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个人工作总结报告ppt【篇一：培训师工作总结ppt】 培训师工作总结 2014年12月包头机场新候机的投入使用，怎么才能让员工最快的学会使用新的设备、 新的环境、新的流程，对于培训师是一个极大的挑战，现对2015年工作进行总结: 一、参加过的培训 2015年7月参加了民航局组织的职业技能鉴定考评员的培训，通过这次培训让掌握了如 何组织培训及试卷考核的要点，怎样划分教材重点以及组织考试的程序，对我下一步搞好开 展培训及考核员工打下坚实基础。参加这次培训不仅增长了知识，开拓了视野，增加了交流， 业务水平得到提升。培训结束后，通过了职鉴中心技能鉴定考评员考核。 2015年9月参加机场公司组织的内部培训师ttt培训，通过3天的培训学会了如何开场、 结尾、ppt的制作，如何灵活运用多种教学手段提升课堂的学习效率。比如利用案例、视频、 游戏、故事、问题等这些不同教学手段的运用，使学员能够更直观的理解讲授的内容，使课 程更加生动、饱满、充实。 二、组织过的培训 2015年共组织3次季度岗位业务培训，6次班组的安全培训，转岗业务培训3次。 开发新岗位培训内容，2014年12月包头机场使用新候机楼，针对地面服务部工作流程 变化，将原有工作岗位和职责重新划分，原来由配载兼职商务调度变为独立运行商务调度岗 位，针对新候机楼的工作流程变化，制定商务调度工作流程、职责，并进行培训。内容包括：新运行系统、新 离岗值机系统、广播、航显系统、生产数据统计系统以及各类新修订的应急预案的培训工作。组织航空公司配载授权业务培训，3月组织开展了联合航空、海南航空、南方航空、河 北航空的配载授权培训，6月开展了西部航空、深圳航空的培训，全部人员通过了航空配载 考核，获得了航空公司配载资格授权。 组织集团公司运输重点岗位培训，2016年1月配载所有人员的上岗资格证书都将过期， 计划在11月组织3次基础知识培训，6次模拟考核，通过集中授课以及模拟考核的模式，提 高员工的知识水平，努力实现100%的通过率。 三、参加集团公司教员风采大赛2015年9月参加集团公司组织的第二届内训师风采大赛，在三天紧张的比赛中，有幸进 入到决赛，获得优秀教员奖，虽然没有取得很好的名次，但通过参加本次比赛收获颇丰，这 次大赛为我们内训师互相交流、学习、竞争的平台，通过比赛学习到其他选手的精湛的授课 技巧，利用精美ppt、生动的故事、案例分析、现场模拟的方式对知识的讲解，使枯燥的课 程变得更加有趣，使抽象的知识变得更加直观。同时总结自己在培训工作中的不足，在今后 工作更加努力。地面服务部 李乐篇二：【企业培训师】年度培训工作总结报告目 录 第一部分： 学员表现总结?3 第二部分： 学员对培训效果的评估?5 第 三部分： 培训执行总结?20 第四 部分： 培训管理建议?23 第五部 分： 人力资源管理建议?25 第一部分学员表现总结 xx新型营销精英训练营共三期，在三期培训过程中，学员们能快速进入培训状态中，较 好地遵守培训纪律，大多数学员都能够积极思考，认真学习。 我们以团队竞赛的形式进行，将参训学员分为4个小组，旨在培养学员的团队协作意识， 提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。 团队竞赛中，各队势均力敌，不相上下，经过激烈的竞赛，决出以下奖项： 第一期： 团队一等奖： 天行剑队 队长： 团队二等奖： 开拓者队 队长： 团队优胜奖： 亮剑队 队 长： 天狼队 队长：个人风云一等奖： 个人风云二等奖：个人风云三等奖： 其他优秀 学员： 第二期： 团队一等奖： 超越队队长 团队二等奖： 巅峰队队长： 团 队优胜奖： 风云队队长：王者之风队 队长： 个人风云一等奖： 个人风云二等奖： 个人风云三等奖： 其他优秀学员： 第三期： 团队一等奖： 必胜队 队长： 团队二等奖： 超越队 队长： 团 队优胜奖： 飞鱼队 队长：领航队 队长： 个人风云一等奖： 个人风云二等奖： 个人风云三等奖： 其他优秀学员：篇 三：2009年内训师工作总结 内训师工作总结 一、回顾是为了更好的认识过去2009年我们有着风一般的计划与方向，但是我们在实践中遇到莫大的困难，这个困难并 不是我们的目标定得太高，而是我们在管理与实践中没有到位。 二、壹零年新的思路和应对方案2010年，我们的重点的工作放在培训部的招生与就业方向；重点搞好外务与内务；教学 水平与服务质量；内宿生的新宿舍安排。新的招生方案与集成配套；营业部计划新重组合， 建议加入培训内容；加入校卡直接制作设备；培训部与营业部形成体系；将重心均衡两个部 门，实现新的突破。 2010年，我们可以放开思想包袱，放开杂念，一心一意的着重经济的开拓。我们不再愿 接受到来自培训师的压力与家族的压力与社会压力，我们对一切违反中心计划的事情及行为 并做出迅速反应。对优秀的人和事，应给予不同的礼遇，让适者生存。我们期望第一个三年 计划最后一年里有新的内容填补这个历史。当然，我们更愿意与大家同心同德，不断完善我 们的计划与实践方案。 三、如何更加细致的做好工作 我们的工作方式已形成了较系统的方案，但我们并没有细致的去执行。为此我们要突出 更加深入的的工作作风，要用思想之正气；行为之大度；执行之公正；思考之有效的思路来 进行。第一点：工作要善始善终，要对事情负责。