街道办事处办公室年度工作总结.doc

街道办事处办公室年度工作总结 办事处办公室(含综合计划科、信息化建设办公室) xx年度主要工作完成情况 xx年办公室(含综合计划科、信息化办公室)秉承年初工作会确定的“勇于创新破难题，勤于实干惠民生”工作主题，砥砺奋进，较好地完成了全年任务。主要完成工作总结如下： 一、办事处办公室工作 1.在二院xx年后勤资源整合方案调研、确定过程中积极配合街道领导争取结果，11月30日已完成任务职能调整的交接，物业总负责职能顺利移交。 2.完成集团巡视整改“违反八项规定、办公用房、违规持股、工程领域、三重一大决策、职工住房”等整改工作组的检查、整改。 3.完成地区工作会等重要会议及上级领导调研的组织、筹备工作，公文管理、档案管理、保密、人大、职工健康体系等后勤服务保障等工作全面完成，全年公车运行安全。政府信息公开主动公开37条，8月配合政府公共网站全面整顿，维护信息96条，保障了信息公开的准确性和及时性。 4.组织开展了“三重一大”决策制度实施办法、应急值加班管理办法、综合考核办法(暂行)等多项管理制度文件的修订、制定工作，街道基础管理能力进一步提升。 5.固定资产清查工作阶段任务圆满完成，全力推进办公楼转固工作并取得实质进展。 二、综合计划工作 6.与财务科、物业服务管理中心、社区服务中心等部门的全力配合下，顺利完成院年度考核指标，同时全力保证街道xx-xx年任期考核指标的全面实现。 7.组织完成了内设部门机构职责的调整，城市运行服务中心、便民服务中心运行平稳，基本完成“十二五”街道改革核心任务，即形成街道三中心(含城市服务管理指挥分中心)核心运行体系，为后续街道改革奠定了基础。 8.组织完成院软科学课题航天二院地区物业管理模式改革研究课题研究工作，这是街道首次承担院级软科学课题。 9.完成两轮次海淀区、二院“十三五”规划纲要的编写，并完成上报。 三、信息化工作 10.对OA系统进行4次功能优化调整，32次人员调整等维护，OA新增请示报告、事项交办、值班管理、培训请示等8项模块。 11.与财务科通力合作确保了全面预算与资金管理系统全面使用，实现系统异机备份和双重备份，现预算报销系统已全面代替以往纸质审批流程。 12.10月以全面预算与资金管理系统为基础，完成合同管理及收付款管理系统上线，实现了以往合同纸质流程的审批与报销电子化，为规范合同管理奠定了基础。 13.信息化设备及网络运维共完成各类维护1252次，其中通用办公系统184次、三级联动系统289次、网络维护253次、办公设备317次、电话维修83次、专用设备127次、自检维护79次。 14.完成xx年“智慧海淀”两个项目(智慧文化信息系统、智慧养老及APP)的设计方案修订，现已通过海淀区经信办、财政局审批和完成招投标工作。组织完成了xx年“智慧文化信息平台二期”、“社区楼栋导引服务系统”、“智慧养老家庭厨房消防系统”、“社区无线覆盖”共4个项目申报。 15.完成门禁建设收尾工作，制定每周巡逻机制，共维修、调整126次，其中9月、10