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1 / 4 xx 中心学校领导班子述职报告 xx 中心学校领导班子述职报告 一、主要做法: 以队伍建设为重点,引领学校发展我们坚信,学校的发展要靠一帮人,其实就是三支队伍,教干队伍、班主任队伍、教职工队伍,而教干队伍又是关键。为此我校在教育局和地方党委政府的正确领导和大力支持下下,以三个代表和科学发展观为统领,认真贯彻落实十八大精神,着力抓好工作的落实问题,用实际行动传递学校正能量,引领学校健康发展。先后出台了教干宣言、教师宣言、学生宣言、教干每天八问、教师每天八问,同时我们还坚持每位教干实行周 安排、月总结、季度汇报工作制度,目的是让每位教干在工作中能独当一面,在活动中历练自己,在教职工中逐步树立自己的威望与威信。一年来,我校的每位教干都能识大体顾大局,接受任务不讲价钱,完成任务不打折扣。处处为校长排忧解难,尤其是在重大活动时,诸如:教育现代化创建、危房改造、新校区建设,就更能看到我们教干废寝忘食、不计报酬、模范带头的形象。 以安全稳定为前提,营造和谐氛围作为一所边远学校,我可以说一句心里话:我们可以不出彩,但绝对不能出事。中小学安全工作都有过深刻教训, XX 年我校发生的恶性事件将永远铭记在心头, 久久挥之不去。小学眼伤事件赔款让学校陷2 / 4 入发展瓶颈,让孩子人生从此灰暗,心灵因此受挫。难怪温家宝总理说 “ 生命不保,何谈教育 ” 。出台了安全管理四五六,安全管理五个一十严禁,校车安全管理 “ 三个三 ” 。为此,在抓安全、保稳定方面,我校没有丝毫怠慢,对上级的有关文件,我们都能反复学习,吃透精神,逐一落实。制定详实的安全维稳管理制度,签定各类人员责任状,排好值班表,定期排查学校安全隐患,对全体人员实行 “ 一岗双责 ”和包保制度,做到人人有事干,处处抓安全,时时保稳定。形成 “ 谁主管、谁主抓 ” 、 “ 谁在岗、谁负责 ” 、 “ 谁出事、谁承 担 ” 管理原则。让千斤重担大家跳,人人头上有指标。一年来,我校平安稳定,氛围和谐。 以教学科研为中心,提升办学质量开门办教育,教育就必须有质量,虽然我们地处边远农村,学生基础较差,但我们没有放弃我们的目标与追求,我们坚信 “ 有良心就会有干劲,有干劲就会有奇迹 ” 。提出了 “ 质量立校,文化润校,科研兴校,特色强校 ” 的办学战略。 我们抓教学常规管理,我们创设教学研究氛围,一年来我校的教学教研成绩裴然: XX 年质量抽测成绩位居全区第四,中考成绩位居全区第六, XX 年质量抽测成绩位居全区第六,中考成绩位居全区的第九,小学去年小考第四,今年第六。虽然我们今年成绩比去年看似有所退步,但对照我们这一届学生的基础,我们是很欣慰的。教研方面的成果也是前所未有3 / 4 的,一年来,教师论文获省级奖项的达 14 篇,获市级的达29 篇,获区级的达 55 篇。几乎每位教师都有 1 篇获奖论文。同时我们还有 8 个课题立项,其中省级 1 项,市级 4 项,区级 3 项。 以活动开展为载体,搭建成长平台学校是人群聚焦的地方,活动开展必不可少,有了活动才有活力,有活力才有感召力、向心力、凝聚力,这一点我们深信不疑。因此,我校非 常注重教育教学活动的开展工作,做到有计划、有组织、有检查评比、有总结表彰。教学方面:我们开展了师徒结对活动、说课活动、教学大比武活动,组建了 “ 魅力师团 ” ;教研方面:我们开展了 “ 走出去请进来 ” 活动, “ 岭之声 ” 讲坛活动;政教方面:我们开展了 “ 班主任论坛 ” ,组建了 “ 乒乓球兴趣小组 ” 、 “ 音美兴趣小组 ” 、 “ 健美操兴趣小组 ” 、“ 田径运动队 ” 、 “ 篮球运动队 ” ,组织乒乓球比赛、篮球比赛、拔河比赛、春游活动等;工会方面:我们开了庆元旦联欢活动、教职工篮球的对抗赛、惯蛋比赛、象棋比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等。这些活动的开展既丰 富了师生的校园生活,也提高了师生的能力,增进了师生的友谊。 以争先进位为目标,赢得百姓口碑一年来,我们以 “ 办人民满意教育为 ” 宗旨,以 “ 用责任与与友善播种梦想 “ 为办学理念,以 “ 成长每名学生、成就每位教师、成全每个家庭 “ 为办学目标,以 “ 体育强健体魄,打造体育侍中;阅读改变人4 / 4 生,营造书香侍中 ” 为行动口号,始终按照 “ 质量提升三年行动计划 ” 的目标要求,分项推进,逐年落实,取得了可喜的成绩: XX 年在全区目标考核中,我校获得进位奖。一年共获得 20 多单项奖:全国阳光体育先进学校、江苏省和谐校园、江苏省手抄报竞赛优秀组织奖 、宿迁市绿色学校、宿迁市和谐校园、宿豫区文明单位等。在宿迁市精致管理制度展评中,我校初中部获得全市初中
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