第二点：工作中要主动积极，没有主动就 失去了市场。第三点：工作要不断改进与创新。第四点：要公私分明，上班就是上班，工作 就是工作，不能因近期内有节目或活动而放弃工作原则。我们的教学工作与辅导工作要更进 一步，要做到互相督促的良好风气，主讲培训师要走在学员的前面，要用更高的水平来树立 威信；要用更稳重的态度来应对学员；要有比学员更高的技术与理论来引导学员。不要与学 员关系过于亲密；不能为个人谋私利；不能为个人大开方便之门。主讲培训师在任何情况下 都要站在公司的利益上出发，为公司谋福利。公司因你们为公司谋有福利，才有你们的福利。是一个良性的循环。为此，我们要精诚团结，共为我们的事业和生活而奋斗。 四、对未来的期望与预测我们对于零九年的期望还是很高的，我们充满信心。信心源于这些方面：一、负责人与 所有工作人员站在一线工作上。二、我们与主讲培训师同样认为来年将有更为空阔的空间。 三、零九年的工作路线将是开阳的、不再受部分个人的事务的束缚。四、从一开始就有负责 人亲力指挥。最主要的是我们有着坚韧不拨的精神，我们在困难面前敢于挑战困难，在越战 越神勇的精神引导下，我们会工作得更有意义，更具有历史价值。 让我们恪守坚韧不拨的精神，勤奋积极的工作。我不相信，当我们倾尽所有的努力时， 上天会不恩赐我们礼物，希望我们低眉勤奋工作时，神在我们头顶，当我们昂起头看时，便 是成功的光芒四射。 通过这次内训师培训，我们知道了怎样去做好培训。不知道其他同事的感受如何，但是 这次培训对我的进步是很大的：?一、培训后，我明白了，一个好的培训师首先要会介绍自己，介绍课程，根据学员 的特征去认识学员； ?二、培训要使学员愿意听，听的懂，记得住，做得到，这样才能够达到培训的目的 和要求； ?三、成功培训的第一步是给自己的课题取个响亮的名字，让学员一看到这个名字就 有吸引力，想去听； ?四、万事开头难，把扼好开场白；简单明确地告诉学员不这样有什么坏处和无法抗 拒的事实； ?五、培训时候要注意了解学员的真实需要，肢体语言，现场气氛的营造，互动性， 语言技巧，多启发学员思想，用的案例要有说服力，特别是谈论的话题不对牛弹琴。?六、对于技术培训来说，所讲的东西应该有实用性，有创意，特别是我们在基层对 养殖户的培训中，我们一定要注意语言的表达，尽可能少用专业术语。企业内训师培训教学技巧体会教学表达技巧的七个要素，分别是：亲切热情、眼神接触、声音语调、脸部表情、手势 身体、移位运用和善用停顿。教学技巧是企业内部讲师应该具备的基础的知识，也是保证课堂质量的基本技能，从事 了五年多的培训工作，我在教学技巧上也有了一些自己的感悟和想法，希望与大家分享。 一、授课是“说”而不是“背”。 在我们刚刚开始授课时，我们往往会把应该说的话写下来，并逐字逐句的背诵，在课堂 上我们再一句句的把内容背出来，这种方式会让学员觉得讲师是程序化的，是按照某一种节 奏无变化的将内容讲完的，是不自然的，觉得自己受到了忽视，不利于建立互动的学习氛围， 所以说我们不应该“背”，而应该“说”。授课应该是娓娓道来的，自然的，相似于日常说话 的语速、声调和音高，是以学员为中心的，会根据学员的反应进行停顿、重复、再解释或更 改表达方式。系，承上启下，思路清晰。 当我们讲授时，从一个ppt到下一个ppt，或者一个段落到另一个段落，必须要使用承上启 下的过渡语，否则学员就可能无法清楚的了解你的逻辑。 三、用生动的方式表述。在设计课程时，多运用一些培训方法，让枯燥的内容变得生动，让学员多参与到课程中。 如果要说明一系列复杂、枯燥的公式，不要一直讲个没完，让大家先阅读、后讨论，讲师只解释要点，这样所收到的效果要比讲师的讲解好得多。如果要说明抽象的概念，讲一堆抽象 的理论不如用一个比喻，或者现实的例子更能吸引学员的注意力。如果要讲解流程，不如让 学员进行角色扮演，现场演练后记忆会更加深刻。 四、让学员成为课堂的主体。与青少年不同的是成年人已具备了一定的经验和能力，能够主动学习，所以在课堂上应 该将学员作为主体，讲师只是组织和引导。在课堂上要鼓励学员通过自己的寻找和探索找出 自己想要学习的内容的答案。在主动学习中，学员的态度将是积极而主动的，学员能更为广 泛的参与到教学活动当中，他们不仅仅只是聆听讲师的话，他们发表观点、记录过程、参与 试验、互相讨论、形成观点。 一、讲到不等于听到，听到不等于学会。 以学员接受的结果为准，培训的层次主要包括知识、技能、素质三个层次的培训。摆在 首要位置的是知识培训，这是最基本的培训；其次为技能培训，这个层次的培训内容较多， 对学员的影响力较大；最后为素质培训，素质是个抽象概念，主要是指个人价值观、态度等 要素。这三个层次的关系紧密联系，缺一不可。而作为一名培训师或会议发言者站在台上， 滔滔不绝，把你的知识或想法排山倒海一样抛向学员，学员是否听到绝对是个未知数，本次 培训中最大收获就是明白面授培训中如何才能让学员更好听到并学会。要让学员听到，最好 办法是让学员在快乐中学习，其次是在压力中学习，学员要在快乐中学，首先要了解学员的 需求，激发学员的兴趣，激起学员共鸣，在培训过程中要实行互动教学，尽可能把课堂一半的时间交给学员自己，让学员在互动中心动，心动中行动，行动中感动，每20分钟切换 教学方式，提高学员注意力，每7分钟互动提问，让学员便于思考、善于思考，不断提问题， 不断找答案，在培训中、在培训后多做换位思考，让每位学员都积极参与，锻炼全方位思维 能力，挖掘内在潜能，提升“ksa”等人力价值。 