12页的摘要放在前面其次检查一下千万不要有错别字之类的错误否则别人对你是否做事严谨会怀疑的最后设计一个漂亮的封面编写目录与页码然后打印、装订成册 七检查 可以从以下几个方面加以检查： （1）你的创业计划书是否显示出你具有管理
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