东方化工厂XXXX年度先进党支部—计控党支部.doc

东方化工厂XXXX年度先进党支部计控党支部 xx-xx年随着东方临时停产时间的延续，工作逐渐转换为服务职工，队伍稳定，东方发展，人员思想更多元化，各种不稳定因素增多，队伍稳定的压力越来越大。计控班子在工厂党委领导下，紧紧围绕“稳中有为”，围绕着职工稳定、再创业等工作，努力做好职工思想工作和支部日常工作，落实责任，勇于担当，努力为职工送服务，通过“堡垒工程”发挥党支部的战斗堡垒作用、党员领导干部的示范表率作用和党员的先锋模范作用，在工厂处于的特殊时期显现党员的真本色。计控班子成员团结有凝聚力，工作思路好，以公司、工厂和职工的利益为重，围绕队伍稳定的共同目标，利用有效沟通手段和平台以积极为职工服务的心态，实现了职工队伍总体稳定，车间班子凝聚力不减，车间工作都能有序开展，工厂交给的任务都能及时完成，各项工作名列工厂前茅。计控支部圆满完成了临时全面停产后稳定职工队伍的任务。党员群众反映好，满意度高。连续被评为先进支部。 计控支部把行政的难点作为支部活动的重点，积极推进支部组织建设，加强党员教育管理。通过落实党员责任区工作，加强党员管理，提高党员责任意识，及时准确地将职工群众的建议、意见、思想状况等情况汇总，使计控党支部的各项工作更有针对性，更具实效性。积极开展党员“三亮”工作(亮身份、亮职责、亮承诺)，接受群众监督。务实开展“党员承诺书”签订活动。支部在去年深入开展党的群众路线教育实践活动的基础上，把“中级管理人员维护稳定责任状”、“党员维护稳定个人承诺”等维稳工作落实到实处。党员在职工队伍中认可度高。 支部班子成员团结协作，各项工作严格要求，积极组织，积极参与，在党员群众中做表率，支部堡垒作用突出。自8月开始，中央在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。支部积极配合工厂深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案的部署安排。将各项活动结合起来，按规定步骤稳步进行。认真开展车间职工分流意向调研和全厂职工意愿调查，在“创新、创效、创业”创意大赛8个项目全部参加复赛，并取得较好成绩。做好每月的职工思想动态分析工作。利用办公软件，编制“六清工作法”动态管理界面，为六清工作法提供有效的支持。计控支部为党员、职工服务的意识强，按照联系点，做到主动深入职工，通过各种途径做形势任务讲解，与个别职工进行谈话，能够较真实的了解职工的思想状况和关心的热点问题，快捷地获取职工的信息，宣传、引导、答复职工热点问题。尤其是临时全面停产以来，支部按照厂党委要求，第一时间建立全员飞信群、qq群、车间网络平台，宣传、引导，教育导职工调整好心态，以积极心态面对现实，为工厂队伍稳定起到了促进作用，搭建沟通平台，及时完善职工民情台账，把工作尽量做到事前，及时做好因势利导，把真心关爱职工、积极教育引导放在重要位置，进行经常性的职工思想动态分析，通过走入职工家庭，努力把矛盾化解在细微之间，做到了政治思想工作到位，方法恰当，班子有号召力，职工队伍有凝聚力，计控职工队伍稳定，各项工作能按照上级要求圆满完成。表现较为突出。 支部发挥好特殊时期工会的作用，开展送温暖活动，让职工感受到组织和工厂的