二、学习、学习、再学习；练习、练习、再练习。 要成为一名优秀培训师，没有捷径，必须经过反复学习和练习才能达成。学习力是培训师 十一回来后每天忙碌的工作可以用打仗来形容，好长时间没出去听听课了，今天去参加 了ttt内训师培训，因为是二天培训我只参加了一天，所以就简单分享几个知识点： 一、培训结构大纲的设计： 时间在3个小时以上的 用四个字来形容 “启承转合” 启 -培训的开场 10% 承-概念说明、现状铺垫60% 转-方案比较、问题解答20% 合-综合结论 10% 时间短在三个小时以下的 “龙头、凤尾、黄金身”龙头-精致、吸引、导入 10% 凤尾-总结行动升华10% 黄金身-精华、说明、示范 80% 二、培训课程的设计：（五线谱设计） 时间线： 内容线:依循主体结构的设计而定（a.分解组合综合逻辑b.编排有主次c.活动安排有目 的） 目的线：a .完成阶段性目的 b.时刻注意气氛 c.注意受众人群的情绪反应 方法线： 资源线：投影仪 白板 演示板 纸笔 三、开场白河结尾语开 1、开宗明义法：开门见山、直接主题“各位朋友，今天我们要共同学习的是*管理” 2、名言锦句法：3、事件故事法 4、数据提示法 5、问题导入法 四、突发状况的处理 1、内容错漏：错，立即纠正 ；忘，跳到下一段 ；漏，无痕补回例：“各位在最后结束 本章节前我要特别拿出其中某某段和各位做分享” 2、气氛沉闷：a】主动提问研讨，目标性、针对性 ；b】用填空式提问，引发兴趣例: “各位温故而_、_”c】提问不答的情况需要 自问自答 d】讲案例，带活动篇四：年度培 训工作总结 年度培训工作总结 一、培训工作情况： 截至2004年12月份为止，人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人 财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7个专题的大中型培 训，举办培训14次课培训共计550人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都 取得了良好的效果（详见下表）。项目 2004年度实际 2003年度实际 2004与2003年度对比 2005年度计划 培训项目数 8 6 133 10 举办培训课程次数 14 10 140 16培训人次 550 460 119 1070 二、培训工作分析 （一）取得的成绩： 1、2004年度的培训工作与2003年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训 练的人次等方面，取得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，集团公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力 度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年人力资源部投入 大量精力,在总结了以往集团公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。 重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，在今年年底，制 定的员工教育培训制度（试行稿）经总经理办公会通过后，下发各单位、各部门学习。近期，还设计完成了相关配套表格， 初步建立起了一套完整的制度性培训体系。预计通过明年的全面执行，会全面提升集团公司 培训工作的制度化管理。 3、改进新员工培训课程。新进员工培训课程进行了调整后，加大培训中心态篇的授 课比重，通过集团公司主要领导亲自授课及会后组织的交流，学员们不但建立起了良好的职 业心态，也对企业的发展更具信心，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度 大幅提升，截至本年年末，新员工仅自主离职2人，离职率9，远远低于往年同期水平。 4、加强了培训针对性。由上表可以看出，2004与2003相比培训课程多出了40而培训 人次仅仅提升了19。这主要是因为2003年我们的培训主要是内训为主，没有借助外部培 训讲师的力量，而我们自身的培训讲师队伍又没有建立，所以课程设计捉襟见肘，为了解决 满足广大职工的培训需求，只好在课程设计上求“广”，一开班就是近百人的大班，从而大大 降低了课程的专业型，让大部分员工感觉培训过“空”与自己实际工作脱节，降低职工的培 训满意度。2004年我们开始尝试聘请外部讲师，还积极与各类培训专业机构进行了接触，在 课程设计、培训合作等方面加强沟通，培训课程设计求“专”求“精“，强化针对性，职工 的培训满意度得到大幅提高。（二）存在的困难: 1、 培训工作执行力弱，工作开展困难。【篇二：如何写好年终总结ppt】 年终总结报告ppt如何制作 浏览：2313|更新：2013-01-17 15:51 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年终什么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！ 为了解救苦海中的朋友们，今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。 