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文档简介

威特中国优秀员工评选标准参考 一、目的： 为迎合公司使命、愿景(“ExcellenceinComponents”)和价值观，弘扬企业文化和精神，充分展现快速发展下的公司员工风采，挖掘工作表现优异的员工及其优秀事迹，表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，以增强企业凝聚力和向心力，实现“EmployeeExcellence”的人才战略目标,特制定本公司年度优秀员工评选方案。 二、原则： 1,管理人员不参评(因为优秀是对管理人员的基本要求); 2,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同(优秀事迹需要更多他人佐证的，需他人集体签名); 3,评选过程中应注意对客观优秀事迹的收集和验证，应保证公正; 4,评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、对象要求： 1,1日到12月31日期间均在职的员工,且到评选之日已为公司服务满一年以上; 2,公司的使命、愿景和价值观，热爱本职工作; 3,出现过重大工作失误。 四、评选范围： 公司全体在职员工。 五、评选流程： 1,基层推荐:采用无记名,不限名额方式推荐(表格见附件1);希望推荐的候选人必须是部门商议的结果,必须有部门领导签字确认; 2,人力资源和行政部进行初步审核，不达要求不与入围。 3,信息整合:由评选小组进行汇总和整合,报评选小组审核; 4,评选小组综合考虑,在高层会议上进行讨论,最后确定半年度/年度优秀员工各10名。 六、评选小组的确定： 1,成立评选小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评选小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,客观和公平的工作氛围。 2,评选小组组成： 组长：总经理 小组成员：部门负责人，人力资源和行政部。 3,评选小组的职责： 1),召开优秀员工评定会议,拟订评选计划,安排评选各项具体事宜; 2),评定各提名人选的绩效情况并给出结论; 七、评选时间安排/TimeSchedule： 1,优秀员工:每半年评选一次,一年两次评选。 具体信息参见下表： 2,公告表彰:公司刊物及年度春节联欢会等。 八、奖励标准/Awards： 1,年度优秀员工:2000元(并颁发奖状); 2,公司将优先考虑优秀员工获奖个人的职业提升，提薪和
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