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江淮培训的心得范文 江汽公司从199x年开始在全公司范围内开展了40+4学习工程由培训中心统一编制教学大纲并结合学习的全过程进行了全面地计划和设计；通过每两周一次调度会安排教学内容、检查、交流学习效果定期举办40+4成果发布会不断推进新的学习热潮 为了使40+4的学习不流于形式江汽公司确定了以培训中心为归口管理单位各基层党支部为责任单位聘请了46名兼职培训师和230名兼职培训员使40+4学习从组织到师资都有了保证 40+4学习内容分为三个层次一是思想教育和职业道德教育目的是教会做人只有先做好人才有可能做好事；二是专业基础理论知识教育目的是提高员工的理论水平和学习的能力；四是专业培训以岗位培训为基础干什么学什么目的是提高员工的操作技能使每个员工都能成为本专业的能工巧匠 通过培训我理解学习是给员工最大福利是对员工的最高奖励 向一切可以学习的人学习向一切可以学习的事学习 学习改变观念观念改变行动行动改变命运江汽公司把学习的过程看成是人与人之间心灵互动的过程学习应变的单位不再是个人而是团队 江汽公司倡导的是学习无处不在学习无时不在的学习态度这种学习的心态打破了人与人之间的戒备和防卫心理实际上就是一种开放、接纳和包容之心这种心态无论是对员工个人的成长还是对组织内和谐的人际关系的行成都是十分必要的正所谓心有多大学习的路就有多长 知识经济时代的来临随之迎来了一股汹涌的思潮终生学习在这一背景下江汽公司提出：公司为全体员工提供的学习机会就是一种大福利；而对优秀员工的最高奖励就是提供一次外出学习的机会从而促使他们特有素质能在成长的各个阶段中完全地、充分地发挥和表现出来 对世界上的优势企业来说学习被视为一种投资而不是单纯的花钱江汽公司在92年企业资金最困难时挤出300多万元新建了一座培训大楼江汽公司的领导者以自己的眼光、胆识和责任感坚持不懈地对学习和培训实施战略性投资认施科教兴国、科教兴企的战略 江汽公司连续10年以平均53%的速度增长增幅在全国汽车行业名列前茅许多新闻媒体和专家前来探秘公司董事长左延安经过认真思索后一语道破天机：如果要说有什么秘密的话那就是长期以来我们一刻也没有放松人才培训工作 第二天培训的是礼仪文君老师的讲演幽默风趣引起场内听众的阵阵掌声当讲到着装礼仪的时候全场不停地响起赞同的声音很多人都想不到穿衣都还有那么多讲究大到男士西装、女士套装小到袜子颜色在职场公务场合也是有很多要注意的问题的如男人的第一套西装应该是藏蓝色女士绝对不能穿黑色皮裙皮带与皮鞋、公文包需要同色等等在餐桌礼仪这一节时更是得到大家的共鸣很多人并不清楚请客到底要请、在请、吃什么座次、敬酒与劝酒、请菜与夹菜更是胡乱一气通过这次培训大家都觉得学到了很多实用的知识 通过这次的培训我明白到商务场合中很多礼仪是我们所忽略的而这些细节就影响到他人对自己的评价与印象作为一家蓬勃发展的企业不仅要具有先进的设施优雅的环境更要拥有优质良好的服务应该说我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节但在具体的接待服务工作
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