我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播. 撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）： 第一步：确定大纲（think） 第二步：优化ppt（design） 第三步：练习演讲（rehearse）下面我就简要说一下这三个步骤。 方法/步骤 1 第一步：确定大纲（think）. 要点一：先写word，在写ppt. 很多朋友来email问我：“写总结时候，究竟写word好呢？还是写ppt好呢？”说实话，我觉得这个问题有点萌。为什么呢？因为这个问题不应该问我，应该问你老板！ 目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。 对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢？因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底（word的水平），而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的ppt式悲剧！ 所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！” 要点二：确保按照规定套路出牌. 什么叫套路？就是你的总结报告的章节布局！总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢？我下面会讲，稍安勿躁，哈哈。 要点三：多多参考案例模板. 因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？ 所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！ 一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分： 当年工作总结：总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！ 主要成绩与不足：重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”：一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。 明年工作计划：很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？ 个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感谢国家和党，这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。 2 第二步：优化ppt（design）. 要点一：选择个性化模板. 个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。 要点二：文字少但数字多. 年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”！平时的工作型ppt比较注重工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多，贵在“少而精”！ 要点三：创意设计show. 年终总结报告可以有什么show吗？我的回答是yes！ 工作型ppt做到非常好是非常不容易的，高手和一般ppter的区别就在于一点用心想，用心写！毛主席说过：“世界上怕就怕认真二字”，我觉得很有道理。下面我给大家展示一下年终汇报中可能用到的创意show。 你可以模仿地铁运行图，将你最近一年的工作及成绩描述清楚：站点名是主题词，轨道分别是2011年工作内容和工作成绩，首末班车分别是2011年第一天和最后一天。 当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语！ 3第三步：练习演讲（rehearse）. 要点一：勿过分相信自己. 很多朋友一直以为写完汇报，工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看来，这就好比你跑100米，最后跑了80米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力，如果你不是专业讲师，如果你不是演讲达人，我建议你还是多多练习一下。 要点二：控制好演讲节奏. 整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成绩”如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这么安排呢？你可以好好想想。 要点三：最好有辅助设备. 