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【读书笔记】老子眼中的卓越领导者 老子，姓李，名耳，字老聃。他是中国古代最伟大的哲学家之一,道家学派的创始人。他曾经担任周朝国家图书馆的馆长。他撰写了道德经一书，全书约5000字。道德经是中国最有影响的书之一，老子也是道家的创始人。在人与自然的关系上，老子主张“道法自然”。在管理上，老子主张“无为而治”。 老子在道德经中阐述了他的关于卓越领导者的观点，主要有以下五点： (一)、无为而治的管理方法 老子认为，一个卓越的领导者应该对组织实施“无为而治”的管理方式。所谓的“无为而治”，就是说，领导者的管理应该遵循自然、社会、经济、组织以及个人的规律特点，认为最少的干预就是最好的管理。应该充分发挥团队以及个人的积极性和主动性，以实现管理目标。 (二)、谦诚谨慎的个人性格 老子认为，一个卓越的领导者，其性格特征是：第一，他是一个谦虚的人，他并不认为正是因为他的努力才使得组织取得巨大的成就，恰恰相反，他认为，组织的成功应该归功于团队共同的努力;第二，一个卓越的领导者要是一个诚实的人，他不欺骗自己也不欺骗他人;第三，一个卓越的领导者还要是一个谨慎的人，他从不鲁莽从事，他的决策是基于审慎的思考、分析和判断。 (三)、以身作则的行为方式 老子认为，一个卓越的领导者的行为方式应该是：以身作则，通过自己的言行来潜移默化地影响他人的言行。 (四)、万物平等的管理理念 在老子眼中，万事万物都是平等一如的。在组织里面，每一名员工都是平等的，领导者应该秉持人人平等的管理理念，以平等的方式对待每一个人。 (五)、功成弗居的利益观念 老子认为，一个卓越的领导者在对待利益分配上应该持有“功成弗居”的观念，他把组织的成功归因于团队共同的努力，让员工分享成功所带来的荣誉、金钱等收益，而他自己则在其他人的利益得到充分满足之后，才考虑自己的利益。 校友简介：罗振洲，xx级行政管理研究
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