团队队长岗位竞聘书.docx

团队队长岗位竞聘书【篇一：公司车队队长竞聘报告】 公司车队队长竞聘报告 尊敬的各位领导： 大家好！ 今天我非常荣幸地在这里参加这次竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导过去对我的培养、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到更大的锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。今天我决定竞聘车队队长。 一、部门现状概况及分析 承蒙领导的关心与支持，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车总计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车总计金额_元，每辆_元。合计_元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。 通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。（油耗同期对比见附表一） 二、车辆管理、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。 、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。 、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。 、加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。 、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。 、关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。 、制定驾驶员考核制度。 三、服务质量的提高及规范 、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。 、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。 、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。 、如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。【篇二：团队长竞聘】 团队长竞聘稿 各位领导、各位同事： 下午好!接下来，就让我出声，你们就不用出声了。 上次区域经理的竞聘不幸落选了，这让我更进一步认识到自己的不足之处。经验不足是我失败的最大原因。在以后的工作生活中我会加倍努力去弥补，并积极主动的向各位领导及同仁请教学习。我是一个做事持之以恒的人，我明白努力有可能会失败，但放弃则意味着永远不可能成功的道理，因此为了锻炼自己，更好地服务大家，我选择了继续参加团队长的竞聘。不管竞聘结果如何，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。来点掌声，我不是给大家要掌声，我是想借助大家的掌声来很好的过渡到我的下一段。 适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务，还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责任，同时也是对自己的一个挑战，也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好这个团队长。 假如今天我有幸当选，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，与队员团结相处，为队员排忧解难。 下面我从五个方面谈谈自己如何去开展工作： 第一，加强学习，提高个人素质。我们只有通过不断的学习，才能不断提高自己，提高自己的专业知识和业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们，忠诚我们。 第二，积极协助区域经理抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。 第三，我个人认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持不违反公司制度的前提下，认真的去服务好每一位客户。 第四，坚持实事求是的原则，对银行网点要起到监督引导作用。 第五，定期与队员一起学习、一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我开展工作的思路。如有不足之处，还请各位领导给予指正。 接下来我想说说建设团队的目标：努力打造出一只龙岩最具有凝聚力的高绩效的精英团队。第一目标是不让一个团队成员掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一，队员全部完成至少三星级以上客户经理的标准。实现个人与营业部共赢。第二目标：明年的今天，建成龙岩最知名的证券营销团队，让我们的队员有自豪感。吸引更多的同行愿意加入到我们团队。让我们现有的成员都有能力担当团队长，把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮，财富的摇篮。 今天就讲这么多，把更多的时间留给后边的同事，最后，祝大家工作顺利，我的演讲完毕，谢谢大家【篇三：竞聘团队主管】 竞聘团队主管 感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲台上，也感谢在场 的各位给与我参与这次竞聘演讲的勇气和力量，所以在此对各位真诚 的道一声谢谢。 我叫洪汉棠，毕业于川师电影电视学院。今天，我参加公司团队 主管竞聘的演讲，大家会以为我太年轻，缺少阅历。但是，我为什么 站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。 机会是靠自己去努力争取的，如果连竞聘的勇气都没有，那就更不用 说去搞好业绩了，前辈们有前辈们的优势，丰富的实践经验和社会经 验，而年轻人最大的优势在于接受新鲜事物快，思维方式能与时代同 步。 从学校毕业后，我就进入艾思唯尔公司，虽然工作时间不是太久， 但是在领导的关怀和同事们的帮助下学到很多处理问题的实践知识。 从进这个行业一无所知，到有了现在一个成绩，中间的一个过程，使 我有很大的收获，也是我自身非常大的优势，我会拿这样一个过程来 鼓励和激励新员工，让他们有信心、有希望、有激情、坚持不懈地走 下去。 作为一名团队主管，应具备以下素质及管理经验。 首先，有完善的风险控制知识，具有较高的综合素质和处理问题 的能力。从我进公司到现在经历的工作岗位使我对风险控制知识由理论到实践融会贯通，这对我的工作帮助很大，同样这些知识对于理解上级领导的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都有很大裨益。此外，我会让合适的人处在合适位置。比如，有些人适合在公司电销，有的人喜欢出去跑市场，这样比较有利于调动他们的积极性。 其次，具有较强的沟通及综合协调能力。 主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，公司的内外部环境都发生着巨大的变化，应当多与下面的员工接触，比如聊聊天，谈谈心，经常性的鼓励他们，激励他们，让他们有高度的责任心，来把控每一个客户的质量。 第三，熟悉婚礼流程和专业知识，能有效的使工作进行顺利。 因为我个人来说，自身就是学播音主持，而且在前年自己选择创业也是做的婚礼，婚礼上的流程以及婚礼知识，相对来说比较精通