为了有效演讲，我建议你准备辅助的演讲设备，例如：翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多，希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即可概括：“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”，用心写好对你职业生涯会有好处的【篇三：年终总结ppt怎么做】 篇一：2015年年终工作总结如何制作成ppt形式 2015 年年终工作总结如何制作成ppt形式 1. 内容：多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体 标题三 24点粗体 如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。 当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。 把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要 想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自 己好也对观众好。 好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。 ppt的流程： 4、看看ppt中的内 容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、 顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表 现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺 序是：图-表-字。 7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。 10、这时候就好了 吗?还没有，务必要注意错别字! 密技真言： 尽量用1种字体，最好不要超过3种 ppt的灵魂-“逻辑” ppt的恶心-“错别字等于苍蝇” 3色原则：“不要超过3种色系” 12字真言：“能用图，不用表;能用表，不用字” 希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用，加油！ 篇二：年终总结报告ppt如何制作 年终 总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656) 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。 有人说：年纪越大，越会感慨时间快。 撰写年终总结ppt 大致分三个步骤（tdr三部曲）： 第一步：确定大纲 （think） 第二步：优化ppt （design） 第三步：练习演讲 （rehearse） 篇三：如何制作年终总结ppt 如何 制作年终总结ppt 发表于1 小时前 ? 设计思维 ? 暂无评论 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年 关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。 为了解救苦逼的职 场小青年，今天lonely fish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌 握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。 撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：第一步：确定大纲 （think） 第二步：优化ppt （design） 第三步：练习演讲 （rehearse） 【要点一：先写word，在写ppt】 目前大多数公司都 是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。 对大多数人来说，我 觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。 所以呢，我个人建 议在时间允许的情况下，你最好先写 word，在写ppt！在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！如果时间再来 不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！” 【要点二：确保按 照规定套路出牌】 【要点三：多多参 考案例模板】 所以，你要参考的 仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好， 也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！ lonely fish一直 本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！快点撒 花 一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分： 主要成绩与不足： 重点描述主要取得的成绩。 个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感 谢国家和党，这样写基本没有错。 【要点一：选择个性化模板】 个人年终总结不