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文档简介

合同编号:_煤矿承包合同范本(一)_年_月_日_制定说明：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用.订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士.为进一步搞好安全生产，减少在工作中的不稳定因素，经甲乙双方协商，工队内部实行承包制度。甲方：乙方：合同期限 年 月 日至 年至 月 日一 产量(一)按时完成当月制定的生产任务，日工资 元，任务超产10%日工资奖励10%，任务欠10%日工资扣除10%。(二) 完成全年生产任务而且不出现工亡事故，奖励本人的全年工资的18%，连任一年上调2%。二 安全出现一例骨折以上工伤罚款5000至10000元,出现一例重伤或工亡事故罚款一至两万元，全年不出现骨折以上工伤奖三万元。三 其他(一)工人工资部分1工程单价：各工作面及所有工种都按照现在的单价开支，如出现例外必须经过工队所有管理人员共同协商方可调节，附则视为无效。2车数吨位：每月按照磅房的吨位或者电子磅秤为依据，平均每车煤必须达到一定标准而且电子秤的数据要与磅房的相符，如果达不到超出部分从队长工资中扣除。3掘进、技改及维修：所有数量以矿方工程验收报表为依据。对于不合格工程在总队长工资中扣除(各工作面负责队长单价的一半)，并要求按期重新整改合格附则加陪处罚。4行工：小型的队长可随时掌握开，大型行工必须经工队共同协商后制定标准，各工作面队长无权随时开行工。5管理人员及辅助人员工资和工程单价一样，必须经过工队管理人员共同协商制定。(二)材料管理1矿方及工队固定设备：对于设备老化或非人为造成的由工队承担，属于管理不到位的工队不予承担。队长必须负责把设备数量定对清楚如果由差下的工队不予承担，由负责队长承担。2消耗品：每月按照生产情况进行相应考核。(三)人员的管理及约束事项1：扣押金30000元。2 ：工作人数必须确保工作的正常开展，如果连续两个月完不成矿下达的生产任务扣押金的四分之一，如果由于人员不充足或其他原因违约(直接停产)的扣回所有的押金和每月超产奖并解除合同。3： 如果工队把工资发给承包人后必须及时发放，工资发放不及时或管理不到位有一人找工队罚款500元。4：队长的聘用：具体人选由总队长任命，工队做参考意见，但必须跟工队签合同。5：对于矿方的违章罚款工队不承担。6：如果未干到年底因甲方或政策造成直接停工，短期内无法正常生产时，工队将停工之前的安全、生产将按月平均一次性发放。7 ：附加年休15天，在农忙左右两个月不允许，刚开工和放假前后两个月不允许8：如果由于工队的原因(外界因素除外)导致队长没有不能正常开展工作，工队将赔偿队长当年的工资的80%。(四)技改工程：如果大型技改工程，必须要求全矿停产时，部分辅助人员必须精简，工作面队长暂时放假，具体工作由总队长负责。四 其他未尽事宜，由甲乙双方
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