在职工培训会上的总结讲话沈阳军休北陵服务管理中心主任 肖淑芬.doc

在职工培训会上的总结讲话沈阳军休北陵服务管理中心主任 肖淑芬 这次培训会是中心人事改革，重新落实岗位责任制的一次重要会议，同时，也是前段中心开展群众路线教育实践活动的一个成果。通过大家发言、交流，同志们对中心面临的任务更加明确了，而且都很有信心和决心把今后的本职工作干好。下面，我针对科领导和人员的调整后的思想工作和工作态度，提几点期望： 一是坚持学习，端正工作方向。党中央对各级领导干部、全体党员的学习提得很高，这是着眼目前党风的实际状况，要下大力量全面加强党的建设。我们中心的干部、党员要牢记坚持学习，保持清醒头脑，坚持和发扬党的优良传统，务实为民，勤恳廉洁，不骄不躁，把党和人民交付的任务视为天职，立足本职，着眼全局，钻研业务，增长本领，做到心明眼亮，脚踏实地，不断进步。二是尽快适应，主动进入角色。这次人事调整，任免了三位科长，完成了新老科长的工作交接。重新明确了各科职能，确定了各岗位职责。职工根据自己的意愿和特长，重新竞聘上岗，并与中心签订了有效期为三年的聘用合同。面对岗位的调整，每个人都有个适应的问题，而且有个快适应和慢适应的问题。我希望同志们还是思想敏锐一些，行动快速一些，用主人翁的姿态积极主动地进入担当的角色，把工作任务承担起来。这个时候，是对每个同志事业心、责任心的一次考验，我们都要经得起这个考验。三是明确责任，坚守本职岗位。这次人事变动、岗位调整，工作做得比较细，对各科职能、各岗位责任，都有细则，都提出了新的要求。工作如同战斗，我们常说“守土有责”，每个同志都有战位，要守得住，莫浪费时光。努力尽责，这是我们工作人员的本份。四是勇于创新，努力开创新局。我们的服务管理工作，也同世间一切事物一样，每日每时都在变化，都在发展。我们工作人员要与时俱进，善于捕捉必要信息，学习新鲜经验，且能从实际出发，有所发明，有所创造，把看似平凡的服务管理工作做出新意来。最近国务院发出了关于全面加强养老事业的决议，这里有许多新内容，我们中心的服务工作如何适应养老事业的发展，可以创造新经验，迈出新步伐。同志们只要用心了，都会有这种创新的激情和活力。五是加强合作，争当团结模范。落实好岗位责任制，是极其重要的，每个成员把好战位，才能投身战斗。然而，全局又是一盘棋，每个棋子只是一个岗位，只有每个站位发挥了主观能动性，各科之间做到主动协同，都能做到着眼全局，通力合作，才能确保整个战斗任务的顺利完成。六是正确的定位，善意的包容。有个形象的说法，认为科长就是兵头将尾。对上级来说你是个排头兵,对整个科来说你是领头羊。你是背靠领导，面向群众，介于领导和群众的中间，是这一关系链中的中间环节，而他所起的作用就是承上启下，紧密联系起上级和下级。对上，做好领导的左膀右臂，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位;对下，把握全局，积极组织全科职工最大限度地发挥主观能动性，合理安排使用人力资源，高效率地完成各项工作任务。 然而，我们这批新任职的科长尚缺乏领导经验。作为新科长，作为科领导，素质强弱对个人、对一个单位影响很大。要努力提高自身修养，加强学习，用科学的世界观、方法论，去思考、去解决我们面临的实际问题。要时刻铭记高尚的道德品格能影响人，树立良好的人格形象。对科室所有人，要学会一碗水端平，一视同仁，善于取得下属的帮助。要善于维护科与科之间工作的密切配合。作为每位职工，要善意的包容新科长的工作失误和领导方法的不当，要真诚帮助科长做好本科担负的军休服务管理工作。 以上六个方面，是我对各科科长和职工们的殷切期望。通过这次培训会，