乡镇XX年五大战役活动实施方案.docx

乡镇XX年五大战役活动实施方案 各村党支部、村委会，各工作点，镇直各单位：为深入贯彻晋江市委、市政府关于继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年的工作部署，巩固提升XX年开展“五大战役”活动成效，加快推动产业升级，城建提速，推动XX新一轮跃升发展，实现“十二五”开门红，镇党委、政府决定继续开展“五大战役”活动。为确保活动顺利开展，特制定本实施方案。一、组织机构为进一步加大“五大战役”的组织实施力度，镇党委、政府决定在原“大干150天，大力实施五大战役”工作领导小组的基础上，调整充实领导力量，成员名单如下：组 长：张汉杰副组长：陈希轩成 员：陈志农林嘉达曾逸峰陈世裕蔡清渠骆辉龙张玉玺李阳溪侯国猛李永宗吴庆辉吴长挺陈松柏颜 虹施文士XX年我镇共有9个项目纳入市“五大战役”建设项目，其中重点项目战役3个，分别是：百宏差别化化纤、鑫华非织造布、雷马特种高级面料；城镇建设战役项目1个即翠湖豪园项目；民生战役项目5个，分别是：龙侨中学改造、镇自来水厂三期扩建、第三垃圾转运站、阳溪中上游河道整治以及XX出水口雨污分离工程。根据纳入市“五大战役”项目情况，我镇共成立了9个项目小组，同时设立了1个督促督查小组，细分工作任务，明确责任领导，大力推进“五大战役”项目实施。具体分工如下：1、百宏年产33万吨差别化化学纤维生产项目小组责任领导：林嘉达 李永宗责 任 人：洪朝宗2、鑫华新型非织造布项目小组责任领导：林嘉达 吴长挺责 任 人：柯康灿 林和平3、龙侨中学校舍改建项目小组责任领导：吴长挺责 任 人：杨文健4、翠湖豪园项目小组责任领导：蔡清渠 李阳溪责 任 人：矫坚勇 李鸿泳5、自来水三期项目小组责任领导：林嘉达责 任 人：许启民6、雷马特种高级面料及服饰生产线项目小组责任领导：李永宗责 任 人：蔡国全7、XX镇第三垃圾中转站项目小组责任领导：骆辉龙责 任 人：许祖兴8、阳溪中上游河道整治项目小组责任领导：骆辉龙责 任 人：施文品9、XX出水口雨污分流工程项目小组责任领导：骆辉龙责 任 人：施文品10、“五大战役”项目督促督查小组组 长：陈世裕各小组成员由镇党政联席会根据实际需要研究确定。领导小组下设“奋战150天，全力实施五大战役”工作领导小组办公室，挂靠在镇党政办，协同镇企业服务中心等镇直镇办单位负责各项目日常事务。办公室主任由吴庆辉副镇长担任，副主任由党政办主任颜拥军和企业服务中心主任蔡永钦担任。“五大战役”项目采取镇党政领导挂钩工作机制，由挂钩的责任领导负责督促、落实、指导各项目的进度，直到项目完成。二、工作要求高度重视，落实责任。各有关责任领导、责任人要高度重视，全力以赴，切实抓紧抓好抓实“五大战役”实施活动。各有关责任领导、项目业主是项目建设第一责任人，要切实负起责任，加强内部责任制和具体任务落实，明确项目职责分工，采取积极、主动、靠前的办法解决存在的问题和困难，切实做到“干部在一线工作，决策在一线落实、问题在一线解决”，确保项目顺利推进。科学组织，强化管理。要科学安排、合理制定项目进度工期表，精心组织项目建设，强化项目建设的指导和协调；按照“五个一”工作机制要求，进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招标投标制、建设目标管理和廉政建设制度，确保项目如期开工建设、确保资金及时到位，确保参建单位严格履行合同、确保工程安全质量。大力宣传，营造氛围。要充分运用各种有效形式和载体，广泛宣传我镇“五大战役”项目建设新形势、新成效，营造全镇上下积极参与项目建设的浓厚氛围。健全机制，强化保障。实行项目建设信息定期汇报机制。项目主管单位、项目业主信息员每月9日、24日向各小组信息员报送项目进度报表，镇党政办负责汇总，并将项目建设情况市战役办。健全协调解决机制。各项目小组要坚持每月召开项目建设调度工作会，及时协调解决项目建设中出现的新情况、新问题，全面加快项目建设进度。各村各部门要围绕项目建设，强化服务意识，主动靠前服务，为项目建设提供有力保障。进一步完善“五大战役”实施工作十大保障体系，及时帮助解决问题。建立考核激励机制。将项目建设完成情况纳入年度目标管理考核范围。强化督查问责机制，对项目建设情况进行考核并通报考核结果。镇党委、政府将对工作目标完成较好、在项目建设中表现突出的单位和个人给予表彰；对工作不负责或管理不