明生希望小学后勤管理汇报材料.doc

明生希望小学后勤管理汇报材料 泗水县大黄沟明生希望小学原名两泉小学建于1950年秋于1958年成立完小年秋陈甡经理投资建教学楼一座同时更名为明生希望小学学校占地面积3750平方米建筑面积1014平方米硬化路面800平方米现有8个教学班（含两个学前班）在校学生242人现有教师20人其中大专以上学历19人、中专学历1人学历达标率100%小学高级教师12人明生希望小学服务于四个行政村覆盖人口4486人学校现有实验室、仪器室、音体美器材室、图书室幼儿园配有暖气设备、电视机、DVD、录音机、音响、大型玩具8套学校安装了监控保证学生安全真正将学校办成了儿童的学校、乐园、知识园 抓好学校后勤保障与管理工作加强农村学校学生生活设施建设改善农村中小学办学条件努力为学生创造一个平安、健康、文明、和谐、舒适的学习生活环境推进义务教育的均衡发展这是我校后勤保障工作的指导思想和最终目标我校做好大量工作现汇报如下： 一、更新观念增强服务意识 要让后勤工作服务到位给全体师生创造一个良好的工作、学习环境使全体后勤工作人员具备适应学校发展的工作理念和工作作风是关键我们在后勤工作中全面贯彻“管理育人”、“服务育人”的原则把为教育服务、为师生服务作为后勤服务工作的出发点和落脚点通过学习、强化教育进一步统一后勤人员的思想加深对做好学校后勤服务工作重要性的认识与理解从思想和实践两个方面认真对照查找不足改进工作使大家不断意识到后勤工作虽然平凡但 只要转变观念充分发挥个人优势和才能体现自己的人生价值这为实现既定工作目标打下了坚实的思想基础 在这种思想理念的指导下大家发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风不断强化服务意识提高服务质量和水平从学校发展出发以学校利益为重以“一切服务于教学让全体师生满意”为工作目标确保教育教学工作的正常运转 二、健全组织形成有效管理网络 学校建立了由校长负总责、副校长专门抓、总务主任具体抓、各班主任配合抓的工作领导小组强化内部管理责任到人以点带面实施分层管理第一层为管理决策层由校长统筹副校长分管对重大事情进行科学决策第二层为管理指挥层以总务主任全面负责的指挥中心负责对全校后勤工作进行指挥和协调第三层为具体实施层校产、水电、食堂、绿化等各有关负责日常具体工作的管理员和操作员 管理分工明确使后勤工作不仅仅停留在单一的服务层面上也从另一个侧面起到管理育人的作用将后勤工作的管理水平提升到了一个新的高度 三、完善制度建立监督体系 为了在工作中做到有章可循便于规范操作在后勤管理服务方面制定了校园卫生管理制度、学校门卫制度、财务管理制度等一系列的制度主管领导能以身作则带头执行自觉接受后勤各部门以及全体教职工的监督为了提高服务效率优化服务质量将各项制度真正落到实处我们坚持内部监督检查与服务对象监督相结合的原则进一步建立健全后勤服务质量监督检查体系 四、多措并举开展“三建”活动 （一）、创建清洁校园 学校是孩子成长的摇篮良好的学校环境不仅保障学生的身体健康还将影响学生的人文修养和学校教育的健康发展为解决学校的旱厕卫生问题学校投资修建了水冲式厕所为解决学生自行车乱停问题投资元改建学生车棚学校还掀起“讲文明树新风改善校园环境”的热潮形成人人关心环境卫生个个重视环境卫生时时注意环境卫生处处爱护环境卫生的良好氛围 （二）、创建“绿色校园” 校园绿化是推进素质教育、建设文明校园的重要载体我们本着“加强生态环境建设创造良好育人环境坚持可持续发展”的指导思想切实有效开展校园绿化工作 （三）、创建“书香校园”积极推进“春雷读书”活动 为切实搞好“书香校园”建设学校成立了由校长任组长教导主任任副组长、各班主任为成员的“书香校园”创建领导小组以年级组为单位由班主任具体负责开展层层落实围绕“读书练字做人”这一主题开展读书活动创建“书香校园”积极推进“春雷读书”活动打造具有我校特色的教育品牌 五、精细管理提高食堂服务质量 食堂管理是学生安全和稳定的重要管理环节学校不断增加