




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 5 XX 年秋季小学英语教研组计划 XX 年秋季小学英语教研组计划 一、指导思想 以英语课程标准为具体指导,积极开展各项教研活动,提高小学英语教师队伍素质,全面提高小学英语教学质量。 二、教研重点 1、抓教学常规,提高课堂教学的实效性。 2、重视学段集体备课,加强教师的学习与培养,促进小英组老师整体素质的提高。 3、闷头抓教学。 4、本学期的研究课题课堂模式的有效性。 三、具体工作 1、备课及听课 ( 1)、备课是课堂教学的前奏,组织教师认真学习课标( XX版),以课标( XX 版)为依据,结合班级情况,自己构2 / 5 思设计教案,教案要体现出个人教学风格和实效性。要求:备课之前制定本学期的教学计划,计划中要体现学情分析,个案分析及解决问题的措施,力求真实,并于两周内上传到组内博客。 ( 2)、听课: A、坚持每周同年级同学科老师互听一次课,及时交流,及时改进,做好听课记录。 B、要求教师提前两分钟到听课班级,认真做好听课记录,并填写好听课本上的各环节的内容。 2、两周一次的小教研活动 活动形式: ( 1)、以学段为单位,每两周一次集体备课,指定负责人,由负责人统筹安 排写出计划,列出一学期授课课题,授课人,授课时间及地点,以表格的形式上交教研组长,负责人手留一份。 ( 2)、小教研集体备课的前一天,负责人以短信的方式通知教研组长;另上课前一天也以短信方式通知组长。 ( 3)、每次小教研之后,由负责人指定一名老师汇总本次上课的教案,以电子稿的形式上传到组内博客。 ( 4)由负责人指定一名老师写反思上传博客。 学前班 2 年级为第一学段,负责人:林兰晶 3 6 年级为第二学段,负责人:杜海梅 活动内容:第一学段教研重点:注重学生的学习习惯和学习3 / 5 兴趣;第二学段:注重学生 的学习兴趣以及朗读能力;第三学段:严抓基础,关注小考动态,把握出题方向。以上各学段的教研要有计划、有步骤。 具体流程:选课,复印教学内容分发给同学段老师 各自构思教学思路 授课前讨论,形成教学基本框架 选派一位老师上课,其他老师听评课并修改教学设计 选派第二位老师上课,其他老师听评课,修改教学设计并定稿。 活动要求:强调合作,充分发挥学段小教研的作用,各学段既要加强组内研究,使集体备课活动落到实处,又要注重组外交流,使教研组活动求得实效。 保证集体备课时间,学段老师人人参与,真正集思广益,发挥集体的作用,提高课堂教学实效,各学段的老师及时总结每一堂课的优缺点,做好记录,一学期结束后写一篇有价值的专题论文。 3、新老教师结对子。 按照徒弟选师傅,一师一徒的原则,本学期继续在教研组开展传、帮、带的活动,提倡新老师、年轻老师向老教师、有经验的教师学习,要求师徒每周至少互听一节课,时间自行安排。 4、做好组内教师汇报课、骨干教师优质课的展示活动。 活动要求与程序: ( 1)、为便于活动的顺利有效开展,各年级段负责人须提前通知、提前筹划。 4 / 5 ( 2)、做交流展示课的老师要做到提前备课,精心准备,并提前一天将课堂教学设计复印 10 份,由学段负责人分发给听课老师,进行课前交流。 5、继续开展读书交流活动。 读书交流具体安排: ( 1)一学期开展两次读书交流活动,交流时间定为:期中考试前 1-2 周第一次交流,地点待定。期末前一周进行第二次读书交流,地点待定。 ( 2)、读书要求:每位教师人手一本一样的专业书籍,统一订阅,写好读书心得。根据具体情况,中心发言人自行选择合适合理的交流方式,其他老师补充发言。各位老师写好心得体会,上传到组内博客。 ( 3)、老 师自己准备第二本书籍,认真做好读书感悟笔记,给组员分享自己的心得体会。交流时老师可以根据书中片段,和自己的实际情况谈谈自己的感受;也可以通过读书之后谈自己的成长历程;也可以谈谈自己给大家推荐此书的好处。 ( 4)、读书人员安排:第一次主讲人:杨晓珍刘露;第二次主讲人:符皓黄颖秋全组成员全程参与。 6、教学常规的落实。 ( 1)、杜绝不备课上课或教案与课堂两张皮的现象,继续开展听推门课活动,确保组员每一节课都是精品课。 5 / 5 ( 2)、教学常规每周检查一次,检查后,及时把问题反馈给相关教师,及时改进。 7、学生 活动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能信息聚合平台创新创业项目商业计划书
- 汽车车载充电器快充电子创新创业项目商业计划书
- 量子安防监测系统创新创业项目商业计划书
- 短信自动回复规则设置工具创新创业项目商业计划书
- 输卵管造影影像课件
- 2025年教育信息化基础设施建设:现状与未来规划研究报告
- 河南省夏邑一高2026届高一化学第一学期期末考试试题含解析
- 民法典物权编培训课件
- 《ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南》专业深度解读和应用培训指导材料之1:2范围+3术语和定义(2025A1)(可编辑!)
- 现代物流知识培训课程课件
- 泵站运行管理规范
- 施工阶段全过程造价咨询管理办法
- 美术中的秘密课件
- TJSJTQX 59-2024 港口企业安全生产目视化管理技术规范
- 《爱的教育》读书分享课件
- 城市轨道交通车辆制动系统维护与检修 课件全套 项目1-5 城轨车辆制动系统概述- NABTESCO型制动控制系统的组成及控制过程
- 《形势与政策》第十二讲-提高海权意识-维护国家利益
- 《康复评定技术》课件-第十一章 步态分析技术
- 向政府租地申请书
- 《铁路调车工作》课件
- 《心理辅导技能提升》课件
评论
0/150
提交评论