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安全月征文范文：企业安全的偶然与必然 近年来，全国范围内安全生产事故频繁发生，为我们的安全生产工作敲响了警钟，从中央到地方各级 领导对此都非常重视，一再强调“安全责任重于泰山，隐患险于明火，防范剩于救灾”。对于我们疏浚 企业来说，重型设备较多且在水上作业，受水文、气象等条件变化的影响较大，工作中的不确定因素 给我们带来了更多的事故隐患，安全工作的任务非常繁重，我们必须牢记“安全第一，预防为主”的方 针，将安全工作做为一切工作的前提，提高认识，消除隐患。 安全事故发生的偶然和必然 纵观各类生产事故，分析事故发生的原因，我们看到，任何安全事故的发生都有它的偶然性，更有 它的必然性，二者同时出现于某个工作环节，事故也就发生了。用规律事件分析，它是事物的必然 性和偶然性的对立统一。事故的发生都是与该生产过程相关的各要素在一定条件下发生冲突的结果 。这种冲突要素主要有人、物、作业环境、生产管理等等，由于某要素或某几种要素存在不安全因 素，在特殊条件的激发下发生冲突形成事故。 不安全因素是事故发生的必然性，特殊条件成为事故发生的偶然性。不安全因素具体表现为：人的 因素即作业人员违反安全操作规程;物的因素即生产设备及其附属设施不符合规范要求;作业环境 性因素即工作的环境条件不符合规范要求;管理性因素即管理行为和规章制度不符合规范要求;特 殊条件即人的失误或自然条件的突然改变产生不安全因素形成对人身或生产构成危害的可能。只有“ 必然”的存在才有其“偶然”的发生，没有必然偶然也就不存在。山东青岛11?22中石化东黄输油管道 泄漏爆炸事故充分说明了这一点。据国务院调查报告，在这次事故中，由于中石化集团公司及下属 企业，安全生产主体责任不落实，隐患排查治理不彻底，导致输油管道与排水暗渠交汇处管道腐蚀 破裂，原油泄漏，现场处置人员没有事先制定有效的防范措施，在暗渠盖板上打孔破碎，产生撞击 火花，引发暗渠内油气爆炸，造成62人死亡，136人受伤，直接经济损失75172万元。纠其原因，输 油管道破裂原油泄漏是造成事故的必然因素，而没有必要的防范措施就进行现场处置产生火花是事 故发生的偶然，如果坚持隐患排查治理使原油没有泄漏，即使附近有火花产生，都不会引起爆炸事 故的发生。因此，在通常情况下，不安全因素只表现为一种危险，只有在突发的不安全条件的激发 下才造成事故，只要不存在不安全因素，就是有突发的不安全条件，也不会造成事故。就象你在高 大建筑物上安装了符合规范的避雷器就不怕打雷。通过以上分析可以得出只要控制住任何一方面因 素，就可以控制事故的发生。 安全事故的防范 安全事故的发生存在于偶然与必然之间，我们必须充分认识这一点。在日常工作中加强防范，消除 安全事故隐患必须从以下五方面入手： 1、坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。首先把重视人的生命视作企业安全管理的第 一需要。其次始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作的重点，加强安全培训，提高职工的 业务能力和工作责任感，通过考核奖惩激发职工遵章守纪的自觉性，消除职工在安全生产上的麻痹 大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，把安全生产放在第一位。 2、安全也是一种生产力，要加大安全措施的资金投入，更新和改造缺陷设备，严格按照有关规范要 求配备安全防护设施和器具，使生产的硬件符合安全生产条件。改善作业条件，使生产环境达到国 家和行业标准，使各种安全标识齐全，全面落实安全生产措施，消除事故隐患，做到“不安全、不生 产”。 3、健全安全生产管理制度，完善安全生产责任制，建立安全生产的标准化管理。从上到下建立健全 安全管理机构，坚持行政第一负责人就是安全第一负责人制度，各基层单位配备专人负责安全生产 管理工作，班组配备兼职安全员，安全生产管理工作覆盖生产经营全过程。明确安全生产管理的目 标、任务、职责，通过奖惩调动各基层单位及各专兼职安全员的积极性和工作热情，开展经常性的 安全检查，及时排除事故隐患。发挥群众的监督检查作用，督促检查安全生产，保证安全生产管理 工作不留空白点。 4、发挥党群部门的作用，以人为本，以文化为载体，创建安全生产文化氛围。利用各种形式加强安 全生产宣传攻势，熏陶人的性情，规范人的安全行为，培养人的安全心态，营造“关注安全、关爱生 命”的安全文化氛围，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，逐步形成“人人想安全 、人人抓安全”的局面。 5、加强施工现场安全监督。安全工作的目的就是要把事故消灭在萌芽状态，最终避免事故的发生， 而事故隐患的发现与清除只依赖于以上四点是远远不够的，这就要求我们的安全管理人员要本着“安 全第一”的指导思想，在积极提高业务能力的同时深入现场，进行全面细致的调查监督，并做到有错 必纠，把安全工作的方针、措施落到实处。 安全生产必须警钟常鸣，常抓不懈。古代荀况就说过“防为上，救次之，戒为下”，因此预防工作是 安全生产的重中之重，只要把安全工作纳入企业的日常管理中，不要把安